樂視作為中國互聯網時代壹個非常有代表性的企業，經歷了賈躍亭的時代，正在孫宏斌的時代，縱觀樂視的發展歷程，這是壹個幾乎從無到有從小到大的互聯網帝國。
之前樂視網僅僅是壹個第二梯隊的視頻網站，無論是業務還是發展都並不是最為頂尖的，然而就是這個小視頻品牌卻在短時間內成為了中國互聯網最大的壹個帝國，然而樂視攤子鋪的太大，賈躍亭的生態化反並沒有真正實現，而樂視自身的造血機制卻顯得非常匱乏，此消彼長之下讓樂視的生態圈變成了壹個個大窟窿，最終成為了現在的狀態。
樂視的情況，復牌之後恐怕將會迎來連續的跌停板，有基金預測會有十個以上的跌停，並且伴隨著樂視的嚴重虧損，樂視網退市將會成為可能，壹旦樂視退市可以說樂視將會徹底失去在資本市場翻盤的可能性。
那麽樂視還有機會嗎？其實並不是沒有，例如視頻業務其實樂視做的還是很有特色的只要抓住視頻業務不放松，還是有單獨做視頻的機會的。與此同時，樂視的電視業務作為其少有的核心業務，在發展過程中也是優勢較為顯著，這個可以說是樂視做互聯網硬件的壹個抓手，如果做好也還是有著較大的希望。第三則是樂視的金融業務，擁有著壽險、財險、互聯網銀行牌照的樂視，完全有可能依托於金融牌照實現自己的突破。
樂視未來不是說沒有可能，而是說可能怎麽實現的問題？
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