3月4日，星期二，蘋果公司在位於庫比蒂諾的總部召開了年度股東大會。壹些股東甚至從歐洲遠道而來。喬布斯回答了股東提出的壹些問題(接班人、遊戲、零售業務、未來產品計劃等。).
董事會
喬布斯首先介紹了蘋果新任高級副總裁、首席法律顧問兼秘書丹尼爾·庫珀(Daniel Cooper)(去年9月任命)，他主持了發布會的正式部分。喬布斯還介紹了在場的其他五名董事會成員，包括美國前副總統戈爾比爾·坎貝爾、谷歌首席執行官埃裏克·施密特、基因泰克首席執行官阿特·萊文森(Art Levinson)，他也是谷歌的董事會成員，以及零售專家米勒德·德雷克斯勒(Millard Drexler)。
董事會的最新成員是雅芳首席執行官鐘彬嫻，大多數股東都歡迎喬布斯邀請女性加入蘋果董事會。在歷屆股東大會上，董事會成員的多樣性壹直受到股東的關註。
【有關蘋果董事會成員的更多信息，請閱讀本文:蘋果的下壹步:顛覆直銷？]
蘋果請求股東大會批準董事會成員的改選，並獲得批準。
兩位股東提出了壹項提案。
第壹個建議是由勞聯-產聯儲備基金提出的。他們希望發起壹次年度股東投票，並就管理層的期權薪酬提出壹項非約束性提案。這個議案在去年的股東大會上也提出過，但去年只得到465，438+0%的股東支持，今年通過了。蘋果董事會兩次建議反對該提議，稱其為“表達不滿的生硬而無力的工具”。
喬布斯對此評論道:“希望這個提議能對我‘1’的年薪有所幫助”。喬布斯年薪65438美元+0之外的報酬主要是通過股票期權，股票期權在過去8年裏隨著蘋果市值的增長而飆升。
第二個建議是建立壹個企業責任小組來監控和應對全球問題。然而，這壹提議沒有被投資者通過。
在正式的投票會議之後，在股東大會的中間，這裏是喬布斯回答投資者的壹些問題。
遊戲業務
首先，來自舊金山的投資者詢問了蘋果在電子遊戲市場的目標。“遊戲是比好萊塢更大的市場。擁有超過6543.8+08億美元現金的蘋果會感興趣嗎？比如買Valve(著名遊戲公司)得到半條命(電子遊戲)，就像當初買Mac的遊戲開發商Bungie把Halo這個Mac上的遊戲變成了微軟Xbox上的遊戲。蘋果在Mac、iPod、iPhone和Apple TV上開發遊戲的策略是什麽？我問這個問題是因為遊戲開發者在去年的世界開發者大會(WWDC)上批評。蘋果並沒有對開發大型遊戲進行任何必要的支持。是他們錯了，還是妳錯了？”
喬布斯回答說，從去年的WWDC開始，EA遊戲公司發布的Windows遊戲都是通過Transgaming的蘋果酒引擎技術移植到MAC上的，而蘋果也給予了其他遊戲開發者強有力的支持，尤其是來自暴雪的“蘋果設計獎”獲得者，他們幾乎背離了他們與微軟在PC遊戲業務上合作的興趣。喬布斯還表示，即將發布的SDK也將為iPhone和iPod touch帶來新的遊戲機會。
博客發布軟件
同壹個投資者的第二個問題:“去年，我問蘋果公司對Mac的計劃。現在它們中的許多都集成在Leopard上，新的網絡畫廊使我更容易發布圖片和視頻。不知道蘋果有沒有註意到，可以增加壹個博客發布軟件，方便發布文章？那我會更願意用Mac，障礙可能是上傳速度太慢，寬帶限制。有沒有讓Mac更好、更有競爭力的計劃？”
喬布斯表示，今年晚些時候會發布更多的Mac軟件，他還提到“如果蘋果不推出博客發布軟件”，iPhone的SDK也允許第三方開發iPhone版本的博客發布工具。喬布斯還建議提問者自學Cocoa，然後開發壹個iPhone blogger應用。
ITunes視頻租賃
當被問及iTunes租用視頻的質量和數量時，喬布斯承認電影公司在推出新內容方面落後，並表示音樂領域也出現了同樣的問題。iTunes Store成立的前五年，內容總是不足。喬布斯之前曾承諾提供65，438+0，000的電影租賃，但目前仍只有600部左右。
喬布斯的繼任者
有投資者提到，媒體經常把喬布斯等同於蘋果。他的問題是:如果蘋果沒有喬布斯會怎樣？喬布斯的回答是:“董事會有幾個合格的人選來接替我。如果我突然被壹兩輛車撞死，我們有很大的天賦。我認為董事會有幾個非常好的選擇。”包括華爾街日報在內的幾個外部消息來源透露，蘋果現任首席運營官蒂莫西·d·庫克(Timothy D. Cook)可能會成為喬布斯的繼任者。
IPhone進入亞洲
負責蘋果運營的蒂姆·庫克(Tim Cook)回答了投資者關於蘋果國際業務計劃的壹些問題，包括iPhone何時進入印度、中國和其他亞洲國家。庫克明確回答說，蘋果肯定會在2008年進入亞洲市場，但拒絕提供任何細節，如該國或該公司對中國或印度市場的特殊計劃。“總有壹天我們會進入中國，但我們不會說什麽時候。當然，總有壹天我們也會進入印度，”庫克說。
