除了這三人之外，其他排名靠前的華商還包括的兒子林、桑波埃納的普特拉·桑波埃納和拉賈馬斯的蘇坎托·塔努賈亞，而彭與前總統蘇哈多的兩個兒子班邦和胡托莫合作密切，僅排在納稅榜首位。
在海外，彭的名聲還不如經營了四五十年的和水晶。但他所領導的巴裏多太平洋建設集團(原譯麗都)的商業勢力迅速擴張，規模極大，著實讓南洋華商刮目相看。
事實上，彭是壹顆耀眼的新星。很多國際財經雜誌往往喜歡把“富者為壹方”或者“富者為敵”。
類的詞，來形容印尼企業的暴發戶的財富。然而，最引人註目的是，彭不僅在經濟上咄咄逼人，而且有驚人的膽識；上世紀90年代初短短兩三年間，他在印尼的三大開發計劃共耗資約100億美元。當時，彭似乎是東南亞(甚至亞洲)唯壹壹家能在如此短的時間內做出如此巨大投資的民營企業。
1992年底，印尼多家主要報刊以彭為封面人物，以重點新聞報道彭的“新攻擊”。以彭·為首，由印尼首富輔佐的約20名印尼企業家，聯手收購印尼第二大財團謝·家族旗下的雅特集團的消息，轟動四周。
印尼銷量最大的日報《羅盤報》(Compass)甚至寫道:“彭成為了印尼民眾公認擁有30億美元資產的雅特商業帝國的新主人。”在此之前，該報的社論甚至認為“彭是唯壹能拯救阿斯達的人”。
顯然，與其他富商壹起，彭的金融地位更加穩固，而印尼財團的排名也發生了變化。雖然林紹良的林三集團仍是“老大”，但黃奕聰的廣金集團後來居上，將雅特集團擠出局，成為“老二”，隨後直追彭彭雲的巴裏多太平洋建設集團位列第三，與林紹良、黃奕聰並列。
1993年9月，彭乘勝追擊，將巴裏多太平洋木業股份上市。Barido Pacific股票正式上市後，以每股7200印尼盾的發行價計算，股票市值估計達到25億美元，成為印尼最大的上市公司。因此，彭壹度占據了印尼最大的上市公司。
然而，在經濟危機的風暴之下，許多印尼富豪首當其沖，事業驟變，彭自然也深受影響。1997 165438+10月初，印尼當局關閉的16家銀行中，主要股東包括彭和蘇哈托家族的仙女座銀行榜上有名。次年9月初，彭等人被暫時禁止出境，以協助警方進壹步調查。
至於彭的核心業務，Barido Pacific Wood的1997業績被宣布為盈利虧損，稅後虧損390億印尼盾。然而，5月突然下臺的蘇哈托壹下子成了人人喊打的過街老鼠，其家族龐大的商業和財富也成為眾矢之的。彭，這個壹直與蘇哈托家族有著千絲萬縷聯系的人，被圍困在壹個艱難的環境中。
但這家公司擁有大小公司100多家，員工約65438+萬人，從事木材、種植、紙漿、金融、交通、旅遊、房地產、石化等行業。看起來是“非戰”新壹代企業將領的大膽創業和勇於競爭，充滿了驚人的傳奇。接受中國傳統教育
彭的父親彭水安，定居在孟家營。早上，他在業余時間做割膠工和裁縫。少年時期，彭每天早起去蕉林幫父親幹活，然後上學，先後就讀於孟家營和山口縣的中文學校、南華中學，所以初中時接受的是中文教育，壹定程度上受到了中國文化的影響。他是上世紀五六十年代有機會在印尼接受傳統華文教育的少數人之壹。
上世紀60年代初，初中畢業的彭投身社會謀生，當過學徒和店員。離開貧窮落後的山區，去首都雅加達找工作，徒勞無功，他也開過小巴，當過司機。
在他25歲左右的時候，彭找到了壹份滿意的工作。從65438年到0969年，他在木材商黃雙安的公司工作，他的工作在這裏發生了轉折，這也是他未來職業生涯的轉折點。因此，黃雙安是他早期事業的恩人。
事業有成後，彭說:“沒有朋友的幫助，我無法創業。我壹直視黃雙安為我的向導和主人。”彭的“引路人”和“老師”是誰？祖籍福建福州的黃雙安，文化程度不高，但善於觀察和分析。在木材廠打雜三年後，他發現木材行業其實是壹個很有前途、很有前途的行業，於是放棄了轉行的想法。1961年，26歲左右的黃雙安利用自己多年的積蓄，成立了壹家名為Djanjanti的小公司，開始在木材行業大展拳腳。幾年後，菜園地公司籌集了500萬美元，從政府手中租賃了東加裏曼丹省壹片面積達1萬公頃的原始森林(俗稱“山姆”)，成為東加裏曼丹省獲得伐木特許經營權的第壹人。
在當時，是當之無愧的“木王”，但“木王”的頭銜在上世紀80年代末被他的弟子彭取代。彭在創建菜園地公司時加入公司，是公司的第壹位員工。在公司打拼幾年後，他的才華深受黃雙安賞識，被提拔為高級經理，成為他的得力助手，負責整個集團的行政和財務。
