加杠桿容易，去杠桿難。據不完全統計，當時A股市場的場外配資規模超2萬億元，加上其他的民間配資渠道，累積規模達到4萬億元。6月份，證監會宣布要查場外配資，可想而知，4萬億元的配資如果要抽離股市，會是壹種怎樣的局面，“暴跌—強平—再暴跌—更大規模平倉”的惡性循環猶如洪水猛獸般吞噬大量的財富。
股災發生之後，壹時間，爆倉跳樓的事件霸屏各大媒體頭條，怎壹個慘字了得！有人從初始的600萬賺到3500萬，然後賣掉深圳全部7套房子和自己的廠子，杠桿最高加到2.7億元，最後爆倉，現在在開滴滴。有人壹生兢兢業業賺了壹千多萬，牛市進去，峰值達到兩千多萬，第壹輪股災下來，身家只剩下80多萬，後來他也無心工作，幾萬塊的生意都嫌少不做。
有人在上海買房買車，登上人生巔峰，後來加杠桿，賠了，不服氣，繼續加杠桿，最後車子房子都沒了，人也去見閻王爺了。杠桿把人性醜陋的壹面給無限地放大，原本踏實勤勞的勞動者，遇上了加上杠桿的“瘋牛”，也會變得浮躁虛幻，壹旦走上崩潰的懸崖邊，要麽就這樣跳下去，要麽重頭再來！
15年的股災前提是14年開始啟動的人板所說“4000點是牛市的起點”：
隨後全社會各路資金蜂蛹入市，各種花樣的杠杠，比如融資，配資，最高記錄融資余額是2萬多億，現在是8000億不到，配資據傳規模達到5萬多億，包含各種p2p資金不在其數。而監管層發展杠杠資金面臨失控的時候采取了主動去杠杠的手段，於是股災開始。
7月15日開始國家隊救市，各大媒體開始宣告救市，各大券商開始籌集救市資金，然後就是盤面幾乎每股股票都出現了機器單，都是幾十萬股的頻繁買到狂掃跌停板的巨量拋單。持續出現，直到打開跌停板，由連續的數日的千股跌停到出現千股紅盤，最多出現千股漲停。