富有企業家的成功故事1:
在港臺億萬富豪中，霍英東的知名度是最高的。這不僅是因為他的個人資產約為654.38+03億港元，而且是654.38+0993當選政協副主席！但是，霍英東的背景可能是億萬富豪中最苦的！
霍英東祖籍廣東番禺，但自祖父之後，全家離開土地，長年在舢舨上生活，這叫什麽？蹺蹺板？，甚至貶義為？水柴？,?居家男孩？。
1923年，霍英東就出生在這樣的舢舨上。他的第壹個名字是霍趙昊，後來他改名為霍冠泰。抗日戰爭爆發後，這位青春洋溢的男子改名英東，意為？豪邁蒼勁於世界東方？！
霍英東的父母靠壹艘小駁船在香港做駁運生意，就是從壹艘不能靠岸的大貨輪上，把貨物卸在自己的駁船上，運到岸上碼頭。霍英東七歲時，父親因翻船在臺風中淹死。
不料過了50多天，霍家的船又在海裏翻了，兩兄弟葬身魚腹，連屍體都沒撈上來！母親拼命抓住壹塊木板，卻被壹艘路過的漁船救了。當時霍英東因為在海邊尋找野生生蠔，不在船上，躲過了這場災難。
霍英東在壹艘舊渡船上找到了他的第壹份工作——煤礦工人。但是，他的身體太瘦了，鏟不了煤，開不了爐門。他壹上任就被解雇了。那些年，霍英東就像俗話說的那樣。倒黴的人喝水牙疼嗎？。然而，早年的磨難和挫折並沒有擊垮霍英東。他在不斷的失敗中獲得經驗，積蓄力量，等待機會。他堅信自己總有壹天會崛起！
賺第壹筆大錢
二戰結束後，霍英東終於憑借敏銳的眼光抓住了壹個發財的機會。侵華日軍投降後，留下了很多機器設備，很便宜，但稍加修理就能用，賣個好價錢。霍英東想做這種生意，於是成了報迷，特別留意報紙上拍賣日本剩余物資的消息，及時趕到現場，用行業眼光挑出那些有價值的，大量購買，迅速修復後出售。由於缺乏資金，他很難全力以赴。有壹次，他看中了壹批機器，以65438港幣+80萬中標。壹個工廠老板也看中了這批貨，願意出4萬港幣從他那裏買。霍英東凈賺22000港幣，是他那些年賺的最大壹筆錢，也為他積累了初始資本。
香港？地主？
抗美援朝後，霍英東預言，香港航運業的繁榮必然帶動金融、貿易的發展，進而促進商住的發展。於是他先把業務重心轉移到了房地產開發上。1954 65438+2月，霍英東拿出自己的1.2萬港幣，又從銀行貸了1.6萬港幣，在香港銅鑼灣買了自己的第壹棟樓，創辦了？立信建設房地產有限公司？。起初，他和別人壹樣，用自己的錢買了舊樓，拆了之後，蓋新樓，壹層壹層地賣。這樣當然可以安全賺錢，但是因為資金不足，發展比較慢。壹個偶然的事件激發了霍英東的靈感，他決定通過預售房產，用準買家的定金來蓋新房！這壹創舉，讓霍英東的房地產壹下子火了起來，壹舉打破了香港房地產商的記錄。當其他建築商也學會實施這種方法時，霍英東已經賺了大筆財富。他成為香港房地產開發商協會的主席，該協會有300名會員，擁有香港70%的建築業務。所以有人管霍英東叫香港？地主？！
？海沙王？
霍英東也有壹個好名字？海沙王？也來源於他在商業上的創新。上世紀60年代，香港商人很少進入洗沙行業，因為這需要大量勞動力，投入大，利潤相對較少。但霍英東從建築行業的廣闊前景預見到洗沙行業也會有大發展，於是大膽吃了這壹個？螃蟹？。1961年底，他花巨資從泰國進口了壹艘大挖泥船並命名？有容四號？。香港經濟起飛後，高樓大廈如雨後春筍般拔地而起，對黃沙這種建築材料需求很大。於是，霍英東的采沙船隊成了他的又壹株植物？搖錢樹？。
財富從不忘記回饋社會。
2004年雅典奧運會後，贏得金牌的中國運動員訪問了香港。霍英東獎勵到訪的金牌選手總計約2800萬港元。
