2.2001 6月，PCCW港以1260萬美元將所持騰訊控股20%的股份全部出售給MIH。投資65，438+065，438+萬美元的米拉德國際控股集團公司，在不到壹年的時間裏取得了超過65，438+00萬美元的回報。然而，事實證明，PCCW仍然低估了騰訊的增長潛力。
起源於南非的MIH絕不是遊手好閑的壹代。它同時在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所上市。其主營業務為互動電視和付費電視，年營業額約2.5億美元，市值超過40億美元。它是壹個真正的媒體巨頭。其對中國即時通訊市場的關註和了解，凸顯了新人的不凡。
4.MIH從PCG手中收購了騰訊20%的股份，從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。但顯然，壹旦騰訊的增長潛力被清晰地看到，MIH將不僅僅成為壹個股權投資的角色。
5.隨後在2002年6月，騰訊控股的其他主要創始人將其持有的13.5%的股份轉讓給MIH，騰訊的股權結構變更為創業者46.3%、MIH 46.5%、IDG 7.2%。
6.不過，在持股比例的界定和公司管理方面，MIH和騰訊的創業團隊顯然進行了很好的談判。在短期控股期間，馬等主要創始人主要負責騰訊控股的具體管理，派出的兩位非執行董事不負責騰訊控股的具體事務。
7.直到2003年8月，騰訊的創業團隊才從IDG手中回購了剩余的全部股份，並從MIH手中回購了少量股份。經過股權結構的調整，MIH和創業團隊最終在上市前分別完成了50%的股權結構。