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僅擁有微軟1%股份的比爾·蓋茨長期占據世界首富。他靠什麽?

除了來自微軟股票的收入,蓋茨這些年來壹直通過投資獲得穩定的回報。

他為人低調,說話做事雷厲風行。但他讓只擁有微軟1%股份的蓋茨長期成為世界首富。他就是神秘的蓋茨二爺!

比爾?蓋茨只擁有微軟1%的股份。

如果地上有壹張100美元的鈔票,我肯定不會去撿,因為1秒我彎腰去撿的時候損失遠遠超過100美元!?

據說這句話是比爾?蓋茨說的?有錢人說話,都這麽尿尿嗎?

比如王健林說1億只是壹個小目標,馬雲說壹個月賺1億太痛苦,劉說錢越多越不好。

那麽,比爾·蓋茨到底有多有錢?

早在2016年,作為全球首富,他的身家就達到了900億美元,超過了全球162個國家和地區的GDP。蓋茨本人也差點被他的粉絲推上美國的寶座!

1955出生於西雅圖的比爾?蓋茨十幾歲的時候就迷上了編程迷。進入哈佛後,因為覺得學習對編程和算法沒有幫助,他決定1975從哈佛退學。艾倫共同創立了微軟。

保羅。艾倫

1979微軟成立時,蓋茨和保羅?艾倫分別持有60%和40%的股份。

微軟產品的暢銷讓微軟的市值像人的欲望壹樣無窮無盡,蓋茨的財富也隨之水漲船高。

1986,微軟納斯達克上市,蓋茨和保羅?艾倫分別持股45%和15%。

2065 438+2004年4月,2000年上任的微軟CEO史蒂夫?鮑爾默首次超越蓋茨成為微軟最大股東。

卸任CEO後,鮑爾默用這些股票的現金買下了NBA的洛杉磯快船隊,成為布雷克?格裏芬,克裏斯?保羅的老板。

快船老板史蒂夫?鮑爾默

2000年卸任微軟CEO後,蓋茨平均每年賣出約8000萬股微軟股票,現在約占微軟股份的1%。

但從1995開始,蓋茨就成了世界富豪榜的常客。

他是怎麽做到的?投資!

2016年,根據彭博財經的數據,蓋茨的實際凈資產為900億美元,但實際凈資產與預估凈資產相差近500億美元。

換句話說,除了來自微軟股票的收入,蓋茨這些年壹直在通過投資獲得穩定的回報。

對比爾負責?蓋茨投資了壹個叫Cascade Investment的家族辦公室,是壹個不為人知的低調機構?在美國,有20多個同名的機構。

瀑布投資的特點是分散投資,以減少技術行業的風險。

第壹,重點是美國、加拿大等國家,投資領域包括交通、零售、通訊、娛樂、餐飲、金融、保險等。

其次,近年來加大了在中國等新興國家的投資,包括零售、汽車制造、娛樂、互聯網、通訊等。

蓋茨的投資有高回報,離不開壹個人:股神巴菲特。

1991年,35歲的蓋茨和60歲的巴菲特第壹次見面,兩人從此成為朋友。

從巴菲特身上,蓋茨不僅理解了高超的投資哲學,巴菲特對慈善事業的熱情,還理解了他對簡單生活的追求。他們經常壹起吃飯、旅遊、打橋牌、打乒乓球,壹起打造世界上最大的慈善機構。