1992第25屆奧運會以來？霍英東體育基金？開始撥款獎勵內地奧運選手以及在奧運會上獲得獎牌的中國和香港運動員。獲得金牌的選手獲得壹枚重壹公斤的純金金牌和8萬美元的獎金；亞軍獲得了重半公斤的金牌和4萬美元的獎金，季軍獲得了重0.25公斤的金牌和2萬美元的獎金。
我記得霍先生曾經做過這樣的解釋:捐贈體育不僅僅是因為我喜歡體育，而是因為體育本身對國家進步和民族繁榮有著重要的作用。？他用手指頭給我算了壹筆賬:國家每年給教育撥款400多億，體育撥款只有十幾億。當然，相對於11億的人口，說教育經費夠用是遠遠不夠的，但在海外華人、港澳同胞中，捐錢推動教育的人比幫助體育的人多得多。所以我特別願意為體育做壹點小小的貢獻。？多年來，霍英東捐給中國人的巨款，有五分之壹直接捐給了體育事業。
富人成功創業的故事2:
把錢花在能賺錢的地方。
很多人知道？月光族？致富是不可能的。《百萬富翁制造者》的作者勞拉？蘭格邁耶說:？擺脫這種惡性循環的最快方法就是多掙錢投資。？妳能留出壹些錢來投資嗎？錢卷？這個地方。
有很多方法可以賺更多的錢和投資。如果妳願意，妳可以積累更多的資本。蘭格邁耶說:？每個人都有壹些別人可以使用的技能。？兼職賺的錢可以堆成壹座塔。
25年前，瑞克？斯科斯基壹直渴望在美國擁有自己的私人健身教練職業。？我租了壹個小工作室，每小時向學生收取65438美元+05英鎊。？他把賺來的每壹分錢都存起來，投資到他的事業中。這個40平方米的工作室現在已經發展成為特許連鎖集團Fitness Together，在世界各地擁有360多家分店。
當妳有額外收入時，妳可能想換壹臺電視機。但如果妳想變得富有，妳應該把錢花在妳能賺錢的地方，比如投資基金、商業或房地產。
做生意專業知識最重要。
臺北酒店集團董事長戴章基4年內在臺北火車站周邊開了6家時尚又實惠的酒店。在經濟不景氣的情況下，入住率依然超過90%。他說:？如果壹個人不了解自己的專長和興趣，他就不能充分發揮自己的潛力。？他花了很多時間去了解自己，現在的成就歸功於:從未放棄尋找自己的事業。
戴章吉從學生時代就不愛學習，喜歡交朋友。他很有商業頭腦，上學時賣過電子計算器。？我知道我是天生的商業專家，所以我壹畢業就去匯豐汽車面試，做銷售。？
年紀輕輕，戴章基成為匯豐汽車的區域銷售經理，學會了壹門業務技能，積累了人生的第壹桶金。但是，他發現業務員做不了多久。他因為每天騎車到處跑，拜訪客戶，出了兩次車禍。？那壹刻，當我躺在病床上的時候，我就知道，我應該把我賺的錢存起來，找壹份不用那麽辛苦的工作，不然我早晚會死在車輪下。？
經朋友介紹，他大膽嘗試各種投資，先後投資了海鮮酒樓、汽車租賃、花店？在我投資酒店行業之前，收益並不大。他發現這壹行的現金收益非常穩定，雖然壹開始對投資流程不熟悉，但還是願意嘗試壹下，就為了測試壹下？水溫？壹旦發現不對勁，就撤資，再也不繼續打了。
戴章基沒有父母的保護，所以雖然態度積極，但是很小心翼翼，總是有很強的危機感。他總能找到比自己更聰明的人壹起投資。他說:？我壹直在尋找比我優秀的人合作。？在臺灣省地產騰飛的年代，他與朋友合夥投資房地產，積累了可觀的財富。
在事業的巔峰，戴章吉發現自己肝功能異常，瀕臨死亡。他不得不退休，帶著壹雙兒女環遊世界。旅途中，他住過很多經濟型酒店，深感臺灣省最需要的就是便宜的酒店。
2004年，病愈後的他回到臺灣省，在臺灣省率先推出了壹家結合文化創意和時尚的平價酒店。每晚均價從新臺幣1200元到新臺幣3000元不等。目前，他擁有席瑞、新怡、新尚、丹迪四個品牌，共六家酒店，在短時間內取得了驕人的成績。戴章吉說，他終於找到了自己的事業:老天不讓我死，就是為了讓很多人開心；我的目標是讓所有旅行者減輕負擔，玩得開心。？
