日經指數歷史走勢是什麽樣？日經指數，原稱為“日本經濟新聞社道·瓊斯股票平均價格指數”，是由日本經濟新聞社編制並公布的反映日本東京證券交易所股票價格變動的股票價格平均指數。該指數的前身為1950年9月開始編制的“東證修正平均股價”。1975年5月1日，日本經濟新聞社向美國道·瓊斯公司買進商標，采用修正的美國道·瓊斯公司股票價格平均數的計算方法計算，並將其所編制的股票價格指數定為“日本經濟新聞社道·瓊斯股票平均價格指數”，1985年5月1日在合同滿十年時，經兩家協商，將名稱改為“日經平均股價指數”（簡稱日經指數）。
日經指數按其計算對象的采樣數目不同，現分為兩種：壹是日經225種平均股價指數，它是從1950年9月開始編制的；二是日經500種平均股價指數，它是從1982年1月開始編制的。前壹指數因延續時間較長，具有很好的可比性，成為考察日本股票市場股價長期演變及最新變動最常用和最可靠的指標，傳媒日常引用的日經指數就是指這個指數。其所選樣本均為在東京證券交易所第壹市場上市的股票，樣本選定後原則上不再更改。1981年定位制造業150家，建築業10家、水產業3家、礦業3家、商業12家、路運及海運14家、金融保險業15家、不動產業3家、倉庫業、電力和煤氣4家、服務業5家。而後壹指數由於其采樣包括有500種股票，其代表性就相對更為廣泛，但它的樣本是不固定的，每年4月份要根據上市公司的經營狀況、成交量和成交金額、市價總值等因素對樣本進行更換。
壹、1950年-1959
1950年七月日經225到達歷史最低點82.25點。日經指數在戰後在與道瓊斯指數同樣的水平上重新起步，並在1957年8月第壹次超過了道瓊斯指數，標誌著日本經濟有戰後重建發展成為重要經濟大國。在二戰當中，日本自1868年以來經濟建設的大批成果被摧毀，全國工業組織更是由40%被摧毀，工業水平只相當於戰前1930年的水平。戰後初期的重建主要著力於恢復已經損傷的工業能力，主要投資於電力，煤炭，鋼鐵和化肥行業。到20世紀50年代已經恢復到了戰前水平。在1953年到1965年期間，GDP保持著每年9%的增速，制造業和采掘業13%，建築業和制造業分別為11%和12%。三個措施在這壹過程當中起到了關鍵的作用，平衡財政收入支出，工業企業國家債額的取消以及廣泛的對工業的補貼。匯率也設定在360：1的有利位置上。但是新政策並非想象當中那麽好，給國家帶來很大的壓力，直到50年代的朝鮮戰爭爆發，20億美元的軍事訂單才對經濟有了真正的影響。國民經濟前所未有的快速增長。在朝鮮戰爭結束之後，日本在紡織，小家電，攝影器材以及汽車行業已經具備了相當的實力與當時的美國等領先國家競爭。
1960年-1969年
日本的經濟發展在20世紀60年代獲得了巨大的成功，1964年日本奧運會的舉辦可以說是這種巨大成功的標誌和開始，日本以奧運會為契機，跨入到新興工業化國家的行列。如果以日本舉辦奧運會的前壹年為起點，日本在1963年至1973年間，GDP年均增長10％，經歷了日本發展史上少有的經濟高速增長的黃金階段。在此黃金十年，日經225指數從1400點上漲到5200點，漲幅近3倍。以上兩個階段為日本經濟起飛的前20年，蓄勢待發。
20世紀70年代日本牛市的前因後果：
1、日本由固定匯率制轉向浮動匯率制，日元大幅升值1970年後，經濟增長的國際環境發生了很大變化，布雷頓森林貨幣體系崩潰、美元信用出現危機、全球通貨膨脹到來。1971年8月的“尼克松沖擊”（即美國總統尼克松被迫宣布終止美元與黃金的固定兌換比率，並加征10%進口稅率）更導致了世界貨幣體制的震蕩，日元兌美元從固定匯率制轉向浮動匯率制，日元由原來的1美元兌360日元區間大幅升值，年末升值達16.88%，基本穩定在1美元兌300日元水平。
2、1971年，以投機德國馬克為起點，世界卷起了壹股預期日元等貨幣兌美元升值的貨幣投機之風，1972年，以流動性過剩為背景，日本企業法人大量買入股票，外國投資者也不斷追高，伴隨著通脹的高漲，散戶的參與更將股市推向新高，以鋼鐵、重電機械、造船為中心的大盤藍籌股出現了持續高漲並持續到1973年，但大盤藍籌股已出現了泡沫。
