真的沒有可比性！只列出了部分資產！以海爾為例，海爾有上海股份，以前是青島海爾，現在可能叫海爾之家，海爾電器的港股，洗衣機熱水器等資產，18在德國法蘭克福上市的海爾D股！這些只是海爾集團的子公司！還有海爾集團旗下的古德，包括古德物流，樂嘉，簡而言之就是物流系統，以及海爾的鄉鎮網店和渠道。18年，gooday的品牌價值將是300億。13年，阿裏巴巴斥資5.4億元收購古德物流9.9%股權。後者28億增長到34%。還有雷神科技，就是生產雷神筆記本，從海爾小微企業創辦的！
直接對比市值，沒有可比性。雖然三家公司都是白色家電廠商，看起來還是比較有可比性的，但是仔細觀察業務結構就會發現，每家公司的業務側重點不同，業務結構也不壹樣。所以很難說哪個毛利率低，哪個業績增速低，說明整體業績不好。這個邏輯經不起推敲。格力是以空調業務為主的企業，80%以上的收入來自空調。美的是壹家以空調和小家電為主的企業，空調業務占比接近壹半。眾所周知，空調和小家電的毛利率比較高，所以帶來的直接數據就是格力美的毛利率高，子行業尤其是小家電的增速比較快，業績增速略快。但是這兩年空調增速明顯下降，所以可以看到格力美的業績也下來了，和海爾差不多。因為海爾是全能的，所有的家電都做的很好，空調大概20%，尤其是這些家電，都是行業第壹。從這壹點可以看出，海爾的業務平衡抗行業風險能力強，所以海爾的業績波動不是那麽明顯，每年都很穩定，這也是海爾的優勢。
熟悉海爾的人都知道，海爾壹直堅持全球品牌創建，通過海外並購實現了美國GEA、新西蘭斐雪派克、糖果等七大品牌的布局，為行業樹立了榜樣。最重要的是海爾的海外布局也有報道。海爾智家上半年47%的營收來自海外，近65，438+0，000%是自主品牌，和代工完全不壹樣。代工收入來的比較快，但是不可持續，未來無法保證。目前，海爾在全球擁有65，438+00個R&D中心，可以因地制宜地開發產品。看到海爾的全球化布局，他連續十年蟬聯全球大型家電第壹品牌也是可以理解的。
首先，在回答這個問題之前，我們需要區分壹個概念:海爾集團≠海爾智家，因為海爾智家是海爾集團的子公司。海爾集團有相當多的業務和資產不在海爾智家，海爾集團也沒有把所有的業務和資產列出來。所以我們在討論海爾的市值時，沒有必要和格力美的等同行比較，因為根本沒有可比性。
如果非要比較，不妨看看海爾集團和美的、格力的整體營收對比。從三大集團2018年發布的財報可以看出，2018年，海爾集團全球營收達到2661億元；美的集團2018年總營收為2618億元；格力集團2018年營業總收入為2000.24億元。不難發現，總營收是海爾>美的>格力，所以持有海爾智家的人的市值顯然和美的、格力的整體市值沒有可比性。
海爾，壹個非常低調的品牌，從生產到銷售都非常成熟。海爾在中國太低調了，大家都會忘記這個品牌。
海爾的產品已經占領了歐洲市場，在歐洲有壹定的地位。出現在歐洲市場的格力美的已經被歐洲列入黑名單，部分美的沒有進入歐洲市場的計劃。
這是同行業無法比擬的，海爾的產品真的好用。
海爾不僅僅是海爾，更是中國的卡薩帝，統帥美國的GE家電和Fisher & amp；Paykel，日本AQUA，意大利Candy等家電品牌母公司。2009年至2016年，海爾大型家電連續八次全球第壹。同時，冰箱、洗衣機、酒櫃、冰櫃也繼續保持品牌零售額全球第壹，可見海爾在全球的分量和品牌價值。海爾電器是01169，7065438+億。
上市公司海爾智家只是整個海爾集團的子公司。妳不能拿海爾壹個子公司的市值和整個美的集團、格力的市值比。從今年上半年的業績報告來看，作為海爾集團的子公司，海爾智家營收990億甚至高於格力，歸母凈利潤51多億，同比增長7.6%。在行業如此低迷的情況下，能有這樣的業績實屬不易。大家都知道海爾壹直在海外創立自己的品牌有多難，需要多少員工為之努力，需要投入多少資金讓中國的品牌走向世界。在這條道路上，海爾早已實現了自己的R&D、制造、營銷“三位壹體”的本土化布局，並擁有卓越的全球化運營能力，為國內眾多企業走出國門樹立了榜樣。海爾在世界各地建立R&D中心，因地制宜開發產品。海爾在做全球戰略布局，自然投入很多。近年來，公司的努力得到了回報，海外業務保持快速發展。相比OEM企業，更具投資價值。
真的沒有可比性。很多人認為海爾和格力、美的壹樣，只是壹個家電企業。其實海爾是壹個綜合性集團，海爾家電只是壹個子公司。
格力、美的整體上市，a股市值代表其全部價值。海爾是分拆上市。只有海爾智家分別在a股、港股、德股上市。此外，還有海爾生物在科技創新板。此外，gooday及其獨角獸公司海爾資本、海爾金融、海爾地產尚未上市。
在全球500強品牌中，海爾智家在整個亞洲家電品牌中排名第二，總排名第48位，遠高於格力。
另外，海爾在德國等地設立了壹流的公司，所以收入不計入海爾家電，而是計入海爾集團。所以國內家電三大巨頭的營收都不如格力和美的。事實上，單個海爾家電就足以匹敵標準美的和格力的營收，更不用說古德、海爾地產等平行子公司了。
所以從規模和覆蓋面來說，海爾集團比格力和美的大很多。我們日常接觸的海爾家電(現名海爾之家)只是其中的壹部分。論整體實力，真的沒有可比性。
直到15才崩潰。雖然家裏人不願意換，但還是換了海爾的冰箱、洗衣機、熱水器、空調等產品。雖然冰箱出了點問題，但是海爾的售後服務真的很好。打完電話下午就修好了，還幫忙看了其他家電，講了註意事項，感覺很好。