令人羨慕的是，壹個初中畢業的老兵，在公安部門得到了“寬容”。但是吳誌堅似乎並不滿足於此。1985年2月，吳誌堅向單位提交辭職報告後下海。出海之初，吳誌堅的“海上航行”並不順利。他辦過養雞場，把自己寫作賺的2000塊錢投進去，辦了壹個養雞場。後來他得了雞瘟，2000塊錢“打水漂”了。我和湖南某縣廣播局合作開了壹家廣播發展公司，因為對方中途退出而失敗。水泥預制板廠，舞廳，但都以失敗告終。同年秋，吳誌堅帶領七名知青夥伴進入深圳。當時，他身上只有800元人民幣。他撿起易拉罐，睡在廁所裏。壹個偶然的機會，吳誌堅承包了原深圳物資公司的華東商場。當時華東商場負債累累，但吳誌堅憑著精明的頭腦和吃苦耐勞的精神，僅用三個月就還清了華東商場的債務，半年賺了654.38+0.7萬元。他第壹次找到了有用的地方，展示了自己的業務能力。
1986，吳誌堅與常德市物資公司聯手組建深圳市華政貿易公司，並被任命為總經理。由於公司業務員攜公司巨款潛逃，以及對臺胞跨境家電處理不當，公司被有關部門罰款654.38+0萬余元，經營陷入困境。為了解決這個問題，吳誌堅不得不下令騰出公司的壹些辦公樓來開設招待所。此後不久，吳誌堅抓住機會，壹次性貸款500萬元買下了壹家彩色印刷廠。4個月後，他以11000萬元的價格賣出。吳誌堅在這項業務中凈賺600萬元。
1987，吳誌堅花300萬買下了當時深圳最具商業象征的三樓。並決定由暴利轉為經營產業，成立鄭達食品廠和常德皮革加工廠，在湛江水晶宮大酒店和年產63萬立方米、年銷售額654.38+06萬美元的覆銅板廠占主要股份。
1988年7月，深圳首次拍賣出租車營運牌照，吳競得其中28張。後來，他在幾次拍賣中獲得了許多營運牌照，並成立了國潤、奧潤、雲華和安潤等幾家汽車公司。
1989出資3000萬港元，協助湖南湘南酒廠進行技術改造和設備更新。1992，吳誌堅在深圳建了壹棟28層的豪華大樓作為公司總部，同時作為華政公司實力的代表。巔峰時期，吳誌堅的業務涵蓋從房地產到工業、商業、現代農業等各個領域，在港、新、馬、泰、美、澳等地擁有數十家實業公司。
不久，吳誌堅組建了華政集團。自成立以來，華政集團壹直遵循“多元化發展”的原則，幾乎涵蓋了從所謂的高科技產業、商業、金融、貿易和房地產到交通、輕工和食品的所有領域。
在1995的所謂高峰期，華政集團號稱擁有100多家下屬公司，員工15000人，資產28億元，在中國、香港、新加坡、馬來西亞、泰國、美國、澳洲等地擁有數十家實業公司。
吳誌堅還在1994獲得“全國優秀青年企業家”稱號，並擔任中國青年企業家協會常務理事、中華全國青年聯合會委員。
根據2000年《福布斯》的統計，吳誌堅的個人資產為65438美元+0.1.5億美元，在中國大陸富豪榜中排名第26位，在上海新金融評選的“中國十大富豪”中排名第9位。吳誌堅的現代致富神話使他成為各大媒體的熱門人物。
吳誌堅把自己包裝成壹個“典型代表”，當他富有的時候，他永遠不會忘記自己的家鄉。以華政集團的名義，在家鄉常德開發華政廣場、銀座酒店，在長沙成立華政出租車有限公司，在衡陽投資改造湘南酒廠。每個項目的投資從500萬元到1億多元不等...