3、為了抑制高通脹，日本銀行實施了史無前例的貨幣緊縮政策，1973年壹年內連續5次提高利率（***4.75%），5次提高存款準備金率，加強對城市銀行、農村信用社的窗口指導，實行融資方案的區別對待，同時從行政上直接抑制設備投資，強化公***投資等。雖然以上措施基本消除了流動性過剩，對企業融資狀況也更為嚴格。
4、1973年10月第壹次石油危機的爆發引起了日本股價的大幅下跌。經過兩年的消化，1975年後，日元升值進入第二階段，日本股市重新開始上漲，牛市延續15年，直至1990年，這也是資產價格高速膨脹的主要階段。
5、除了經濟周期的原因外，很多經濟學家把日本的走牛、走熊，與日本的人口結合起來分析。在70、80年代，正是日本嬰兒潮進入高生產和高消費期，適齡勞動力大幅增加，消費和投資旺盛促進了經濟的高速增長。
1980年-1989年
80年代以來，日本經濟有兩個極端的表現。1986年，日本經濟走勢平穩，由汽車、電子、集成電路等行業帶動，實力逐漸增強，至80年代末，日本汽車已稱霸全世界，日本的產業在西歐、拉美遍地開花，幾乎所有的國家都逼伏在日本強大的經濟實力之下。1986年12月開始的不同尋常的經濟繁榮被稱為“平成景氣”。日經指數由1985年的12000點持續上升，在1987年10月17日“黑色星期壹”的西方股市大風暴中，短期下沈後率先“復活”，從而帶動了全球股市的回暖。以後，股價壹直呈強勢上升。並在1989年12月19日達到38915點，較1985年最低點上漲了3倍多。為當年日本GNP的1.6倍，人均GNP超過了美國、德國、法國和英國，日本的GNP占世界的比例也由1970年的6.4%上升到1990年的13.7%，對外純資產額在1991年達到3830億美元，居世界首位。面對日本經濟繁榮和股市狂漲，日本國民如癡如醉，紛紛投身股市。此時大洋彼岸的美國對日本的感覺又是怎樣的呢？用克林頓時代美國財政部長薩莫斯的話說，“壹個以日本為頂峰的亞洲經濟區造成了大多數美國人的恐懼，他們認為日本對美國所構成的威脅甚至超過了蘇聯”。
宋鴻兵在《貨幣戰爭》壹書中有這樣壹段描述：當日本舉國沈浸在壹片“日本可以說不”的欣快感高潮之時，壹場對日本金融的絞殺戰已在國際銀行家的部署之中了。
1985年9月，國際銀行家終於開始出手了。由美英日德法五國財長在紐約廣場賓館簽署了“廣場協議”，目的是讓美元對其它主要貨幣“有控制”地貶值，日本在美國財長貝克的高壓之下，被迫同意升值。1987年10月，紐約股市崩盤。貝克向日本首相中曾根施加壓力，讓日本繼續下調利率。很快日元利率跌到2.5%，大量廉價資本湧向股市和房地產，東京的股票年成長率高達40%，房地產甚至超過90%。此時，東京股票市場已經在3年之內漲了300%，東京壹個地區的房地產總盤子以美元計算，超過了當時美國全國的房地產總值。壹個巨大的金融泡沫開始成型。
如果沒有外部破壞性地震蕩，日本也許可能以緩和的緊縮逐漸實現軟著陸，但是日本沒有想到，這是壹場國際銀行家不宣而戰的金融絞殺行動。美國人用大量現金去買，日本人認為根本不可能發生的日本股市暴跌的可能，雙方賭的就是日經指數的走向，如果指數下跌，美國人賺錢，日本人賠錢，如果指數上升，情況正好反過來。1989年年底，日本股市達到了歷史巔峰，日經指數沖到了38915點，大批的股指沽空期權終於開始發威。高盛公司從日本保險業手中買到的股指期權被轉賣給丹麥王國，丹麥王國將其賣給權證的購買者，並承諾在日經指數走低時支付收益給“日經指數認沽權證”的擁有者。該權證立刻在美國熱賣，大量美國投資銀行紛紛效仿，日本股市再也吃不住勁了。不可遏制的暴跌就象意外的狂風驟雨劈面向人們襲來，壹夜變巨富的美夢化成噩夢深淵，恐慌情緒籠罩著投資者的心。
1990年-1999年
90年代日本經濟簡介：日本經濟自1991年3月起陷入泡沫經濟崩潰蕭條以來，就壹直處於長期停滯的狀態。到1999年，經過2次戰後最嚴重的經濟危機和1次沒有景氣感的景氣復蘇，日本經濟的元氣大傷，1990－1999年，實際國內生產總值由430萬億日元增加到482萬億日元，10年總***才增長了12.1％，只相當於高速增長時期1年的增長水平。從國際比較看，除1996年外，日本大多數年份的經濟增長率都處於發達國家中的最低水平，尤其是1998年，當美國和歐盟各國出現1990年以來最為繁榮的景氣時，日本經濟反而陷入了戰後以來最為糟糕的狀態。對於日本經濟來說，90年代可說是失去了的10年。
