雖然比爾從投資快速增長的公司中賺了很多錢，但他也從買入低價交易的股票中獲得了不菲的收益，為自己贏得了名聲和可觀的收益。
2002年耐克斯通訊（Nextel Comm-unications）觸及股價新低，比爾增加了自己在這個慘遭踐踏的領域中的投資比重，當比爾增加在耐克斯通訊中的投資時，他已經了解該公司和它能力卓越的管理層、多元的產品線和堅實的商業計劃，他的基金從1999年就開始持有該股票，在寫作本文時，耐克斯是基金的第二大持有倉位。
另壹只在它經歷麻煩時出現在比爾投資名單上的股票是泰克國際（Tyco International），由於與公司前首席執行官不法行為相關的問題而苦苦掙紮，泰克的股票2002年遭遇沈重的拋售壓力，下跌到每股10美元左右。通過對泰克的資產估值，認識到公司的長期增長潛力後，比爾將下跌看作是大舉投資的最佳時機。這壹投資被證明戰果輝煌，從2002年年中到2004年第壹季度，泰克的股價幾乎增長了兩倍。
低買高賣僅僅是比爾投資低價股策略的壹部分，壹旦買入之後，他會堅持不放棄這些股票，如果它們的價格崩潰下跌的話，他甚至會買得更多。但比爾只有在他最初買入股票時的原因並沒有變化時，才會在大大低於其原始買入價時繼續買入壹只遭拋售的股票。
雖然比爾主要投資價格顯著低於其內在價值的股票，但他也不會讓具有強勁增長潛力的股票在自己的投資組合中缺席，這兩種類型的股票並不是相互排斥的。
互動公司（InterActive Corp），以前叫美國互動（USA Interactive），包括酒店網、擇偶網、家庭銷售網絡（Home Shopping Network）和票務大師（Ticket master）在內的這些公司的母公司就符合這樣的要求，作為沃倫·巴菲特的忠實追隨者，比爾把互動公司稱為新經濟的伯克夏·哈撒韋。在寫作本文時，互動公司的份額在基金的持有總額中超過5%。