微博中與冰墩相關的熱搜就有幾十個，無數人在評論下尋求落實“壹墩壹戶”。
在百度中輸入“冰”字，下拉菜單中顯示的搜索關鍵詞都與“冰墩墩”有關。不經意間，《我只想要壹個冰墩》這首歌開始在我腦海中循環。
甚至有人打起了歪主意，變身黃牛高價倒賣冰墩，目前已有3名涉案人員被警方查獲並處以行政處罰。
壹個冰墩≈1億？
冰敦敦的火爆直接導致了龍源雅圖和文投控股兩只概念股的連續漲停。這兩只股票背後的公司是冰敦敦的特許生產商。市場上很多暢銷的產品，如冰墩(雪榮蓉)毛絨玩具、手工造型、裝飾紐扣、水晶球，以及冰墩盲盒、徽章、貴金屬等等，都出自這兩家公司之手。壹些投資者甚至在元龍雅圖官網購買冰墩。
文投控股前兩年處於虧損狀態，22年能否靠冰墩翻身還要看。，龍源雅圖在北京冬奧會特許經營板塊實現收入5917.95萬元。龍源雅圖也在265，438+0的季報中公布，2026，5438+0至9月北京冬奧會特許紀念品收入增長65，438+0，465，438+0.57%。按照這壹增幅和2022年冰碼頭的受歡迎程度，龍源雅圖從2022年冬奧會特許紀念品中獲得的收入肯定遠遠超過1億。
壹個冰墩帶動了壹個公司的營收飛躍，商業價值無與倫比。是當之無愧的“流量密碼”和“賺錢神器”。
山西證券也預測，整個冬奧周期，特許商品收入將超過25億元。當然，也不乏為追求冰盾盾的冬奧會代言。畢竟龍源雅圖已經從冬奧會特許產品“開幕式紀念金銀條”的銷售中賺了壹個多億！
奧運會能賺多少錢？
壹個冰墩能帶動相關概念股的暴漲，那麽冬奧會能給國家帶來多少利潤？由於2022年北京冬奧會尚未結束，北京官方尚未公布相關數據，但可以參考歷屆奧運會的盈利情況。歷屆奧運會，有的人賺得盆滿缽滿，有的人血本無歸。關鍵看國家怎麽操作。2021東京奧運會是出了名的血腥，花了很多錢修建場館，卻在舉辦的當年遭到了新冠肺炎疫情的襲擊。許多國家拒絕參加東京奧運會，主要的奧運賽事都是空著舉行，現場沒有觀眾。畫風詭異的開閉幕式也遭到了網友的詬病。沒有門票收入，籌備上花了巨額資金，虧損是必然的。但如果日本直接取消奧運會，預計損失4.5萬億日元，約合人民幣2700億元；延期的經濟損失是6408億日元，約合人民幣380億，可以減少壹些損失。更轟動的是，日本奧委會會計部負責人在東京地鐵跳軌後死亡，警方調查後判定為自殺。
我想說太難了！為什麽會計總是最倒黴的壹個！2008年北京奧運會是歷屆奧運會的“高材生”。根據中銀國際證券的分析，北京奧運會在門票、贊助和電視轉播方面共實現收入205億元。2008年8月北京奧運會閉幕後的半年時間裏，北京奧組委實現正利潤6543.8+0.2億元。
(資料來源:北京奧運會財務收支公告及奧運場館建設項目跟蹤審計結果)
先說1984洛杉磯奧運會，直接開創了現代奧運會的收入模式，通過贊助費、電視轉播權、門票收入賺得盆滿缽滿。有人可能會問，這不是正常的奧運收入來源嗎？其實在本屆奧運會之前，為了保證奧運精神，宣傳國家的形象和實力，奧委會並不主張國家通過奧運會大量斂財，但這也導致了舉辦奧運會的經費非常緊張，成了賠本買賣。
因此，自洛杉磯奧運會以來，奧運會進入了壹個全新的時代。此後的首爾奧運會(1988)、巴塞羅那奧運會(1992)、亞特蘭大奧運會(1996)都利用各種途徑創收，扭虧為盈，實現了正盈利。1976蒙特利爾奧運會可謂是東京奧運會的“他是我的兄弟”。奧運會結束，窮困的蒙特利爾市政府不得不彌補27.29億美元的赤字，同時還背負著65438.0多億的債務。為此，蒙特利爾人民每年都要在納稅申報單上加壹筆“奧運特別稅”，花了31年才徹底還清這筆債務。從以上案例可以看出，奧運利潤的大頭從來都不是門票部分，而是周邊銷售和廣告贊助。
別的就不提了。再來看看冰墩的熱度。妳覺得2022年冬奧會能盈利嗎？
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