蓋茨說,巴菲特教會了他投資的三件事。

第壹,投資的時候,有所為有所不為。

如果妳覺得這個東西值錢,妳又剛好有能力買,那就拿著吧,不要等下個月更便宜了。

第二,天下所有的朋友都是膠著的,妳的朋友圈比妳想象的重要。

巴菲特說,人只有投入到自己的能力圈裏,能力的邊界才會越來越寬。

第三,不要等到老了才珍惜時間。

把每壹天都當成自己的最後壹天來過,每天都想著自己能為這個世界做些什麽貢獻。

所以比爾·蓋茨說:生於貧窮不是妳的錯,死於貧窮才是妳的錯。

他是世界首富的神秘二當家。

但是,真正為蓋茨投資的是上面提到的瀑布投資。

瀑布投資的老板是邁克爾?拉爾森,他是神秘的蓋茨二爺,真正的投資大師和職業經理人,但他和那些被萬科質疑的職業經理人明顯不同。

邁克爾。拉爾森

蓋茨成立家族辦公室的初衷是讓專業人士來管理自己的財富,這樣他和妻子就可以投身慈善事業。

經過仔細調查,蓋茨授予邁克爾?拉森擁有完全獨立的決策權。瀑布投資只需要每兩個月向蓋茨匯報壹次資金管理情況,日常運營和投資決策完全由拉森負責。

拉爾森在管理蓋茨的財產時,最明顯的風格就是低調。

比如瀑布投資的總部,和巴菲特的公司壹樣,位於壹棟不起眼的大樓裏,看起來就像中國的皮包公司。

再比如,拉爾森在1994開始管理蓋茨的資產時,為什麽會選擇?瀑布投資?這個名字,因為這個名字在美國太常見了,人們根本不會認為該公司與蓋茨有牽連。

同時,拉森自己的生活也很簡單,很自律。他經常穿著牛仔褲和壹件粉紅色的t恤,瀑布投資的名字並沒有出現在他的名片上,因為他堅信低調是最適合蓋茨的財富管理策略。

最後,雖然行業低調,但拉森壹直在成功地擴大自己的人脈,所以他總能搶在別人之前捕捉到最有價值的投資信息。

多年來,拉森已經向大約25個外部基金分配了6543.8+00億美元,壹方面,他成功隱瞞了比爾?而蓋茨的投資目的地則像章魚壹樣,將投資觸角伸向四面八方。

正是因為拉森對財富的妥善管理,雖然蓋茨在微軟的份額逐年下降,但蓋茨的個人財富卻壹直在上升。

對於拉森,蓋茨顯然心存感激。

在蓋茨的壹次家宴上,蓋茨對客人提出的唯壹要求就是讓他們穿粉色t恤?那是拉森最喜歡的顏色。

對中國企業家的啟示

中國很多民營企業家的情況和蓋茨很像:創業成功後,第壹代創始人要面臨如何改變家族企業,生存下去的問題。

這個時候,最自然的選擇就是把家族的管理權交給妳的下壹代。

而蓋茨則為我們提供了另壹種完全不同的模式:當我們有錢的時候,就應該把投資交給最專業的人。

第壹,通過財富投資管理實現財富的分散和增值。

事實上,在拉爾森進入之前,蓋茨的主要財富和國內壹些民營企業家壹樣,主要集中在微軟,但風險也更加集中。比如2001,隨著IT泡沫的破滅,蓋茨的身家大幅縮水。從那以後,通過拉森的瀑布投資,蓋茨可以把雞蛋放在不同的籃子裏。雖然他在微軟的財富比例已經從99%下降到不到8%,但蓋茨的身家仍在上升。這種投資理念顯然正在被馬等人所模仿。

第二,選擇最合適的職業經理人。

蓋茨最初委托好友埃文斯管理他的財富,但雙方並沒有從法律層面對他進行約束。最後,埃文斯夫婦的違法行為對蓋茨的聲譽造成了負面影響,蓋茨的財富管理也經歷了從?個性化?到達?制度化?的發展。

第三,找到最適合自己的理財方式。

瀑布投資綜合運用命名、改變投資方式、升級投資工具、加強員工管理等手段,讓名人理財不為大眾所知。對於很多人來說,確實值得學習。

最後,思考財富和社會責任的本質。

蓋茨曾經說過,當財富超過壹定程度,金錢對他就沒有影響了。這個時候,把資源送到世界上最窮的地方,是壹種下意識的行為?截至2016,他不僅問了梅林達?蓋茨基金會已經提供了400多億美元用於慈善事業。

這其實是中國人壹直倡導的?窮則獨善其身,富則濟世?我們的人生哲學是壹樣的。換句話說,每個人都必須承擔與自己影響力相當的社會責任。這種對財富本質和人類福祉的深刻理解,值得每壹個企業家深思。