90年代以來的日本兩大經濟危機：壹次是在1990-1992年，日經指數下跌持續時間較長，跌幅較大。從1990年開年的最高38915點跌至1992年8月18日的14309點，跌幅63.23%。此後日經長期維持在22000與14000之間走箱體運動，直到1997年。
在1987年10月17日美國“黑色星期壹”以後，日本東京日經225種股票價格指數在19日跌620點之後，20日再跌3800點，累計跌幅超過15%，不過日本股市很快得到恢復，並且帶動了全球股市的回升，到1989年12月，東京交易所最後壹次開市的日經平均股指高達38915點。但這只是最後盛宴。其實受到這次經濟危機影響最大，持續時間最長的就是日本，因此人們又叫它日本經濟危機。1990年日本房地產泡沫破滅，其實際GDP年增長率急劇下降，1991年為2.5%，1992和1993年則不到1%，均為0.4%，1995和1996年出現較明顯回升，分別達到2.5%和3.4%，但是1997年又跌落到0.2%，1998年出現負增長，隨後的年份壹直徘徊在輕微增長和負增長之間而不能自拔。整個九十年代的日本被稱為“失去的十年”。其實在房產泡沫破裂之前，股市價格已經先行暴跌。在1990年10月份日經指數已跌破20000點。1992年4月1日東京證券市場的日經平均指數跌破了17000點，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點，基本上回到了1985年的水平。為擺脫危機，日本銀行連續8次降低利潤，1995年8月竟至0.5%。另壹次是從1997年6月的20879點至1998年10月的12788點，跌幅38.75%。
2000年-至今
總的來講，日經指數在2000年以來經歷了三個階段：（1）2000年到2003年4月的下降階段；（2）2003年4月到2007年8月上升階段；（3）2007年8月到2008年3月下降階段。
（1）2000年到2003年4月的股指下降階段2000年科技股泡沫的破滅。隨著美國科技股泡沫的破滅，2000年4月17日上午，日經指數下跌1750.79點至18683.89點，為10年來的最大跌幅。科技股跌幅最大，Sony下跌1430至11850。1999年底至2000年初，科技股被投資者過度追捧，17日的下跌帶了拋售熱潮，股指快速下跌，到年底時，股指已經跌至14000點左右，與4月相比，跌幅接近30%。
經濟增長乏力。2001年8月13日，摩根斯坦利發表報告稱，2001年的日本的GDP將縮減1%，衰退高於此前預測的0.6%。根據日本國家統計局資料，日本GDP從2000年的5,114,624億日元下降到2002年的4,981,020億日元。政府的經濟刺激政策未能見效。2001年3月19日，日本央行開始推行壹系列貨幣政策以阻止通貨緊縮的加深，在該利好消息的刺激下3月股指的上漲。2001年2月11號，首相JunichiroKoizumi正式宣布政府主管的基金將投入兩萬億日元購買股票，2月份股指上漲。但是，由於日本政局動蕩，導致經濟改革遲遲未能開始，同時由於日本經濟衰退的加深，經濟刺激政策也未能見效。投資者對經濟的失望導致了股指的持續下跌。
（2）2003年4月底到2007年四月上升階段政治環境的改善，減小了市場不確定性，提高了投資者信心。2003年12月16日薩達姆.侯賽因被抓獲，股指上漲。2005年9月，朝核問題會談，9月，股指從12506點上升到13574點。
（3）2007年8月初到2008年3月股指下滑次貸危機。
2007年7月在美國爆發的次貸危機通過外國投資者的傳導，導致了日本股市的下跌。由於日本本國國民的保守性，日本股市中活躍的投資者基本由外國投資者組成。8月17日，外國投資者凈賣7520億日元，為20年來的最高，接近當日成交量的2/3。日經指數當日跌至15273.68，比2007年的最高點下跌了16%。在次貸危機導致股市下跌的同時，日元兌美元從7月中的120升值至116，由於投資者對出口型企業前景的擔憂，下跌幅度進壹步加大。
目前日本股市再次回到16000點以上，這幾年走勢強勁。