追求財富的最大障礙:懦弱
二十年前，傑夫？哈裏斯不知道他會成為壹個富人。他大學中途輟學，努力工作養活妻子和三個孩子。除了在雜貨店當店員，他還和囚犯壹起去廢品站熔化廢金屬。？我們最窮的時候，沒錢去自助洗衣店，只能在浴缸裏洗衣服。？哈裏斯現年49歲，住在美國南卡羅來納州約克市。他是投資顧問，身家過億。
哈裏斯能比別人賺更多的錢，是因為壹個很重要的因素:他始終相信自己總有壹天會發財。在美國，財富超過500萬美元的富豪中，80%都是像哈裏斯這樣的中下階層。渴望富有是致富的關鍵第壹步。美國暢銷書《富人和妳想的不壹樣》的作者哈佛？艾克說，追求財富的最大障礙是懦弱。很多人不敢立誌遠大的目標，但如果把目標定得低，成就也就有限了。？
哈裏斯在壹次聖誕聚會上認識了壹位股票經紀人，這是他人生的轉折點。他說:？聽他的話就像發現了新大陸。工作後開始看投資書籍，每個月25美元買基金。？之後，他在社區教授投資，學生成為他的第壹批客戶，為他的投資生涯奠定了基礎。？這個過程中有很多曲折，但我都能壹壹克服，因為我堅信我會成功。？
通過學習彌補不足
史蒂夫。麥克斯韋大學畢業後從事高科技行業，對財務管理壹竅不通。他今年45歲，住在美國科羅拉多州溫莎。他有三個孩子。他說:？我在大學上過財務管理課程，但我逃課去滑雪了。結果我只好去銀行讓銀行職員教我怎麽查銀行對賬單。？
追求財富的另壹個障礙是無知，很多人因為不懂而遠離投資。但是要賺錢，就要懂得理財。麥克斯韋說。我看了很多關於理財和投資的書刊，也向每壹個我認識的理財專家求教。？
然後他和他的妻子用他們所學的量入為出。他們從不憑沖動購物；買東西的時候，不管是汽車還是家具，都要講價；雖然早就能換個大點的房子，但壹直按兵不動，把總收入的20%投資進去。在不到10年的時間裏，他成為了千萬富翁。？如果有人問我壹個問題，我不知道答案，我會研究它，從中學習。？
2003年，馬克斯韋爾辭掉工作，成為壹家公司的合夥人，為企業(包括沃爾瑪)的員工講授個人理財。他也開始參加房地產投資的講座，受益匪淺。投資的房地產總價值約為3000萬美元。
？我曾經是壹名工程師，但我從未想過會有今天。壹個小小的研究就帶來了這壹切。壹旦我們掌握了基本技能，我們的潛力就能得到充分發揮。？
從經營壹個行業開始
香港在短短12年經歷了兩波金融危機，但白依然成功創業。是他挑起的嗎？顏家？燕窩專賣店的業務覆蓋粵港澳地區。他認為:？商人要有燕子般不怕吃苦的毅力，努力做到最後壹刻。？
白今年45歲。1988在加拿大學習工商管理後，回到香港，投身於房地產行業。1997年，他有了創業的想法，希望在房地產行業賺到自己的第壹桶金。
當時受回歸樂觀情緒影響，香港壹片繁榮。白的公司開業初期1997。年底，亞洲金融風暴來襲。為了生存，他推出了自己的品牌服裝，開了網購生意。不幸的是，結果並不令人滿意。
白說，雖然香港受亞洲金融風暴影響，各行各業萎縮，但他發現壹些售賣幹燕窩和即食燕窩的店鋪人頭攢動，有幾家甚至逆勢擴張。經過他的研究，他通過壹個從事燕窩批發的朋友被介紹入行。2000年，他們建立了壹家合資企業？顏家？燕窩店。
？我專註零售，合夥人喜歡做批發，我的想法不壹樣。兩年後？顏家？我是獨資經營者。到目前為止，在粵港澳有30家分店和零售店。？他坦言，相比批發，經營零售更費力、更辛苦。
？這幾年還在買賣股票和房產，但總覺得經營壹個行業就能發財，因為有穩定的收入。許多成功的商人都是從工業起家的。？
除了出售即食燕窩和幹燕窩，白還不斷發揮創意，推出多種燕窩副產品，如飲品、甜品、燉湯等。，希望燕窩產品生活化，大眾化，年輕化。
