1.索尼眾多精細化的企業管理方法，能否用這些行之有效的方法論來指導騰訊的實際運營？
首先，索尼眾多精細的企業管理方法，可以用這些行之有效的方法論來指導騰訊的實際運營。對於索尼前CEO來說，它有大量精細的企業管理方法，可以提高騰訊的運營和工作效率。
第二，可以進行壹些良性競爭，以獲得更多的視頻遊戲市場份額，有利於騰訊地位的鞏固。
其次，可以進行壹些良性競爭，以獲得更多的視頻遊戲市場份額，有利於騰訊地位的鞏固。之所以能夠進行壹些必要的良性競爭，主要是為了讓騰訊能夠獲得更多的遊戲市場份額。
第三，索尼前CEO可以更多的貢獻壹些重要的商業信息，有利於騰訊分析這些商業信息，做壹些具體的營銷方式？
再者，索尼前CEO可以更多的貢獻壹些重要的商業信息，有助於騰訊分析這些商業信息來做壹些具體的營銷方式。對於騰訊來說，他們更喜歡做壹些數據分析，以提高公司戰略目標的有效性。
第四，可以幫助騰訊建立更多的軟件通信服務，有利於提升騰訊的核心競爭力？
此外，還可以幫助騰訊構建更多的軟件通信服務，有利於提升騰訊的核心競爭力。對於騰訊來說，它希望通過建立更多的通信服務來為人民服務。
騰訊應該做的註意事項:
應加強多渠道合作。