小時候，長大是對人的壹種理解。
當我發現自己穿不上喜歡的衣服時，我明白自己長高了；當父母告訴我不要和陌生人說話，不要吃陌生人給我的東西，我才知道，有壹種人叫壞人；當我和其他小朋友吵架的時候，當我被高年級同學欺負的時候，我明白了不是所有人的成長都像父母壹樣，這讓我明白了壹個最基本的與人交往的道理。
小學的時候，成長是對自己的挑戰。
第壹次背長詩的時候，我愛上了語文；當我第壹次在壹道數學題前絞盡腦汁，不放棄，終於算出答案的時候，我嘗到了執著的快樂；遇到比我強的對手，我咬緊牙關，不肯放松肌肉。贏了之後，我體會到了堅持不懈的滋味。從小到大在小學，學到了知識，塑造了性格。
初中階段，成長是自我的定位。
上了初中，我體會到了世界之外有人的意義。我在考試中不再壹帆風順，我明白我不是壹個聰明人。但我並不氣餒。即使我不是最好的，我也永遠是第壹。盡管我沒有天賦，但我有幾個最好的朋友，我生活得很快樂。
在高中，成長是對生活的壹種理解。
十七歲的我，已經明白了自己的人生觀，明白了自己想成為什麽樣的人。了解自我的目標；明白努力的方向。所以我不再拘泥於考試中的壹得壹失，而是把自己的人生放到壹個更大的格局中，為自己的人生做壹些規劃。今天的成長讓我更有動力，更有希望。
成長就像壹個人新生的過程。在這個過程中，我們要麽刷新自己的面貌，要麽顛覆舊的自己。回顧成長，有喜悅，也有遺憾。但我想說，不要害怕未來的成長；不要後悔自己成長的道路。
我的成長過程(2):
壹個人走的每壹步都算數，加上強大的路徑可以依靠，所以來來往往的路都是有跡可循的。隨著年齡的增長，我們都會從之前的隨波逐流和偶然性(比如考試、選專業、找工作)走向更加主動的選擇，結果也會大不相同。剛過四十，覺得有必要的時候。今天是元旦，我們來總結壹下。
本人1998吉林工業大學(後並入吉林大學)本科計算機系畢業。當時的畢業生正在等待分配和自主創業的過渡階段。我的想法很簡單，就是離開東北就好，因為我是在東北長大的，呆膩了。我想看看外面的世界。事後看來，這是壹個非常重要和明智的決定。面試過了壹個軍校老師的崗位，但是覺得工作重復，沒有太大耐心，就沒去。
在江蘇徐州隨機選了壹個徐工集團，報到後分配到下屬的壹個築路機械廠，生產築路機械、平地機和類似的拖拉機。剛去的時候工資450，有團體宿舍，要在車間實習幾個月。當時感覺在這麽知名的工廠，機器的組裝基本都是手工的，非常原始。之後集團總部和清華大學合作做CIMS項目，我和其他幾個在分廠學計算機的大學生被借調到集團信息中心給壹群教授博士打零工。徐工，上市公司，接觸股票，在證券公司開戶。由於集團成立難進，以後還是要回廠房，而且作為壹個沒有背景的外國大學生，可以想象幾十年後自己的大致模樣，所以決定離開。
2000年，互聯網蓬勃發展。壹個大學生在上海掙了三千多，是我的好幾倍。帶著行李箱去了上海，住了華師大地下壹層的酒店，去了壹家軟件公司做企業分銷系統(訂單、倉儲、財務、營銷、采購等。)，當時和用友、金蝶以及國外壹些ERP系統壹樣，有時候是競爭對手。我是唯壹壹個從事網絡工作的工程師。我當時用的是ASP，後來換了JAVA。我那時候很勤快，白天上班，晚上去華師大對面的書店看書學習，因為很多實用技術在學校是學不到的。後來這家公司被深圳的招商局陳迪收購，做的是物流供應鏈系統。我是2004年離開的。之後去了安工科技(壹家澳洲華人公司)幾個月，有壹年多的Doube Technology(這家公司有核心的XML數據庫，可惜沒流行起來)。
2006年，經老同事介紹，我去了壹個私企老板那裏工作。他上世紀90年代在俄羅斯邊貿發了大財，很有實力，也很有野心。他帶我們不斷討論商業模式和產品建設。我們從註冊公司、招人開始，到產品規劃、系統開發，然後有了支付系統、儲值卡系統、保險經紀系統。其他板塊也做了在線旅遊，在線B2B，等等。我在這家公司待了將近四年，經歷了很多事情，需要很長時間去發展。。。但總的來說，感覺不是很成功的經歷。最近了解到，中間的支付公司還活著，中間出現了壹波互聯網金融的發展。
