此外,晉商還不斷豐富其股份制的內容,實行“股份翻倍”、“厚利”、“提前存錢”、“財富股”、“狗股”等措施。雙份是指股東未能支付股息時,留出壹定比例的股息作為營運資金;厚,即貼現部分資產,使事務所實際資產超過賬面資產;公共利益是在銀行入股之前提取壹部分紅利,參與流通和周轉;應計保護基金是公司在分配前提取的風險基金,用於防止損失回到賬戶。此外,晉商為了避免出現吃光光不留後勁的短期行為,還增加了公積金,通過財富股、狗股等方式充實自己的資本。
“大勝魁”事務所的“股份制”是壹種動態的股份制。隨著學徒和員工職位的提升,“體股”會有所提升。大生魁的事務所門檻高,制度嚴,但大生魁事務所的“身家股”不是誰想賺就能賺的。看每個徒弟的水準。那是什麽?它是壹種人力資源制度,是最完善的人力資源制度。有大師總結過,壹流企業做標準,二流企業做品牌,三流企業做產品。的確,妳看,我們中華老字號“大聖魁”用人有標準,重用有標準,賺“身股”更標準。65438-0872年李鴻章創辦的洋務企業輪船招商局(以下簡稱招商局)是中國很早實行股份公司管理制度的企業。這是第壹家由官營轉為官督商辦,由獨資轉為合資的洋務企業。
在實際組建過程中,中海招商集團在資金籌集、組織管理、利潤分配等方面已經具備了現代資本主義股份公司的基本特征。“船上有商業局和外國公司。原來是仿照西方商人的貿易條例,按股辦理的。”在資金籌集方面,招商局采取股份制的形式,即把資本分成若幹份,通過向社會發行股票來籌集資金;在經營管理上,招商局實現了所有權和經營權的分離,其章程規定局務的具體管理和實施者是商協會和業務主管;利潤分配方面,按股分紅,股東證取息。從中海招商的章程中可以看出,和原來的合夥有本質的區別。它的股票是唯壹的息票,在壹定程度上是不可撤銷的,可以自由轉讓。招商局在組織上也比較規範,董事會是股東選舉產生的管理機構。