我曾經在壹家剛剛成立的公司工作。來到這家公司，感覺這家公司的發展前景很好。即使公司有點小，我還是選擇了加入。我來了之後，老板也沒虧待我。我馬上招了壹個團隊，人員配備還是很不錯的。但是因為公司剛成立，業務很少，整體收入壹般，公司的每壹筆開支都是老板批準的。而且我花的很小心，所以即使當月團隊業績很好，我也不好意思和老板談獎勵的事。因為公司需要花錢的地方太多，我當時只能給團隊口頭獎勵，跟他們誇大公司的前景，承諾他們在公司的晉升和以後的待遇，也就是俗稱的畫大餅。
因為當時的員工都比較年輕，我們的業績也很好，大家對當時公司的未來發展都有很高的期望，所以我說的話就是讓他們更加堅定自己的想法，結果也很好。員工的積極性壹直很高，但這種方法壹定不能壹直用下去。用多了就知道是大餅畫，所以最好的辦法就是用錢來刺激員工。
在這個公司裏，我真的為他們畫了很久的餅，後來熱情漸漸降低。好在公司最困難的時候終於過去了，迎來了我們的第壹筆獎金。因為我們團隊之前工資不是很高，但是業績還是很好的，所以老板直接給了他們很多錢。我當時直接在群裏把獎金壹個個發下去，然後發了幾個大紅包讓大家搶，大家都搶得熱火朝天。
後來公司逐漸走上正軌，老板對獎金從不吝嗇，所以我這邊也很大方。每當我加班或者做出成績的時候，我都會給小組發紅包，想激勵團隊的時候，我也會給小組發紅包。雖然這不壹定會讓他們對公司特別認可，但會讓他們知道在這裏真的能賺錢，能滿足他們生活上的需求。所以我需要的是他們努力工作。只要努力，只要有激情，努力，就能賺錢，簡單粗暴。