例如，鉆石油田資源公司是壹家在多倫多證券交易所上市的主要勘探公司。從1993開始，我們在加拿大紐芬蘭省拉布拉多半島東北部2059平方公裏的勘探區尋找鉆石。然而，在1994年，壹個鎳礦，沃伊賽灣，被意外發現。1995年3月，鉆石地公司發布消息，最佳鉆孔為71m，含鎳2.83%，含銅1.68%，含鈷0.12%。這壹重大突破讓公司價值暴漲。短短壹年時間，從每股0.37加元發行2700萬股，漲到每股39.35加元發行11290萬股。公司市值壹度達到44.45億加元，公司壹年內擴張了445倍。公司股價壹度沖上53.00加元/股。這場“礦產勘探賭博”，最早的鉆石土地公司股東，已經收獲了數百倍。這是加拿大第二大鎳礦，僅次於Shodberg。鉆石土地公司的董事長弗裏蘭德也成了勘探界的名人。10年後，幸運的弗裏蘭德作為艾芬豪公司的董事長和著名的勘探推動者，控制了蒙古奧尤陶勒蓋銅礦，使他成為礦產勘探界的傳奇。
例2: NSR資源有限公司也是壹家主要的勘探公司，在多倫多證券交易所上市。1993年發行14萬股，每股市值僅70萬加元。艾伯塔是加拿大的產油區。在研究地質資料時，公司地質學家發現，在1912的石油鉆井的巖心目錄中發現了天然黃金。基於此，NSR資源公司出資30萬加元，獲得了1萬平方公裏的部分勘探權益。1994年3月，NSR資源公司勘探油地面取樣和巖心分析發現金異常；與此同時，加拿大地質調查局也報告稱，在該地區的石油勘探巖心中發現了金的原生暈異常。在1994的尋金高潮中，這壹消息的披露使得NSR資源公司的股票迅速上漲至每股3.10加元，四個月內交易量達到16萬股。經過壹年半的勘探，NSR資源公司仍未能圈出金礦體。NSR資源公司的股價逐漸回落至每股0.70加元。
第三個案例，地質學家、獨立探礦者查克·菲普克(Chuck Fipke)在分析對比了加拿大西北部湖區的地質條件後，經過近10年的勘探，形成了在這壹地區尋找鉆石礦床的“瘋狂想法”。1990年4月，普發用他的“最後壹個加元”，租了壹架直升機，來到葉洛涅夫以北300公裏的壹個不知名的湖泊，沿著冰川追尋，終於在壹個非常寒冷的日子找到了指示礦物——鎂鋁石榴石，證實了有可能找到含有鉆石的金伯利巖錐。投資公司董事長迪亞·梅特(Dia Met)很欣賞這個“瘋狂的想法”，向這個獨立的探礦者投資了80萬加元，繼續尋找鉆石。這個“瘋狂的想法”終於實現了。Diavik等鉆石礦藏被發現，Diamat的股票價格上漲超過100倍，普發也獲得了10%的采礦權權益。後來在必和必拓等大型礦業公司的參與下，得到了驗證和發展。到2003年，加拿大共生產鉆石1.1.3萬克拉，產值6543.8+0.77億加元。加拿大現在是世界第三大鉆石生產國，僅次於俄羅斯和博茨瓦納。
例4:包道礦業公司是壹家小型礦業公司，在馬尼拉證券交易所上市。呂宋島西北部的巴拉南地區有四個冶金級鉻鐵礦礦權區。由於中國是鉻鐵礦的最大進口國，該公司邀請了壹家中國公司參觀礦區，並簽署了合作意向備忘錄。包道礦業公司披露了中國公司有興趣勘探和開發的消息，引起了股票市場的註意。包道礦業公司的股票從0.3比索/股漲到2.7比索/股。由於這個項目沒有實施，包道礦業公司的股票從2.7比索/股下跌到0.3比索/股。公司董事在這種炒作的過程中獲得了利益。
例5:加拿大主要勘探公司Aurelian Resources Inc .的地質學家基思·巴倫博士在科迪勒拉的康多爾地區發現了低溫熱液的金礦化。在950平方公裏的勘查區內，已發現33個金礦找礦靶區。Fruta Del Norte金礦是通過鉆探驗證發現的，礦體富厚，是2006年商業礦產勘查的最大亮點。Aurelian Resources Inc的股價從2006年3月20日的0.61加元/股漲到2006年6月6日的43.0加元/股，再次展示了風險勘探投資的神奇。
在勘查階段，要在礦業權的不斷流轉中實現回報。沒有壹個項目的勘探投資是壹次性“全部到位”的。隨著勘探工作的進展，“好消息”不斷披露，同時股權和權益不斷轉讓，既實現了勘探項目的增長，又實現了勘探投資的回報。如加拿大通用礦產公司2001 1 18公告，將2000年在中國勘探取得進展的數個礦權52%轉讓給澳大利亞遊俠公司，獲得現金420萬美元。
礦產勘查投資能否在勘查的任何階段順利退出勘查作業，是礦產勘查投資順利持續運行的關鍵。壹般來說，礦產勘查投資者不可能在基層勘查階段就開始投資，等到找到礦，開發後盈利。對於廣大礦產勘查投資者來說，需要壹個有保障的投資退出機制。在礦產勘查的任何階段和時間，都可以通過退出實現投資效益，規避風險。主要方法包括:第壹，初步探索民營企業通過IPO(股份首次公開發行)是最理想的風險退出方式。IPO的實現，說明市場認可礦權的增值空間，認可公司地質人員和管理人員的業績和能力。第二，並購初級勘探公司，前面提到的蘭格公司並購壹般礦業公司就是壹個例子。通過並購，朗吉爾公司收購了壹般行業公司52%的礦業權資產，而壹般礦業的股東得到了壹個“金降落傘”，而礦業權未能很好升值，只得到壹個“紙降落傘”。第三，回購初級勘探公司的管理人員，通過期權，既有激勵作用，又為風險投資提供了退出路徑。