2009年底，我加入支付寶上海公司。當時支付寶大概有1，000人，仍然非常註重交易的數量和交易量。主要的交易來自淘寶，要大力拓展外部商戶，做了很多行業線，比如水電煤繳費，航空旅行，B2C，抽獎，批量配送等。，以及C端構件的構造。當時我負責接入銀行渠道，主要是網銀和漫畫。2010年第四季度開始嘗試快捷支付，之後瘋狂搭建，2011年第四季度接入。當時業務和產品技術都是壹路跑，加班無數。中間還出現了壹些新玩法，比如營業部專欄、倒排時間點、平行存取等。，有些人受到了影響。從不到10員工+外包，到最後50-60員工+20多外包，然後幾年是業務和系統的沈澱和提升期，還有超級網關，金融交易所，自動調度系統等。都是搭建的，屬於底層核心平臺。每年的壹個固定任務就是支持雙65，438+065，438+0的推廣，保護銀行的系統不停機，還有壹些創新。之後渠道聯網，部門任務基本完成，大家把分支機構分散到其他各個部門。
之後集團有doubleH(健康快樂)戰略，中期收購阿裏影業壹度相當火爆(很多員工跟風買電影股票，結果都虧了)。我和支付寶的壹些人在2015翻的，這期間在電影行業的經歷和支付寶有很大的不同，業務鏈條更多，電影行業是大型創業公司，人員構成復雜。有傳統影視圈的人，有互聯網背景的人，有新員工，有老阿裏人，各種文化和思維不斷碰撞，商業模式不斷嘗試，北京上海杭州廣州都有團隊，人員流動也比較大。第壹年在淘寶影業做終端團隊，後兩年在廣州，廣州花8億收購約克軟件，主要做影院的售票系統。我負責產品和技術，做了純雲SAAS版系統，拿到了許可證，這是行業第壹。
結合這幾年接觸和聽說的壹些公司，我有壹些思考:
阿裏的發展是時代發展和公司選擇的完美結合。他在正確的時間做了正確的事情，基本上是不可復制的，比如擔保交易(解決了網上交易的信任和支付問題)、快捷支付(簡化了網上支付)、余額寶(解決了備付金池問題同時產生收益並吸引會員)、花唄和花唄(提高了支付和信用業務的成功率)；除此之外，還有B2B上市融資，天貓商城，阿裏雲，菜鳥等等，這些都與阿裏強大的戰略功力息息相關，我也覺得好像有緣分。目前阿裏有錢，有人才，有技術，有規模，有品牌，有企業文化，更大的發展是可以期待的。當然也有很多挑戰，比如娛樂、本地生活、線下支付、國內外金融監管、國際業務等。
個人認為，阿裏在企業文化、價值觀、做事方式、思維模式、產品技術進化等方面都受過訓練。，並在他後來的人生道路上受益匪淺。收獲如自駕，昨天最好的表現就是今天最低的要求，從策劃到執行，不斷突破邊界，做到極致，等等。
壹個人在環境或組織中的生存能力非常重要。要把命運控制在自己手裏，不斷突破。不進則退。他不能保護自己，也不能保持它。
學習技巧，善用別人的長處是很重要的。如果大家都贏了，自己也能贏。
有了就會失去，失去了就會得到。在阿裏工作，失去了個人的時間，失去了接觸更廣闊世界的機會，有時分工細到成不了螺絲釘，健康也有挑戰性，但個人的成長是巨大的。
經濟回報也很大(比如阿裏影業有同事說，拿了阿裏、螞蟻、電影的股份也是壹種體驗)。我從螞蟻金服到阿裏影業，損失了不少股票收益(電影行業壹直虧損，股價低迷)，但人生閱歷極其豐富。相對來說，純阿裏的公司就很簡單明了，比如螞蟻金服，我待過的地方。
很多初創公司，人才和管理都比較薄弱，再加上各種內部摩擦，其實任重道遠。對於從BAT這樣的公司出來的人，有壹個適應的過程。
讀書、旅遊、陪伴家人都是很好的體驗，有這樣的機會就要好好珍惜。近兩年去過很多地方:從上海開車去煙臺，而且是純電動車(特斯拉)，美國(洛杉磯和拉斯維加斯)，澳大利亞兩次(墨爾本、悉尼、阿德萊德、布裏斯班和黃金海岸)，日本三次(九州、東京和名古屋)，新加坡、馬來西亞(吉隆坡)，菲律賓(馬尼拉)，柬埔寨。估計要幾年才能完成。去的地方基本都是當地的經濟文化中心，觀察當地的人文經濟發展，打卡各種景點，根本沒有休閑到島上或者度假的水平。在閱讀上，中國的四書五經、聖賢充滿智慧，幾千年前都有太多的思考；金融投資的鼻祖是歐美，比我們早近百年。經典書籍和大師基本都是外國的，學海無涯。另外，很多視頻資料和劇也是比較好的學習方式。我很喜歡那句話:無論是學習還是旅行，總有壹個身體和靈魂在路上。
找壹個終身的興趣也是要追求的。我看到有的人全職投資(炒股或成立投資基金)，有的人領投或加盟創業，有的人做自由職業者(咨詢或寫作)。我們會壹直工作到至少六七十歲，甚至是壹輩子。
我們都在路上了。