唐鋼股份:即日起臨時停牌，媒體報道未披露信息。
中國證券報
8月29日，深交所透露，唐山鋼鐵被《21世紀經濟報道》舉報。
根據有關規定，經公司申請，深圳證券交易所將於2008年8月發布股份有限公司未公開信息。
自9月29日開市起，唐鋼股份(000709)股票、唐鋼轉債(125709)股票臨時停牌，等待公司公告。
自6月30日上市兩個月以來，河北鋼鐵集團整合動作不斷，其中人事調整最為引人註目。
8月28日，邯鋼(600001，SH)召開臨時股東大會。本公司控股股東邯鋼集團董事會提名的董事候選人李桂陽順利當選，在隨後召開的董事會上，李當選為本公司新任董事長。
作為前奏，7月31日，邯鋼公告稱，因唐鋼集團與邯鋼集團合並組建河北鋼鐵集團有限公司，公司董事長、董事劉如軍、副董事長、董事李連平調任河北鋼鐵集團擔任新的領導職務，並於今年7月29日向公司董事會提交了辭職報告。
壹位接近邯鋼高層的人士表示，雖然業內對各地鋼鐵企業“合而不同”的現狀有所詬病，但河北鋼鐵集團的人事調整是史無前例的，因此有理由批評河北鋼鐵集團的三家上市公司。唐鋼的整合(000709。SZ)、邯鋼(600001。SH)和承德釩鈦(600357。SH)是預期的。
人事調整
最初的人事調整發生在河北鋼鐵集團正式上市前夕。
6月25日，河北省委組織部、省國資委黨委宣布省委、省政府關於河北鋼鐵集團有限公司領導班子成員任命的決定:王任河北鋼鐵集團董事長、總經理、黨委副書記 劉如軍任黨委書記、副主席，王天壹任副主席，李連平任董事、副總經理、黨委常委。
6月30日，由唐山鋼鐵股份有限公司和邯鄲鋼鐵股份有限公司合資組建的河北鋼鐵集團有限公司在石家莊正式成立，取代寶鋼集團成為國內鋼鐵行業總產能31萬噸的新霸主。
新霸主幾位高管的履歷頗耐人尋味:王曾任唐鋼集團總經理、黨委書記；王天壹是唐鋼集團的前任董事長。劉如軍和李連平分別是邯鋼集團的董事長和副董事長。
作為河北鋼鐵集團的掌門人，王有著在邯鋼和唐鋼工作的“雙重背景”。王在擔任唐山鋼鐵集團總經理之前，曾在邯鋼總廠第二煉鋼廠轉爐工段任技術員、副科長，直至邯鋼集團總經理。
河北省經濟信息中心綜合經濟部部長胡東元告訴記者，領軍人物對兩大集團比較熟悉，這將有利於重組的順利進行。河北省政府顯然考慮到了這壹點。
人事變動不止於此。河北鋼鐵集團成立後，* * *原唐山鋼鐵公司、邯鄲鋼鐵公司十余名高管被調離。
承德釩鈦公司7月1日發布的公告顯示，根據河北鋼鐵產業整合安排，公司原董事長田誌平根據工作需要調任河北鋼鐵集團新的領導崗位。作為連鎖反應，這引發了承德釩鈦董事會其他成員的結構調整。
邯鋼董事長人選的變動，顯示了人事調整的力度:8月28日，接過指揮印的李桂陽，此前是河北宣鋼集團總經理、副董事長。在6月27日的宣鋼主要領導調整中，李桂陽剛剛調任邯鋼集團總經理、副董事長。
在28日的股東大會上，當被問及邯鋼的重大人事變動是否意味著河北鋼鐵集團整合的加速時，代董事長張建平表示，邯鋼的人事變動是河北鋼鐵集團調兵造成的空缺，與整合的加速沒有直接關系。
河北省壹位業內人士表示，雖然沒有直接聯系，但如此大規模的部署無疑凸顯了河北省政府整合鋼鐵產業，將“鋼鐵大省”變為“鋼鐵強省”的決心。
集成路徑
推動壹體化和建立資本紐帶將是至關重要的壹環，河北省有關部門的行動似乎已經在這方面露出端倪。
7月31日上午，河北證監局召開全體成員擴大會議和黨委、局長辦公會議，提出進壹步做好河北省企業兼並重組工作，“特別是河北鋼鐵集團和冀中能源集團在資本市場層面的整合，實現省委、省政府提出的戰略目標。”
8月22日上午，省長助理、省金融辦主任姜波在CPPCC副董事長李少波的陪同下，壹行9人到邯鋼視察工作。
省政府國資委企業領導人員管理辦公室主任曹海燕在8月23日的壹次內部會議上表示，河北鋼鐵集團面臨著資本和資源整合、制度建設、項目協調、提高集團控制力等諸多挑戰。為了實現河北鋼鐵集團的未來發展，需要構建母子公司管控系統開發平臺，系統解決上述問題。
記者了解到，在河北鋼鐵集團成立之初，河北鋼鐵集團新任掌門人王就曾提出未來三年將河北鋼鐵集團旗下三家上市公司整合為壹家的設想。上述接近邯鋼集團高層的人士表示，上市公司的整合方案很可能在今年剩下的時間裏“坐下來談”。
投資界關於上市公司整合的傳聞已經滿天飛。
傳言河北省國資委提出了兩個方案:方案壹，唐鋼和邯鋼采取換股合並，唐鋼作為平臺整體上市；方案二，河北鋼鐵集團以每股9元發起對邯鋼的要約收購。收購後，邯鋼成為壹個幹凈的殼，用於河北某大集團借殼上市，再以唐鋼股份為平臺，推動河北鋼鐵整體上市。
壹位唐鋼私募人士表示，這兩種整合方案都有可能，但無論哪種方案，唐鋼都將從中受益。
渤海證券分析師馬濤認為，河北鋼鐵集團的成立，將使唐鋼享受到母公司整合帶來的規模、資源、產品等優勢。同時，從長遠來看，公司有潛力整合母公司旗下的多家鋼鐵公司。
上海龍瑞執行董事尹中玉對兩家鋼鐵公司合並的前景並不樂觀。他說，同在石家莊的中醫和石醫整合，不是在兩任省委書記領導下十年完成的。河北鋼鐵集團的管理跨度如此之大，成功的難度更大。
從投行運作的角度來說，如果政府願意失去壹個殼資源，吸收合並是壹個簡單的辦法，但是需要提供現金選擇權。在目前鋼鐵行業慘淡的背景下，可能要支付數百億現金，不確定性很大。
更大的困難在於行業。邯鋼和唐鋼的產業結構相似，沒有明顯的互補關系。尹中玉表示，正在進行的礦貿等配套產業整合是可行的，但對於鋼鐵主業來說，整合難度大，難度大。
胡東認為，唐鋼集團此前已經整合了唐山周邊的企業，組建了“新唐鋼”，這個成功的例子將為河北鋼鐵集團的整合提供壹個範例。
公告後復牌。