然而，這些家鄉投資卻成了“鏡中花，水中月”。由於銀行欠下巨額貸款和建築商支付費用，銀座酒店和華政廣場已經易手。出租車公司不復存在。湘南酒廠廠長王遠征更是惱火:“媒體報道1989年華政投資3000萬港幣改造湘南酒廠，我們卻沒看到30萬……”
吳誌堅本人在《企業管理》雜誌上發表的壹篇題為《中國富人的管理智慧》的文章中說，“賠錢是福，誠信是本”。壹個人活在世上，總要面對命運的挑戰，但不是所有人都能抗拒和迎接。也許妳離成功只有壹步之遙，但妳沒有堅持到底。真正掌握自己命運的人，絕不是祈禱和等待的人。“但這個吳誌堅口口聲聲說他是真誠的，但背地裏他在做騙人的生意。吳誌堅於1986在深圳首次拍賣出租車營運牌照，拍下28個牌照，之後又陸續拍下多個牌照。最多的時候，他擁有478個深圳出租車牌照，這成了他職業生涯的主要實體。因為深圳的出租車牌照使用年限為50年，且轉讓不限量，轉讓價格在40-80萬元不等，這就給吳誌堅創造了機會。
事後看來，支撐華政大廈的真正力量既不是工業，也不是投資，而是銀行源源不斷的貸款資金。深圳中院相關資料顯示，從1988到1997，華政集團及其下屬公司向深圳市合作銀行、中國交通銀行深圳分行、中國銀行深圳分行、深圳發展銀行、中國光大銀行等金融機構借款數億元。1994之後，由於華政貸款到期無法償還，各金融機構向法院起訴。
據壹位曾供職於華政集團的人士透露，4家小型車企和它們最多擁有的478個出租車牌照，是華政集團“最實際的資產”，涉及的產業大多“沒有實際產出，有的只是壹個概念”。因此，這幾乎是華政唯壹的實際資產，被吳誌堅充分“利用”。據不完全統計，從1992到65438+2月到1997，國潤等四家車企自行貸款11，本金合計4025萬元，320萬美元，400萬港幣。在這些貸款的過程中，四家公司抵押了他們的205個車牌。此外，1988年9月至1995年3月，4家小車公司還為華政等9家關聯企業的貸款提供了信用擔保和實物抵押，擔保總額分別為9070萬元、150萬美元和2500萬港元。其中，抵押對象絕大多數是出租車車牌，數量已達580輛。四家公司在抵押前後使用的車牌總數達到785個，遠遠超過他們實際擁有的全部。顯然，華政集團的所有車牌不僅抵押得幹幹凈凈，而且還反復抵押。
從1995開始，華政集團就官司纏身。其中，4家小車公司先後收到深圳各級法院出具的民事判決書、民事調解書29份，判決4家公司償還人民幣1.31億元、美元470萬元、港幣2900萬元，作為抵押物的車牌也被法院全部查封。
1999 7月12日，深圳特區報刊登深圳中院公告。公告稱:“因執行案件需要，我院擬依法處理深圳市國潤汽車服務公司、深圳市安潤汽車服務公司、深圳市奧潤汽車服務公司378輛營運車牌。”7月30日，深圳中院再次發布公告，責令上述三家公司的司機從8月1起向法院繳納全部“承包費和管理費”。據悉，這筆費用每月總計200多萬元。國潤等4家小車企收到的29份民事判決書、民事調解書中，1995生效的有4份，11生效的有1996份，1997生效的有9份。
就在這時，吳誌堅“蒸發”了。有人說他去了美國，也有人說他回了老家常德。不久，公安部門對吳誌堅發出了全國通緝令。201165438 10月9日，潛逃兩年的吳誌堅在京落網，隨後移交給深圳警方。據不完全統計，從1992到1997，華政集團用車牌做質押，* * *貸款11筆，本金合計4億多元；四家出租車公司還利用車牌為他人擔保、抵押，總金額超過6543.8億元，用於抵押的車牌總數達到785個，遠遠超過實際擁有量。
1995以來，華政集團官司纏身，各級法院的處罰文書紛至沓來，作為抵押物的出租車車牌也被法院查封。因為這些車牌很多都是租來賣的，很多香港人和本地人花了幾十萬接手，結果被騙了。很多香港人和內地債權人曾經向深圳市政府示威，要求政府出面幫助解決問題。
1999年3月25日，深圳市中級人民法院在新聞媒體發布公告，公開曝光長期拒不履行法律文書確定的債務的被告人，包括深圳華政集團有限公司及其法定代表人吳誌堅，債務2億元。2003年被判處有期徒刑17年。被保釋就醫
2003年被判刑後，以保外就醫的形式在深圳“空手套白狼”。最多的時候，他註冊了20多家子公司來“來回回”。2009年2月，吳誌堅再次走上被告席。他創辦的“中國神州”(全稱“中國神州聯合通信有限公司”)涉嫌非法經營，發行所謂內部原始股，涉案金額6250余萬元。受害者還包括香港藝術家、資本市場著名投機者陳百祥。
吳誌堅的“兩宗罪”
此案涉及五名被告，分別是及其兒子吳，神州公司財務總監，財務經理熊榮南，以及涉案中間人。吳誌堅等三人全部認罪。
檢察機關指控，2007年5月，被告人、、吳、熊榮南、姜澤鵬(在逃)相互勾結，以深圳市神州聯合通信技術有限公司、威通網絡通信投資有限公司深圳分公司的名義組成“董事會”，從事非法經營事項。公訴機關指控五名被告人兩項犯罪事實。
第壹項犯罪事實是，2007年5月至2008年6月5438+10月，“董事會”未經國家證券監管部門批準，以威通網絡通信投資有限公司深圳分公司的名義向不特定客戶推銷香港上市公司亞洲電信傳媒有限公司的股票。某* * *賣出8000萬股，獲得5000萬元，其中4000萬港幣由香港藝人陳百祥投資。
第二個犯罪事實是，吳誌堅等人涉嫌非法發行“中國神州”內部原始股。2007年9月，“董事會”在香港註冊成立了以被告人吳為首的中國神州聯合通信技術有限公司(以下簡稱“中國神州公司”)。後又以上述公司的名義，向不特定客戶發行中國神州公司原始股，同時以亞洲電信傳媒公司股份不能轉讓為由，誘導部分已購買股份的客戶轉投中國神州公司。
2007年5月至2008年6月5438+10月，被告人吳誌堅等人非法從事證券業務* * *涉及127人，涉及賣出88147000股，認購金額合計64202650元，收款金額合計62502540元。