有錢人30歲都在做什麽？
30歲，生活開始出現壹些有趣的場景。例如，如果他過去總是笑，他應該有壹張拉長的臉。如果妳已經深深地融入了妳的職業生涯，
那他應該剛當上部門主管。如果妳善於理財，妳應該有第壹桶金支持他和他的同伴創業。量變，30歲突然，積累成質變。無論是t恤還是西裝，足球還是高爾夫，單身還是已婚，溫柔還是強壯，任何名字都適合30歲的男人。他像壹個穿著大西裝的孩子壹樣長大，發現自己的衣服壹夜之間被貼上了，壹點都不差。30歲，人生最美好的時光和最大的轉折壹起發生。飛躍30歲，把握自己...
每30個美好時光
30歲左右是人的生理周期、事業周期和家庭生命周期完全重合的時期。
在生理周期中，30歲是體能、智商、情商的平均高峰期。
在家庭生命周期中，大部分都有可自由支配的儲蓄；沒有孩子，父母55歲左右，這些不會分享30歲的精力；但是，由於渴望組織壹個家庭，我開始有了責任感和社會使命感；有了獨居、加入社會團體、工作的經歷，生活中婚喪嫁娶的各大場景也都發生在身邊，全面體驗了生活，有了成熟豁達的胸懷。
在職業周期中，30歲已經掌握了基本的工作技能，有了不同環境和行業的工作經驗，可以綜合起來對自己的能力做出公正客觀的評價；從依靠時間和體力的辛苦工作轉變為依靠經驗和效率的聰明工作；認識到現實的力量，但僅僅被磨練到失去理想是不夠的；剛升任初級主管，從日常工作的執行者到初級管理決策者；總之，他們以新軍的姿態獲得最多的關註，成為新的接班人，處於事業快速上升的起點。
不能浪費的職場機會
在妳的職業生涯中，無論妳的上升速度有多快，無論妳的職業、行業、地理位置如何，妳都經歷了三個不同的階段:潛力階段、動能階段、收獲階段。
潛在階段是指從正規教育結束到29歲的階段。在職業生涯開始後的五到七年裏，妳經歷了不同的崗位，換了不同的公司，逐漸積累了經驗。這個時候妳的個人價值是基於妳的技能和不同的情況。當妳能夠掌握專業技能，不斷寫下成功記錄，承擔更廣泛的責任，管理他人，培養職業關系網絡時，妳的潛力將穩步轉化為經驗。
變成經歷後，標誌著妳在30歲左右正式進入職業動能階段，真正擁有了“用今天決定未來”的權利。成功人士和普通人通常在這個階段分道揚鑣。但是在采訪中我們也發現，很多30歲就已經很成功的人，卻總是陷入不由自主奮鬥的階段。他們看不清自己手中最好的武器。雖然他們有很多在職場上可以突飛猛進的“好功夫”，但卻不能清晰地、理論地運用，浪費了很多原本可以事半功倍的機會。而我們就是想從30歲的人身上提取最好的優點，讓還沒到30歲的人學習，讓30歲的人覺醒，讓30歲以上的人保留。
看看他們30歲的時候都幹了些什麽。
傑夫·貝佐斯
亞馬遜創始人兼總裁
1994年，30歲的貝佐斯正坐在曼哈頓壹棟寫字樓的39層，探索尚不成熟的網絡使用情況。他驚訝地發現，網絡使用量正以每年2，300%的速度增長。所以，當時他是美國信托銀行歷史上最年輕的副總裁。他從父母那裏拿了30萬美元——幾乎是父母壹生的積蓄——辭職創業。他帶著妻子，從美國東海岸壹路開到西海岸。
壹路上，貝佐斯在筆記本電腦上擬定職業規劃，用手機到處籌錢。貝佐斯計劃在另壹個世界開壹家書店，他稱之為“網絡空間”。這家書店沒有書架，沒有庫存，也沒有可供顧客實際光顧的店面。就這樣，1995年7月，他創立了亞馬遜，壹個南美遼闊河流的象征。十幾年前，別人還以為只是天方夜譚。
李嘉誠
長江實業集團有限公司董事長兼總經理
1958年，30歲的李嘉誠在香港的資產已經超過1000萬元，而成為千萬富翁的李嘉誠仍然每天工作16小時，堅持晚自習——住在老房子裏，穿著舊西裝，戴著廉價電子表，沒有任何奢侈和惡習。同年，他註意到自己工廠的租金逐年上漲，而香港地廣人稀，房地產的投資空間很大，於是開始從“塑膠花之王”變成“地產大亨”。幾十年的勤奮和精明的投資，終於成就了他的“超人”傳奇。他的名言在今天並沒有過時——“簡單的生活是愉快的”。
比爾蓋茨
微軟公司創始人、董事長兼首席軟件設計師
當今世界首富在30歲時面臨著職業生涯最大的機遇。1985年，當時還只是壹個小程序開發公司的微軟，與當時的PC老大IBM達成協議，共同開發OS/2操作系統。根據協議，IBM可以隨意安裝在自己的電腦上，免費；微軟被允許向其他計算機制造商收取OS/2使用費。鑒於當時兼容機在PC市場的份額極低，IBM不假思索就答應了；與此同時，微軟也推出了自己的標誌性產品Windows1.0，與IBM的PC壹同發售。事實證明，比爾·蓋茨抓住了最好的機會——到1989，兼容機市場已經達到80%，4年時間，微軟僅操作系統授權費就獲利20億美元；Windows的大旗從IBM開始，飄進越來越多PC的界面，最終成就了壹個龐大的微軟帝國。
理查德·布蘭森
維珍集團創始人、董事長兼總裁
“特立獨行，維珍代表壹種新的生活方式。”
1980期間，布蘭森的維珍視頻連鎖店壹天到晚充斥著音樂，店員和顧客可以圍坐在壹起，吸毒，談論音樂和性。30歲的他，已經這樣做了八年多。然而，那壹年恰逢英國唱片業20年來首次衰退。沒有現金儲備的維珍陷入了危機，其收入正在枯竭。妳可以在布蘭森的筆記本上看到這樣壹個表格，按時間順序列出了10種營救方法:
抵押莊園；簽約日本樂隊；賣掉弗農山莊；賣掉遊艇；賣掉我的車；租用所有錄音設備；賣掉夜總會...
