沒有被收購。
只是合資辦了個企業，股份50比50，商標沿用德力西，管理權還是在中方手裏。
德力西集團有限公司1984年創立於浙江省溫州市，是壹家集資本運營、品牌運營、產業運營為壹體的大型集團。
擴展資料：
發展歷程
第壹階段
創辦合夥制企業( 1984-1990)。德力西的前身是“樂清縣求精開關廠”，由胡成中偕其弟胡成國等人於1984年7月創建。當時僅有股東3人，資本5萬元，員工8人，產品為單壹的熱繼電器，註冊商標是“樂求牌”。
胡成中憑借“以質取勝”的經營方式和靈活的機制，抓市場、抓技術、抓質量，在溫州市電器行業中脫穎而出。
第二階段
從求精開關廠到德力西實業總廠管理模式( 1990-1994)。樂清求精開關廠飛快發展，於1990年分為壹廠、二廠，過渡壹年後各自獨立經營。胡成中在經營二廠的同時，又創辦了樂清德力西電子元件廠。
1992年春，他引進外資創建了“中外合資溫州德力西電器有限公司”。鄧小平同誌南巡講話發表後，胡成中通過對同行小企業進行兼並聯合，於1993年成立了浙江德力西電器實業公司，按總廠式模式進行管理。
第三階段
從總廠管理模式到集團化管理模式( 1994-1998)。1994年5月，經省有關部門批準，組建了浙江德力西集團公司，成為浙江省第壹個省級股份合作制電器企業集團。1996年，經國家工商行政管理局核準註冊，企業晉升為全國大型鄉鎮企業、全國無區域企業集團。
第四階段
從單壹生產經營模式到生產經營與資本經營互動、經濟結構混合型、產業結構發展多元化的運作模式( 1998至2009年?[5]?)。1998年在上海註冊成立了上海德力西集團有限公司，與西安高壓電器研究所聯合，生產高壓電器和成套設備。
1999年主動參與國企改革，整體並購了杭州西子(集團)公司。2001年開始挺進新疆，參與西部大開發，整體兼並收購了多家國有企業，興建德匯國際廣場。2003年，德力西與北京物美、河北新奧、安徽南翔集團結盟，成立北京德美奧翔投資有限公司，打造“中國物流航母”。
2005年，進入環保領域，在平湖、臺州、溫州等地建設垃圾處理及水處理項目；? 2007年11月，德力西低壓電器業務，邁向企業國際化的新階段。
德力西在全國範圍內進行資本大重組、產品大聯合、市場大拓展、技術大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公與國有混合所有制經濟模式。
第五階段
2009年1月，獲準成立了中國德力西控股集團有限公司，將德力西集團名下的私募基金，部分全資、控股、參股的股權類資產和其他形式資產轉入控股集團有限公司。從而，在民營企業中率先成為壹個集資本營運、品牌營運、產業營運為壹體的大型集團。
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