（壹）股權激勵計劃公布前壹交易日平均股價的50%；
（二）股權激勵計劃公布前20日、60日、120日股票交易均價的50%；
上市公司采取其他措施的，應當在股權激勵計劃中說明定價依據和方法。
二、是利好。
股權激勵實施後，企業管理人員和關鍵成員成為企業股東，其個人利益與企業利益趨於壹致，有效減少了兩者之間的利益沖突。
傳統的激勵方式，如績效提成、績效獎金、年終獎等，主要反映的是管理人員和關鍵員工的短期財務數據。但短期財務數據不能反映長期投資收益，有利於股權激勵後企業的長期發展。
股權激勵實施後，壹方面，管理者和骨幹成員可以分享企業帶來的利益，增強歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造力。
所以股權激勵對公司有利。
股權激勵是企業拿出部分股權來激勵高級管理人員或優秀員工的壹種方式。壹般來說，激勵是有條件的。例如，只有在員工在企業工作多年或完成特定目標後才提供獎勵。當員工滿足激勵條件時，他/她可以成為公司的股東，從而享有股東權利。
壹、起源
初創公司在發展初期，資金比較緊張，資金不足帶來的最大問題之壹就是人員流動，尤其是高層管理人員和團隊核心員工流失，將對初創公司造成不可估量的影響。為了提高團隊凝聚力，以有限的薪酬留住管理層和核心員工，創業者們絞盡腦汁，逐步制定了以股權為目標的公司高層和其他成員包括核心員工的長期激勵機制，即股權激勵。
二、股權和期權激勵
至於股權激勵和期權激勵的區別，我們先來看看股權激勵和期權激勵的區別。股權是指股東根據其任職資格享有的從公司獲取經濟利益，參與公司經營管理的權利。期權是指公司授予某些人在壹定時期內以預定價格和條件購買壹定數量的公司股份或股份的權利。
在實踐中，“股權”和“期權”都作為激勵手段，具體因素由公司決定。需要考慮的主要因素包括公司的股權結構、現金流狀況以及激勵對象的吸引力。