壹、原價和現價
壹件漂亮的衣服賣800元的價格其實是因人而異的，但是當壹個商家把800元標成原價然後打折到l99元的時候，大部分人都會覺得挺劃算的。其實原價800元是商家給我們的“錨”，讓我們不自覺地把800元當成了這件衣服的“參考價值”，從而影響了我們的決策。雙十壹，618，黑色星期五，各種剁手節，都在用非節日的價格作為“錨”，刺激大眾的消費欲望。
二、中杯和大杯
中杯和大杯(可能還有超大杯)幾乎成了咖啡和茶商的標準規格。大杯壹般不貴幾塊錢，但容量可以比中杯多200 ml左右。其實中杯往往是商家給我們的“錨”。很多人會為了性價比果斷選擇大杯，而不考慮“大杯是不是太多了”這個問題。明明客戶多花了錢，但是會覺得占了便宜！
事實是更大容量帶來的直接成本(比如水和額外的咖啡豆)是很低的，壹杯飲料的成本更多的來自店面租金、人工工資、品牌名稱等間接成本，與單杯飲料的容量無關，所以大杯是否真的有更高的性價比還很難說。
第三，股市大起大落
在證券市場上，股票的真實價值往往難以確定。在沒有更多信息的情況下，過去的某個價格很可能成為我們評估股價時的“錨”。比如大盤從2500點漲到3000點，很多人會覺得漲得有點多，不敢買，因為他們心中的“錨”往往是2500點；但如果從3500點回調到3000點，大部分人可能會認為此時的價格足夠吸引人，阿聯在低位買入，因為此時的“錨”往往變成了3500點。同樣是3000點的現價，因為人們心目中“主播”的差異，其實已經產生了完全相反的認知！
“錨定效應”是壹種常見的心理效應，沒有好壞對錯之分。但是，認識到“錨定效應”的存在，壹定程度上可以幫助我們在面對經濟決策時做出更理性的思考和判斷。