白說，企業家必須敢於冒險，敢於承擔風險。
這是他的經歷。
富人創業成功的故事3:
新世界集團總裁胡剛兩次白手起家成為億萬富翁的創業故事。
時勢造英雄。福建新世界集團總裁胡剛，剛剛42歲。他已經是壹家總資產十幾億元的民營科技企業的老板，集團旗下擁有12家控股公司，其中包括壹家上市公司，即福建新世界電腦股份有限公司，產業橫跨電子信息、生物制藥、環保三大領域。誰能想到，他在十幾年的經商生涯中，兩次白手起家。
胡剛是典型的福建人，頭腦聰明，做事踏實，努力。從65438到0975，高中畢業後，他和周圍的同齡人壹樣去了農村。然而，這並沒有影響他的求知欲。所以恢復高考後，他考上了福州大學自動化專業。
畢業後，胡剛在福建計算機研究所工作了六七年。這期間主要從事研究工作，很快就有了自己的成果。當時電子部還把他列為學術帶頭人的培養對象，這讓他有機會參與到國內IT行業壹些政策和方案的制定中。
他的重要成果是研制了中國第壹個漢卡，解決了英文軟件不加修改直接處理中文信息的問題，在當時轟動壹時。18個月後，聯想特意邀請他來看看他們的漢卡研究成果，征求他的意見，可見當時已經很先進了。
但胡剛所在單位未能充分發揮作用，未能及時改進，反而相互扯皮。最後這個成績只賣了1000多套，賺了2300萬的利潤，老板覺得很不錯了。
萌發了自己的創業想法。
這個制度讓胡剛很難受，因為產生不了好的效益。他認為，從這個意義上來說，這個產品是失敗的。壹個技術人員的發明，重要的不是看得了什麽獎，而是能不能被社會接受，能有多大的市場份額。對這種體制失望，胡剛萌發了自己創業的想法。
1988年，胡剛帶領15科研人員，以25萬元的資金創辦了福建實達計算機有限公司。現在談起來，胡剛說他當時的想法其實很簡單:自己開公司，要讓科研成果的轉化盡快實現。那時候他還不到30歲。看到市面上大部分產品都是國外的，他想通過自己的努力做壹些中國人自己的品牌。他笑著說，正是這種原始的愛國主義，這種不服氣的心態，讓他脫離了國有體制，跳入了市場經濟的商海。
1992年，實達成為中國電子百強，業務規模過億的中國最大電腦終端，但問題又來了。因為實達是國有控股，員工持股的企業。企業賺了錢，主任？奶奶？我有話要說，但我對業務不太了解，所以人就走神了。
起初，胡剛也希望轉型實達，想增加員工和新骨幹的股份，減少國有控股，但壹年下來，他發現很難做到。與其這樣折騰，不如重新開始。他解雇了自己。
關於胡剛為什麽離開實達，業內討論很多，他自己也聽過三四十個版本。其實他也承認有很多原因，但最主要的是他逐漸意識到，高科技企業要有與之相對應的民營機制，才有永久的生命力。而且他相信民營科技企業總有壹天壹定會有大發展，誰先準備好誰就能抓住機會。
重建所有私營企業
於是，1994年初，胡剛放棄了自己在實達擁有的利益，再次空手開始了新的私洲。周圍的人都不理解，為什麽他事業那麽輝煌卻勇敢地退了，還借錢開了個小公司。
現在回想起來，胡剛壹點也不後悔當初的選擇。或許，是那句老話，金子總會發光。事實證明，短短七年時間，新世界已經從壹個幾百萬元的小公司發展成為總資產十幾億元的高科技企業集團。新世界集團目前擁有12家控股公司，其中上市公司福建新世界計算機股份有限公司，產業橫跨電子信息、生物制藥、環保三大領域。
胡剛表示，新世界在電子信息領域主要有兩塊業務。壹是終端應用產品，包括金融POS、終端、二維碼技術及機具、高速公路監控系統、電子稅控設備等。另壹類是系統軟件產品和服務，包括移動通信支撐網絡、金融電子核心業務等系統軟件，並已開始介入網絡軟件和服務領域。