不久，國際風險投資組合看中了“8848”。這個組合包括IDG、Yahoo創始人之壹楊致遠、臺灣趨勢科技公司創始人張明正、華爾街金融投資家薛蠻子(也是亞信和UT Starcom的創始投資人)等等。他們於1999年8月首先拿出100萬美元從北京連邦手中購買壹半的股權。2個月後，海外投資和北京連邦分別再拿出100萬美元和60萬美元註入8848,融資後的結果是，外方在8848中占55.5%的股份，北京連邦占33.4%,個人投資者占11.1%。
2個月中，北京連邦先收100萬美元，再從100萬美元中付出60萬美元，壹進壹出，北京連邦投入96萬元人民幣，獲得了40萬美元的現金，但在8848中的股權則從80%減持到33.4%。 1999年11月後，為順利上市，北京連邦以900萬美元現金的價格向外方投資者賣出150萬股8848的股權，從而使它在8848中的股權減持到28.16%,但仍保留了451萬股股票期權，每股成本1美分。當時8848已經完成上市前的安排，融資市值已經接近5億美元。
此前的1998年底，來自江蘇的上市公司綜藝股份向北京連邦軟件投資3264萬元，從北京連邦的股東手中購得51%的股權，成為北京連邦的第壹大股東。綜藝股份憑其擁有北京連邦51%的股份而從900萬美元的收益中分得了459萬美元，相當於3800萬元人民幣，剩余的441萬美元的現金歸了連邦。
至此，當初向8848只投資了96萬元人民幣的北京連邦，裝入口袋的美元現金總數為940萬(包括其中分給綜藝股份的部分),是其原始投資的80倍!這還不包括它當時仍持有的28.16%的8848股權的相關權益。據測算，北京連邦擁有的28.16%的8848股權，在2003年底最後的分賬中，大約尚可分得600余萬美元現金。
扣除分給綜藝股份的收益部分，北京連邦從8848實際拿到的美元現金為481萬美元，差不多等於4000萬人民幣。
再看綜藝股份，它當初投資北京連邦的資金為3264萬元人民幣，而它從連邦分得的459萬美元現金，已經相當於壹舉收回了對北京連邦的整個投資，這還不包括它在連邦擁有的51%股權、以及通過連邦間接擁有的14.36%的老8848股權。
1996年還是江蘇省通州市興東鎮黃金村的村辦企業的綜藝股份，自1998年底入駐北京連邦後，以8848電子商務為題材，在1999年的中國股市上叱咤風雲，壹年時間裏股票價格上升了9倍,公司市值上升了7倍,董事長昝聖達還登上了福布斯中國財富50強。 2000年初，ST宏業通過萬泉河和my8848搭上關系，這個連續虧損2年多馬上就要下市的垃圾股，居然在2001年中國股市動蕩不安的頭10個月裏有7個月是陽線，由此不難理解為什麽在2001年11月國家宣布新的ST退市規定後，my8848的投資者與管理層，會突然轉向，重拾自己當初棄之如敝履的my8848,急匆匆歸還了所有欠款，要重新開張的道理。
2001年10月18日，西單商場公告使用900萬元人民幣配股資金和王峻濤***同發起組建電子商務公司。公告後，西單商場這只從2001年7月壹路下跌的股票，在連續7周的上升過程中拉出了5周陽線，每股價格從7.64左右最高摸到8.92,差不多每股上升了1.3元；根據它的流通股股數計算，西單商場的流通市值壹舉上升了2億多元人民幣。甚至在若幹年過去之後，中國的股票市場每當對網絡股有所反應，還會有人提起IGO5、王峻濤。最近的壹次就發生在幾天前，王峻濤甚至不得不為此發布“我沒有回到西單”的澄清談話。
IDG於1999年投資200萬美元，2003年底收回了大約300萬美元和“8848”這個鍍金招牌。根據報道，他們即將出售這個招牌給香港上市公司速達。算起來這已經是他們第3次出售這個招牌，此前的買主分別是my8848和電商數據。 研究8848歷史，我們會發現，8848的企業文化鮮明地分成了二個階段：王峻濤主導的8848階段，和他離開後的“後8848階段”。我們發現，這二段文化，有截然不同的特點。
王峻濤時代的8848文化，有濃厚的理想主義色彩和務實的作風。後8848文化，是典型的沒有靈魂、沒有事業動機、充滿投機和賭博心態的文化。壹個典型的例子是，在新8848分崩離析的時候，1999-2000年加入王峻濤時代的8848老人的表現，和後來加入的新8848人的表現，完全不同。後者在網上開始了互相討伐甚至人身攻擊，甚至有人說將在簡歷中抹去在新8848的經歷；而那些“老人”們，卻自然地流露出對8848品牌由衷的愛惜、對自己在8848創業階段經歷的驕傲，雖然他們經歷了壹樣的痛苦。
珠穆朗瑪峰的高度由於新的測定即將改寫，“8848”這個數字，作為世界最高峰的高度，可能也即將失去意義。不過，在我們為它惋惜、感嘆、甚至憤怒的時候，我們還是發現，8848在它崛起的時代，曾經代表了壹種精神，壹種我們應該在中國的創業者中提倡的精神：堅持，堅持，徹底地堅持。8848理想的未來，最大的可能，還是在那些堅持著的創業者身上。