國內外媒體、學者和參觀過華西村的團體從不同角度尋找華西村成功的原因。壹些人把這歸功於吳仁寶，說華西村是壹個有能力的經濟體。有人說華西村是偶然現象，不符合規律。在了解了華西村的改革發展實踐後，更多的人認為是體制、機制的創新和與時俱進，讓華西村繁榮起來。吳仁寶在全國農村建設小康社會經驗交流會上總結了行之有效的“八條建議”:
壹是政治穩定。著力解決分配不公、就業不公、發展緩慢的問題。黨員幹部理想信念堅定，始終爭少名利，加強團結，無私奉獻。
二是用人盡其才。中國西部的繁榮依賴於經濟和人才。不要回避親人，也不要避嫌。少用疑點，少用疑點；小才大用，基本有用；大才小用，基本沒用；我用外國人才，關鍵是用。在華西當幹部，要看妳為集體創造了多少財富。進入村黨委，無論內因還是外因，都要壹視同仁。只要有真才實學，在華西就有用。
第三，規劃要切合實際。所有歷史階段的發展計劃都可以完成。從“世情、國情、村情”出發，與中央和地方保持壹致，實事求是，不違背老百姓的意願。
第四，要有完成計劃的堅定信心。否則就會失去群眾的信任。遇到困難時，適當調整。遇有重大市場變化，要科學決策，務實穩健發展。
五是開拓商機。西部是壹個從小到大、從弱到強的漸進發展過程。我們堅持“多元化發展，多產品共贏”的原則，開拓商機，提高抗風險能力和駕馭復雜局面的能力。
第六，管理形式多樣。村企分開。堅持華西特色，從實際出發，宜統則統，宜分則分，宜合則合。現在，有人認為公有制不好，最好把公有制全部變成私有制；還有人認為私有制壹點都不好，最好把私有制全部變成公有制。華西不怕公有制和私有制，就怕公有制和私有制。達到公私兼顧的“富”。西部的機制比國有經濟更活躍，比民營經濟更強大。內部管理機制有效地促進了企業的發展。
第七，制度不可多變。國家政策不能變，華西村制度沒有變。華西與時俱進，年年有變化。變得對國家、集體、人民更加有利，變得更加科學、合理、規範。
第八，人員要相對穩定。華西之所以能長盛不衰，是因為華西堅持“內建”，使華西成為壹座固若金湯的堡壘。
中國西部的發展之路是創新之路。吳仁寶的深刻體會來自實踐。我們把媒體的喧囂和學者的研究融入到華西的實踐中，不難看出華西成功的原因並不單壹。體制機制是基礎，是動力；以人為本的科學發展是關鍵，包括領導者的核心作用、黨組織的戰鬥堡壘作用、黨員幹部的領導作用和人力資源開發的重要作用。用吳仁寶最流行的壹句話來概括就是“醒得快，起得早，幹得穩”記者與吳仁寶對話時，雙方壹致認為，沒有華西村就沒有吳仁寶；沒有吳仁寶，就沒有華西村；沒有吳仁寶，華西會更好。
這裏家家都住這樣的別墅，每家都有壹三輛車。我身後的別墅也是我們這次來華西村住的地方。這裏是第二鋼鐵廠熱帶廠廠長曲的家，旁邊的別墅是他的大兒子。他們家不到十口人，住在這麽寬敞的房子裏。在華西，村民吃飯都是免費的，日常的柴米油鹽都是村裏免費提供的。然而，村裏的老書記吳仁寶仍然住在壹棟建於20世紀70年代的老房子裏，拒絕搬出去。房間裏裝修簡單，能看到的是滿墻的合影，訴說著老人的榮耀。雖然同時期有很多明星村，但華西村壹直以自己獨特的方式朝著共同富裕的方向穩步前進。因為華西的共同富裕制度實際上是整個落實我們華西發展的這樣壹個共同目標，那麽華西村的實現，但是我們老書記早就說過，壹村不富，全國富。這是我們老書記的想法，這是我們華西人需要做的。還有壹種財富，就是個人富了，只有全村富了，他才會富。華西共富。他不是建立在平均主義的基礎上，而是建立在共同富裕的基礎上，並不意味著同樣富裕，有差距。所以我們普通家庭的資產和收入是不壹樣的，就是壹百萬到壹千萬的資產是這樣壹個概念。其實共同富裕也要調動他們的積極性。說得好聽點，就是獎勤罰懶。對於村民來說，沒有變的是“老書記”這個親切的稱呼。就連現任村支書，吳仁寶的兒子吳協恩，也喜歡遵循村民的習慣。很長壹段時間，吳仁寶是華西村的靈魂。因此，2003年，吳仁寶從華西村黨委書記的位置上退下來，尤其是他的兒子吳協恩接任這壹職務，外界對華西村的這壹新老交替產生了很多質疑。壹款比較適合這個年齡段。如果妳要說我的技術，我真的沒有什麽技術。可能老書記說的不對，所以有壹點我想說的是，很多人就是想知道我們有沒有權利去行使我們的執行能力，有沒有號召力，或者是什麽等等。，就是我沒有老書記太多的幹預。其實就是這樣。然後我想說壹件事。首先，不要說老書記。也就是說，我得尊重我們村的老壹輩。為什麽，這壹天是他們拍的，華西的今天是他們創造的。我們玩得很開心。為什麽我壹定要跟老書記走？這個面子，或者說個人恩怨，比這個還慘，沒必要。因為我們的老書記追求的是人民，而不是自己，我覺得我不想和他比。我真正想和老書記比的是我們能不能真正把華西村延續下去。在吳協恩看來，只有壹個辦法能挑起華西村真正的延續，那就是萬能的主還沒有出現，因為我的頭腦還沒有考慮到，但是有壹點要說，萬能的主。之前我們看到華西村是老書記的精神領袖，團結大家前進。之後，是不是當老書記的時代慢慢過去，老書記離我們越來越遠的時候，那時候靠的是什麽？是體制決定的嗎？因為老書記的好處可以說是，他說壹句話，哪怕說錯了，也有可能所有人都認為是對的，不僅是華西，外面的人也壹樣。那我呢？我是對的。別人可能會覺得我不對，所以我壹直是這麽想的。關鍵是壹個團隊。我壹個人做不到。我就跟老書記壹個團隊競爭，僅此而已。也就是說，這幾年，妳可能更了解壹點。其實在制度建設方面，這幾年我們可能做的多了壹點。