喬布斯插話道:“我們已經開始在這些國家開展業務”(指解鎖流入亞洲國家的iphone)，並再次表示對2008年前銷售654.38+00萬部iphone的目標充滿信心。庫克表達了對解鎖iPhone的煩惱，並表示蘋果確實從iPhone的硬件上獲利了。他們擔心的並不是媒體上經常描述的問題，而是iPhone被破解說明用戶對產品的功能有了更高的要求。
Mac商業市場
喬布斯抓住了這個空檔，向投資者宣布了壹個消息:2007年，在教育筆記本市場，蘋果已經超越戴爾成為最大的銷售商。當被問及蘋果的商業市場時，喬布斯指出，普通消費者市場比商業市場更大，蘋果將首先專註於普通消費者市場，因為個人會更好地接受新產品。然而，企業用戶使用的產品總是落後於企業的“看門人”首席信息官(CIO)，他們總是想盡辦法限制購買，減少開支。在普通消費市場，“每個人都可以做出自己的選擇”，許多人將他們的MAC帶到工作環境中，從而加速了MAC在商務領域的采用。
分銷店
投資人問:“企業責任和公司市值比短期利潤更重要。蘋果過去在環保方面處理的很好，這可能是因為蘋果產品價格高，利潤高，行業普遍面臨迫切的電子垃圾處理問題。而且蘋果還處理了iPod海外制造工廠的勞工問題。蘋果未來會進行哪些投資，繼續保持在企業公民中的領先地位？尤其是作為壹個擴張中的零售商，蘋果會考慮對零售店的員工實行浮動工資和時薪，以提高員工的積極性，讓他們提供更好的服務嗎？”
喬布斯似乎對這個問題很感興趣，但他首先要求負責零售業務的庫克做出回應。庫克表示，蘋果已經為壹線銷售人員制定了行為操作手冊，以便他們有效執行。當然，如果有些員工不認真對待，蘋果會解雇他們。蘋果還將其標準擴展到其他零售商(非蘋果壟斷)，他們可以直接采用蘋果的零售銷售流程標準。
喬布斯還介紹了蘋果零售店的專家羅恩·約翰遜(Ron Johnson)，請他對零售店的員工進行評論。約翰遜說，蘋果現在有65，438+05，000名零售員工，約占所有員工的壹半。然而，與大多數典型零售店80%左右的年員工流失率相比，蘋果零售店的員工留存率與其流失率剛好相當，年員工流失率只有20%左右。蘋果零售店的員工不僅有壹份銷售工作，還有壹條職業發展道路。
壹位前蘋果零售店員工站出來說，從零售店員工晉升到蘋果工程團隊似乎太難了，這迫使他決定離開蘋果，選擇壹家更有可能獲得晉升的公司。最後，谷歌聘用了他。他向喬布斯詢問了蘋果零售店的計劃。壹位來自懷俄明州的女士說她是特意來參加會議的。她的問題是:蘋果會考慮在壹些落後地區建立蘋果零售店嗎，比如懷俄明州、愛達荷州、蒙大拿州、南達科他州和北達科他州？
約翰遜表示，蘋果正在向遠離人口中心的市場進軍，蘋果的銷售能力和零售經驗在這些地方也有發展潛力，蘋果壹直在愛達荷州、懷俄明州和其他人口稀少的地方尋找新店。
現金問題
另壹位來自舊金山的投資者詢問了蘋果的現金問題，以及蘋果是否會考慮通過股票回購或分紅的方式將現金返還給投資者。喬布斯每年的回復都是壹樣的:“蘋果沒有類似的計劃。我們已經樂觀地表達了蘋果會有更大的增長。我們應該好好利用這個戰略機遇，用這筆現金穩步發展我們的業務，開發其他更有前景的產品或開發團隊。”
未來產品——我們不能透露蘋果未來的產品計劃。
在股東大會上，對於投資者最大的好奇心，喬布斯最常見的回答是:“我們不能透露蘋果未來的產品計劃”。但也有投資人問:“豹米服務器有wiki、博客、日歷服務，很特別。蘋果是否有計劃推出家用Xserve mini服務器，以合理的價格向普通消費者提供這些功能？就像和Apple TV、Time Capsule壹個級別的嵌入式家庭服務器。”
喬布斯猶豫了很久，好像要說什麽，但隨後又停住了。為了打破尷尬的沈默，他壹再表示，“我們不能透露蘋果未來的產品計劃。”
有學生問:“Apple TV什麽時候能給用戶提供免費內容，然後靠廣告盈利？”如果蘋果認真考慮壹下，這聽起來是個好主意嗎？”喬布斯回答道，“是的！”，然後重復那句話的秘密。
還有壹個少年問MacBook Air會不會加光驅。喬布斯的回答是:“如果用戶需要帶光驅的MacBook，他們可以購買其他種類的MacBook。MacBook Air是專門為那些需要高靈活性的用戶設計的。”
另壹位投資者問，為什麽上市的iPod touch容量比iPhone大很多，或者說iPhone的容量比iPod touch小。喬布斯解釋說，這是因為iPhone必須包含更多的通信天線和芯片，因此沒有足夠的空間來放置更多的閃存。