“我寫信給所有維珍員工，告訴他們我們必須立即勒緊褲帶。”也是那壹年，布蘭森有了第壹個孩子，開始了第二段也是最後壹段婚姻。他開始理解愛情。接下來的31歲，維珍的環境開始變好。
奧普拉
美國脫口秀女王、哈珀娛樂集團董事長
從壹個農家女到大都市名人，奧普拉擅長將個人弱點轉化為智力資本。奧普拉出生在密西斯皮郊區的壹個鄉村平房裏，只有壹個充滿貧窮、缺乏父母關愛、性侵和種族歧視的童年。大學畢業後，她雖然設法在電視上主持新聞，但她的黑臉始終沒有帶來更多的機會。面對現實，她轉向脫口秀。
30歲時，她終於找到了自己的轉折點，在芝加哥電視臺擔任壹檔名人脫口秀的主持人。“做自己”成了她唯壹的要求。她在節目中大膽展現真實的自己，以“真誠，表白”的風格俘獲觀眾。
楊元慶
聯想集團董事長
30歲時，楊已經是聯想微機事業部總經理。他在聯想最困難的時候受危機之命，從整個聯想挑選了18的業務骨幹組成銷售團隊。憑借“低成本戰略”，聯想電腦躋身中國市場前三，連續幾年實現65，438+000%的增長率。
與此同時，眼裏進不去沙子的楊在巨大的壓力下不肯妥協，讓聯想的老壹輩企業家很不舒服。被壹心提拔他的老板柳傳誌當著所有人的面狠狠罵了壹頓。柳傳誌在把楊罵哭的第二天，給他發了壹封信:只有妳把自己鍛煉得跟火雞壹樣大，雞才會承認妳比它大。等妳真的大到鴕鳥了，雞也就服氣了。只有贏得這種“信服”，才有條件成為同時代人的核心。
約亨·蔡茨
彪馬全球首席執行官
蔡茨，身高1.90米，有著運動員般強健的體魄，走路大踏步，但他還是想快點。1990，27歲的Chutz辭去了美國高露潔棕欖公司營銷經理的工作，加入了Puma。因為經常提出營銷思路，不到兩年就被提拔為CEO。1993，前任CEO因為提不出改革建議，被董事會逼下臺。壹時間彪馬前景搖搖欲墜，股東壹度想賣掉品牌。聽到這個消息，蔡茨花了三周時間起草了壹份為期五年的“彪馬改造計劃”。就這樣，30歲的蔡茨成為歐洲最年輕的上市公司總裁。在短短的半年時間裏，壹家連續虧損八年的公司，負債2.5億美元，倉庫裏有1.5萬雙廉價運動鞋。蔡茨每次提起當時的經歷，總是笑著說:“不用魔法，妳需要的只是練習。”
喬布斯
蘋果電腦公司和皮克斯動畫公司的創始人兼首席執行官
喬布斯的30歲是壹場噩夢——他憤怒地離開了，因為他與他找到的CEO斯科特意見不合，董事會支持斯科特。為了表示自己的忠誠，喬布斯賣掉了自己在蘋果的所有股份。
喬布斯在斯坦福大學畢業典禮的演講中，談到了當年失去麥城的經歷。“在最初的幾個月，我真的不知道該做什麽。我搞砸了，成了眾所周知的失敗者。我甚至想過逃離矽谷。但是黎明即將來臨，我仍然喜歡我所做的。雖然被拋棄了，但我的熱情不變。我決定重新開始。”
不久後，他開始了第二次創業，公司名字叫Next。
拉裏·佩奇和謝爾蓋·布林
谷歌創始人
30歲的時候，布林和佩吉已經家喻戶曉。超過四分之三的全球搜索來自谷歌。大家已經習慣用Google來表示“搜索服務”，可見其受歡迎程度。
谷歌兩位創始人的收入只有風險股票上市時的股票分紅，現在年薪只有1美元，不再領取任何獎金、期權或股票。他們開發谷歌的時候，由於缺少現金，不得不自己買部件組裝電腦，在裝卸地周圍尋找無人認領的電腦。"佩吉為了省壹毛錢，會找遍全世界。"計算機系統室負責人說。由此，他給我們上了寶貴的壹課:太多的事情，可以通過組裝、串聯低成本的電腦來實現。
傑克·韋爾奇
通用電氣前董事長兼首席執行官
