1、創新優勢
公司深刻領會戰略規劃的核心在於建立具有差異化的獨特定位，自始至今實施不斷創新
戰略，提出新的產業主張和消費主張，在塑造出自身競爭力的同時，甚至推動到行業發展。
報告期繼續發力“淡醬油戰略”和“茶籽油戰略”的實施，研發新品、布局高端，謀劃了新
的品類發展空間。
2、品牌優勢
公司註重品牌形象和價值的培養，目前承載“中國醬油第壹股”的口碑，提升了品牌知名
度和美譽度。多年積累起來的良好形象，使公司在市場競爭中迅速脫穎而出，占據了行業中
的壹席之地，報告期認真審視了品牌成長的優勢與不足，啟動新的品牌建設戰略。
3、銷售渠道優勢
經過多年的發展，公司已建立起在行業內較為領先的網絡式營銷格局，以二、三線城市
和縣、鄉（鎮）市場為重點目標市場，陸續在全國各地發展了1,200余家壹級經銷商，形成以
長沙、鄭州兩大生產基地為中心，輻射全國的銷售網絡；報告期末決策收購王中王食品有限
公司，布局西南產業基地，發力西南西北市場，謀求經營疊加效應。
4、 4質量控制優勢
公司已經建立了完善的質量控制體系和食品安全管理體系，運行全流程品質管理模式。
從原材料、包裝材料到產成品都制定了嚴格的檢驗標準，嚴把質量關。購進完備高檔的檢驗
設備，提升專業人員素養，為公司的質量控制做好軟硬件保證，提高了食品安全的保障系數，
能保證生產出品質可靠的優良產品；
5、管理優勢
公司管理層均具有多年企業管理的實踐經驗，市場意識強烈，發展意識超前，並形成了
壹套行之有效的經營管理模式，團結務實，決策高效，執行有力。公司采用全面預算管理和
風險管理相結合的方法，嚴格控制成本，並通過改善工藝、改良設備實現優化生產，不斷提
高生產效率，降低單位生產成本；
6、多元化業務模式優勢
公司實行以加加牌醬油為主導產品，以食用植物油、食醋、味精、雞精、佐餐食品為輔
的多品類產品協同發展的經營模式，能敏銳洞察市場風險和發掘機會縫隙機會，未來更將加
大“茶籽油”等高端產品的業務拓展力度，使企業整體盈利能力和抵禦市場風險能力更加穩
健可靠。
公司未來發展的展望
結合行業現狀、市場趨勢及公司基本情況和目的，制定公司未來5-10年發展目標及規劃部署，為公司未來發展指明道路：
1、公司謀求以產業戰略驅動，促進經營規模擴展，建立基於市場的產品、品牌、企業綜合優勢支點，實現未來在產業規模及盈利能力上均成長為並長期位居行業前三強；
2、清晰梳理和提升渠道能力。堅持中高檔產品定位策略，確保公司和客戶的持續贏利能力；構建新的市場通路，推進壹線城市的營銷拓展，推進分層銷售模式，引導消費升級；
3、繼續堅持實施“淡醬油”戰略，優化產品結構，夯實公司高毛利旗艦產品市場份額的同時，不斷適時推出中高端新品，為公司持續有效保證毛利空間；
4、深入細致實施“茶籽油”戰略，構建恰當的茶籽油銷售方式，培育未來茶籽油主區域及重要顧客群，發揮品牌和企業影響力、營銷力，推動“茶籽油”業務成長為公司的支柱產業；
5、加大科研投入，提升科研能力，豐富研發項目及延伸相關研發領域，為公司未來發展構建更強的技術優勢；
6、實施人才戰略，加強人才培養，做好人才儲備，未雨綢繆，滿足公司未來發展的需要。