就敵意收購而言，主要有兩種方法，第壹種是熊抱，第二種是狙擊公購。
2004年6月5438+2月65438+3月上午，甲骨文惡意收購仁科就是壹例。同壹天，兩家公司還宣布，PeopleSoft同意以每股26.50美元現金的價格被甲骨文收購，總計6543.8+003億美元。從收購過程來看，從正式決定完成收購開始，甲骨文先後五次調整收購價格，從最初的63億美元到73億美元，再到94億美元，再到77億美元，最終以103億美元成交，歷時18個月。
歐洲企業
敵意收購準備
業界最大的敵意收購戰，當法國制藥巨頭賽諾菲宣布斥資480億歐元收購競爭對手安萬特時，在全球制藥行業引起軒然大波，但另外兩家看似毫不相關的公司卻從中受益。他們是石油巨頭道達爾和化妝品集團歐萊雅。兩大法國公司，石油巨頭Total和化妝品集團L LOrealSA都持有賽諾菲的大量股份。不管收購結果如何，他們最終都能盈利。如果賽諾菲能以480億歐元成功收購安萬特，道達爾和歐萊雅將更容易兌現他們在新制藥巨頭中的股份。如果賽諾菲輸了，壹夜之間就會成為被收購的對象，道達爾和歐萊雅持有的賽諾菲股份就會增值。
2008年7月12日上午，澳大利亞中西部公司(Midwest)貼出了其大股東中鋼集團的聲明。截至7月10，中鋼集團合計持有中西部公司213，840，550股，占股50.97%，取得中西部公司控股權。分析人士稱，這壹項目是中國國有企業的第三次敵意收購嘗試，也是第壹次成功的敵意收購案例，因此澳大利亞當局無需重新審查。這將對鼓勵中國企業進行海外並購產生積極影響。
在中信建投的歷史上，90年代的寶安與鐘燕的控股大戰，大飛樂與小飛樂的收購，都是敵意收購的經典案例，而且大部分都是成功的。
在美國證券史上，這樣的敵意收購層出不窮。2004年6月5438+2月65438+3月上午，甲骨文惡意收購仁科就是壹例。同壹天，兩家公司還宣布，PeopleSoft同意以每股26.50美元現金的價格被甲骨文收購，總計6543.8+003億美元。從收購過程來看，從正式決定完成收購開始，甲骨文先後五次調整收購價格，從最初的63億美元到73億美元，再到94億美元，再到77億美元，最終以103億美元成交，歷時18個月。
2008年7月12日上午，澳大利亞中西部公司(Midwest)貼出了其大股東中鋼集團的聲明。截至7月10，中鋼集團合計持有中西部公司213，840，550股，占股50.97%，取得中西部公司控股權。分析人士稱，這壹項目是中國國有企業的第三次敵意收購嘗試，也是第壹次成功的敵意收購案例，因此澳大利亞當局無需重新審查。這將對鼓勵中國企業進行海外並購產生積極影響。