天思的前身是珠海天信。2001年7月，香港怡科控股(香港主板上市公司)收購珠海天信(4800萬)100%。當時，天思現任董事長冷是代表怡科控股收購珠海天信公司的代表。收購後，冷成為的總裁。與此同時，億科正準備收購北京凱斯，但金蝶先與凱斯的股東TCL簽約，收購失敗。結果凱斯總裁程剛不願意去金蝶，就帶領部分凱斯人員加入天信，成為天信的高級副總裁。2002年5月，億科控股轉型制造業，放棄天信，不再投資天信。當時易科控股董事會希望建立以冷總(回購天信)為首的管理層團隊MBO，由此成立了天思。後來易科控股做了壹系列的安排。天思收購了天心的銷售網絡、客戶和實施顧問。2002年6月，珠海天信解散了R&D團隊。可以說天思的前身是天心，但也不盡然。在過去的四年裏，它在產品和管理理念和策略方面發生了很大的變化。
③當時臺灣省天信創始人蔡先生想回購珠海天信，但當時易科控股董事會選擇了冷總而不是蔡先生，因為易科控股收購珠海天信的時候和蔡先生有協議，蔡先生兩年內無論什麽原因都不能從事同樣的業務。而且按照港交所的規定，壹家公司高價收購後，用不了壹年。低價賣給他涉嫌騙取股東資金，在證券交易所很難通過。結果蔡先生自己出去成立了壹家叫天耀的公司，於是在5438年6月+2002年10月，易科控股也起訴了天耀公司，因為根據協議，他被同業禁止。為了避免不必要的麻煩，他們現在改名為珠海天信華鑰公司，打臺灣省天信牌。
天思公司的產品現已擁有自主知識產權:ERP、PDM、財富系列。天藥只有壹個ERP，其他產品都是代工的。兩家公司的戰略也不壹樣。我們公司采用渠道銷售，不搞直銷。定位在3-1.5萬的市場。我們公司有60名渠道經理，負責全國各地的代理。天藥以直銷為主，以項目開發為主。他們只有壹個渠道經理負責全國代理商，沒有辦法提供支持。