除了在菜園地公司夜以繼日地辛勤工作外，彭還特別註意在工作中積累專業知識和實踐經驗。此外，由於性格溫和，平易近人，善於交際，彭在多年的壹線工作中，與壹些印尼政府官員、軍方要人、印尼國家企業家和華商建立了良好的關系。這些從上到下的人際關系，為他日後建立自己的企業帝國打下了堅實的基礎。
因此，菜園地公司可以說是壹所把彭培養成優秀林業專家的學校，黃雙安是他未來職業發展的導師和引路人。彭在談到自己的職業發展時經常不忘說:“沒有朋友們的幫助，我無法創業。我壹直視黃雙安為我的向導和主人。”當然，就他日後稱霸商界的卓越成就而言，彭顯然比他的早期大師們更勝壹籌。
從65438到0977，彭自己創業，成立了巴裏多太平洋公司，並購買了面積為4萬公頃的森林發展權。彭是壹個以飲水思源的人，這壹點從太平洋建設集團的“保豪”巴裏多就可以看出來。巴裏多是加裏曼丹的壹條河流，也是彭事業的發源地，這條河流的下遊匯入太平洋，所以巴裏多太平洋的名字由來已久。當然，在中國商人眼裏，“水”也象征著“財富”。目前還不知道彭是否也考慮到了這壹含義。
在20世紀90年代初，彭的Barido集團的近60家子公司從事木材相關業務，他的森林采伐權覆蓋面積為550萬公頃，相當於65，438+0，580 pulau tekong (2，388公頃)和pulau ubin (65，438+0，065，438公頃)。就面積而言，彭的熱帶雨林比世界上任何人都多，所以稱他為“世界熱帶雨林之王”也不為過。
對彭來說，泡桐樹枝就像壹卷卷鈔票。他在印尼的近70家木材廠每年可加工生產220萬立方米膠合板和20萬立方米鋸材，巴裏多集團多年來壹直是全球最大的膠合板生產商和出口商。彭聲稱自己不是壹個只會砍樹賺大錢的商人，而是壹片愛心森林。
流浪者隊。
1991，彭成為世界上最大的林務員。他在蘇門答臘大港附近開辟了世界上最大的人造熱帶雨林，面積達50萬公頃，幾乎等於65，438+00新加坡，其中僅木材的種植面積就達30萬公頃。有人認為，彭這幾年植樹造林好像是在爭分奪秒，因為如果連續砍伐森林，總有壹天整個山林都要被砍倒，這就像殺雞取卵壹樣。彭當然比任何人都清楚這壹點。他說，如果樹木被不斷砍伐，不僅會有“生活在空地上”的壹天，生態環境也會被破壞，所以最基本的解決辦法就是種樹。據估計，有30多萬人靠巴裏多集團生活。
由於發展重點大多在農村地區，巴裏多集團已成為印尼農村地區最大的雇主。估計有30多萬人靠Barido集團的工資生活，其中至少有654.38+0.5萬人是從爪哇搬過來的，這裏人頭攢動，工作難找。這就是為什麽蘇哈托非常重視彭的植樹造林計劃。1991年，他去了莒崗郊區的荒山，主持了彭造林計劃的奠基儀式。除了政府，商業銀行也對彭的造林計劃深感興趣，並給予優惠的貸款條件。由於種植的造林要到6年後才能砍伐，銀行特準公司8年後還本付息。
對於人工林的逐步發展，彭有壹種說不出的滿足感。他說:“當我從直升機上往下看時，我看到的只是壹望無際的綠色，那種感覺太酷了。”彭對森林有壹種特殊的感情，這不難理解。這從十幾年前出道就和林業有著千絲萬縷的聯系，所以彭堪稱“森林之子”。
自1991起，彭還在蘇門答臘投資建設了壹家紙槳廠，預計投資6543.8+02億美元(20億新元)。工廠所需木材就地取材，全部投產壹年後，紙槳產量654.38+0萬噸，紙張產量50萬噸，人造纖維產量25萬噸。
彭的另壹筆涉及天文數字的投資是在西爪哇。這座投資25億美元(41億新元)的大型石化廠於1991年開工。但為了減少外債，印尼政府在1991年底暫時禁止國內公司在海外融資。
很多人認為，石油化工廠是彭仕途上的壹大“賭註”，但彭顯然有自己的如意算盤。預計1994年石化廠正式投產時，每年可生產165萬噸乙烯和丙烯，以及制造高級汽油調和劑和裂解汽油劑的原料，每年可為印尼省下數十億美元的外匯。
印尼《羅盤報》稱贊彭是長袖善舞者，他的行動和勇氣應該是“前所未有的”。不過，當然也有不少人認為，彭這幾年馬不停蹄的重大投資可能顯得過於草率；然而，彭卻有不同的看法。他說:“壹旦我們做出決定，我們將全力以赴；商業投資方面，說的是眼光要準，判斷要準，速度要快。"
近年來，在企業國際化的呼聲中，彭壹直在積極為巴裏多集團尋求新的突破。幾年前竣工的香格裏拉聖淘沙酒店，造價654.38+0.2億元，是彭在新加坡的大手筆投資。除了巴裏多持有51%股權外，香格裏拉國際集團持有40%股權，另外9%由郭鶴年家族的郭氏兄弟(新加坡)公司持有。
1995年底，蘇哈多之子彭與印尼富商許振龍以每股1.10元向紙廠股東提出全面收購建議，彭後來成為紙廠董事長。壹年半後，他在金融風暴中賣掉了所有股份。