1，計劃，確定部門的目標和發展方向，制定實現目標和發展方向的最佳行動步驟，這就是計劃。
2.組織。壹旦職業經理人設定了目標，並制定了實現這壹目標的計劃和步驟，就有必要設計和制定壹個組織程序。這項工作往往被壹些職業經理人忽視，因為他們總認為這是公司的事。
3、控制，當部門或下屬的工作目標或績效偏離既定目標時，壹定要想辦法讓他們回到正軌。
4、協調，職業經理人要用“三維”意識來協調。根據指揮鏈，協調與上級和下級的關系。通過與同行的協調，我們得到了公司其他部門的積極支持。幫助下屬協調外部資源是管理者的重要職能。
第二，概念
職業經理人是指在所有權、企業產權和經營權分離的企業中，承擔企業財產保值增值責任，全面負責企業經營管理，對企業財產擁有絕對管理權和經營管理權的職業企業管理專家。在職業經理人市場上被企業聘用，自己的報酬主要是有償和股票期權。
擴展數據:
職業經理人起源於美國。1841年，因為兩輛客車相撞，美國人意識到鐵路企業的所有者無力管理好這個現代企業，他們應該選擇有管理才能的人來做企業的管理者，於是世界上第壹個管理者誕生了。
19世紀中期，美國鐵路貨運進入大規模正式運營階段。當時，因為鐵軌、機車、車輛等。屬於各區業主，貨物通過鐵路運輸經過各區時，需要頻繁更換車體和運送人員，進行分段計價核算，往往造成很大比例的貨物缺陷和不可控日期推遲。然而，不同中轉區段貨運計劃缺乏連貫性和對接的情況並不少見，導致易碎易腐貨物在中途丟失。
基於這種情況，世界上第壹批職業經理人——職業貨運規劃師應運而生。專業貨運策劃師接受政府統壹發放的工資，不得接受各區貨主的工資、獎金甚至賄賂；並嚴格按照鐵路貨運行業規則行事，對運輸的貨物進行綜合調配和定價，然後根據各區運營的噸公裏數將利潤分配給各區車主；如果妳違反了這個行業的規則，或者接受了非法利益，妳就會被辭退，終身不得從事這個行業。
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