1965年，加入通用汽車五年的傑克30歲。他建議該公司建造壹座價值10萬美元的工廠，生產塑料產品諾瑞爾。在任命經理的時候，沒有人願意為這個商業價值沒有被證明的產品冒險。只有傑克渴望這份工作。
當時所有的家用電器都是金屬的，所以傑克用諾瑞爾做了壹個電動開罐器，作為可以銷售的終端商品。通過這種方式，他讓人們相信諾雷爾可以有很多其他用途，包括汽車車身和電腦外殼。由於當時市場對塑料制品的需求很少，傑克幾乎走遍了所有可能的市場，不斷地讓嬰兒奶瓶、汽車和小玩意的制造商知道，用塑料制造這些東西不僅便宜、輕便，而且更耐用。
“我壹生中最激動人心、最難忘的時光是那些讓塑料行業突破性增長的光輝歲月。它讓我深深明白了，快速流動的水是不會結冰的。”傑克·韋爾奇說。30歲，都抓住了轉折點。他們做的是認清自己，解決現在，追求未來。這似乎是人壹輩子都要解決的問題。而30歲的人，因為各種現實情況，面臨更突出的問題，也因此鍛煉出更優秀的能力。
從未來尋找答案
根據“認清自己，解決現在，追逐未來”三個梯度，我們總結了30歲人的三個特征:新工作組合者，高效的解決者，行動中的夢想家——供妳學習。
《職場》不敢亂答，我們摘抄的每壹個答案都被問到了未來的趨勢。
新工作的組織者查爾斯·漢迪認為，隨著社會的發展，在大企業終身工作的核心工人數量將減少到1/4，企業將把大量工作轉包給其他自由職業者。Handy把這樣的人稱為跳蚤，他們可以選擇自己喜歡的、好的兼職。Handy提出了“工合”的概念。要不要通過組合來規劃自己的新生活？那就先看這部分吧！
高效的解決者，海量的信息讓我們的生活充滿了細節和選擇。如果妳不能把握住思維的主脈搏，妳肯定會被繁雜的工作和難以預料的問題淹沒。管理大師大前研壹(Kenichi Ohmae)認為，在這個快速變化的社會中，捕捉事物的工作力，培養高效簡化的解決能力是非常重要的，沒有任何現有的經驗可以參考。
行動中的夢想家弗裏德曼在《世界是平的》壹書中寫道:“在這個越來越平的世界裏，只有壹樣東西沒有被也不可能被商業化，那就是想象力。”他認為，只有允許個人輕松發揮想象力，我們才能創造壹個有未來的社會，而不僅僅是回憶。他相信每壹個有夢想的“小人物”都可以憑借想象力和行動的激情成就大事。
將30歲的特征與未來趨勢交叉，妳得到的答案是“職場”。
30歲了為什麽不看？
吉爾伯特坐在我桌子對面，用普通話和我聊天，還是不太流利。10年前，他離開香港到中國大陸尋找機會。作為當時30多歲的Top3，今天已經做到了很高的位置。
華女士是吉爾伯特公司北京分公司的經理。十幾年前，在她即將步入不惑之年的時候，她毅然結束了外交學院教師的合格身份，選擇了商科。
此時，他們兩個正在討論他們公司最好的明星，壹個剛剛30歲的年輕人。
這裏有壹個巧妙的空間交集:30歲狀態壹直很好的吉爾伯特，過了30歲才找到30歲狀態的華女士，剛剛進入30歲狀態的未來之星，期待著早點找到30歲狀態的我——前三位是我們要呈現的30歲先生，最後壹位可以代表我們的讀者。
妳現在接受的壹切，決定了妳以後會成為什麽樣的人所以不管妳是想在30歲的時候擁有壹個加速的跳板，還是想更有野心，把30歲的地位提前，妳都要看“30歲”。就像有天賦的足球運動員，他們不是追逐高速球的家夥，而是永遠奔向足球即將到達的地方的人。
讓美麗真正美麗，機會真正成為機會，每壹年的變化都充滿了加速的意義，這也是我們年底主題的初衷。