維旺迪，相信喜歡 遊戲 的人都聽說過這公司，也是臭名昭著的壹個“ 遊戲 公司”。維旺迪前身是成立於1853年的通用水務公司，是全球最大的水務公司之壹。法蘭西第二帝國的皇帝拿破侖三世，親自簽署法令成立了這個公司，目的是恢復自二月革命動亂之後，壹直處在半癱瘓的城市水務職能。
從1980年開始，當時的CEO Guy Dejouany 開始通過大肆收購其他企業，進軍能源、運輸等其他行業。1998年後通用水務公司收購了摩洛哥電信、哈瓦斯通訊社等多家公司，正式進軍數字媒體領域，並正式更名。令 遊戲 公司們談虎色變的“維旺迪”就此誕生。
在說這兩個公司之前，先來說壹下他們兩個是怎樣與維旺迪扯上關系的。
1994年，暴雪被美國著名發行公司Davidson & Associates收購
1996年，雪樂山和Davidson & Associates被CUC International收購
1998年，雪樂山和Davidson & Associates被賣給了哈瓦斯通訊社
同年，哈瓦斯通訊社被維旺迪收購
維旺迪看上了數字媒體行業，便收購了哈瓦斯通訊社，暴雪與雪樂山也就成了維旺迪的小弟了。雪樂山與暴雪當時都是非常有實力的公司，卻都落入了維旺迪之手。
說起雪樂山現在可能很少有人記得，但妳壹定聽說過壹個 遊戲 叫《半條命》，當時的雪樂山發行了《半條命》實力大增。暴雪更是出名，當時已經制作了《魔獸爭霸》與《暗黑破壞神》兩個大熱的 遊戲 系列。
正是因為這些公司的強勁，維旺迪的強硬手腕也開始初現端倪。維旺迪的策略就是收購 遊戲 公司，更換管理層人員，快速開發熱門 遊戲 續集，等這個公司的價值被榨幹了，就低價賣出。
所以在2003年，因與維旺迪意見不合，北方暴雪四位創始人集體離職，引發業界軒然大波。這四位創始人也是“暗黑破壞神”系列 遊戲 的核心主創，因此也被稱作“暗黑四巨頭”。四位創始人的離開使得北方暴雪內部人心渙散，同年***有30多位員工離開了北方暴雪。2005年暴雪公司宣布關閉北方暴雪。
雪樂山在維旺迪更是難過，收購的第二年，雪樂山的所有開發工作室就都被維旺迪關閉了，只保留了發行業務，並發行了《家園》、《半條命》、《霹靂小組》以及暴雪《暗黑破壞神：地獄火》等經典 遊戲 。最後在2004年雪樂山的業務部門被解散，壹家20多年的 遊戲 公司被維旺迪搞得名存實亡。
2000年，維旺迪收購了好萊塢八大電影公司之壹的環球影業，成立維旺迪環球，雪樂山和暴雪被並入這個新的集團公司。2004年，維旺迪環球重組為維旺迪 遊戲 ，暴雪被並入維旺迪 遊戲 。
雪樂山已經名存實亡，暴雪的日子漸漸好了起來。2007年維旺迪 遊戲 和動視合並成為動視暴雪，《魔獸世界》和《使命召喚》兩大支柱支撐動視暴雪股價走高，但到了2013年動視暴雪已經開始步履維艱。而維旺迪當時也是正缺錢的時候，所以開始出售動視暴雪的股份。
深受維旺迪之苦的動視暴雪也在計劃贖身，最後動視暴雪與ASAS II LP投資集團壹起回購了大部分股權，維旺迪的占股大大下降，退出了動視暴雪的董事會。
而在動視暴雪獨立之後，隨著《爐石傳說》與《守望先鋒》的大熱，動視暴雪的股價在不到5年的時間裏上漲了4倍。這完全打臉了維旺迪，因為維旺迪不重視 遊戲 的內容，只想著撈金。
動視暴雪的飛速成長讓維旺迪後悔莫及，維旺迪不得不尋找新的獵物。考慮到育碧是歐洲最大的 遊戲 廠商之壹，且同為法國企業，無疑就成為了維旺迪的最佳目標。
育碧2013財年虧損四千多萬歐元，到了2014年發售《刺客信條：大革命》、《看門狗》等大作使得育碧在2014年扭虧為盈，凈利潤達到1.127億歐元。但這兩款大作本身的優化、bug與服務器等問題讓育碧遭遇了空前的信任危機。《刺客信條：梟雄》和《看門狗2》的銷量大大下滑，育碧在這幾年中深受“預告片大廠”、“土豆服務器”等諸多嘲諷。
這就使得維旺迪有了可乘之機，在2015年突然宣布對育碧進行持續性收購，這也為長達三年的拉鋸戰拉開了序幕。
根據法國法律，如果維旺迪在育碧的持股超過30%，他們就可以發起收購。維旺迪為了這場收購售出了其手中剩余的動視暴雪股份，換取了超過10億美元的現金。
維旺迪首先把目光投向了育碧子公司，曾經憑借高畫質等優勢在手遊發展初期風光無限的Gamelof。2016年中旬完成了對其的收購，Gameloft創始人兼CEO Michel Guillemot與全體董事會集體離職，公司徹底落入他人之手。
讓育碧創始人Guillemot兄弟頭痛的不只有Gameloft被收購。在不到壹年的時間裏，維旺迪在育碧的持股已經超過20%，Guillemot兄弟即將喪失控制權。期間育碧於2016年9月收購了曾風靡全球的《2048》的發行商Ketchapp，並在法國投資銀行Bpifrance的幫助下，用1.22億歐元回購了400萬股約3.2%的公司股票，從而保住了董事會免受維旺迪染指。此後育碧尋求了加拿大等各國的資方與維旺迪對抗。
育碧CEO Yves Guillemot也多次公開反對維旺迪對育碧的收購。Guillemot稱，維旺迪根本不懂 遊戲 ，如果維旺迪收購育碧，將破壞公司創作 遊戲 的根基。對於擁有大量海外工作室的育碧來說，壹旦被收購，第壹個動刀的必然是他們。育碧同時也計劃通過發放員工股份的方式來對抗維旺迪，對於員工數量破萬的育碧來說，員工股將成為這場惡意收購的絆腳石，但是當時維旺迪已經擁有了超過20%的投票權，這壹計劃最終流產。
在出現收購危機之後，育碧的 遊戲 開發效率確有提高，相繼推出了許多佳作。育碧對抗維旺迪惡意收購逐漸變為壹場玩家意誌與資本家的大對抗。但僅僅靠賣 遊戲 根本不足以與強大的維旺迪對抗。
到了2018年，3月育碧發布公告，宣布原股東維旺迪集團已將手中全部育碧的股份出售給包括騰訊在內的買家。出售股份後，維旺迪承諾包括今年至少 5 年內不再購買育碧股份。
到此，這場拉鋸戰以育碧成功保護了自己而結束。