沃爾瑪還是想在電商業務上挑戰亞馬遜。超過亞馬遜的可能性有多大？

電商經濟最好的時期已經過去了。在國際零售巨頭中，沃爾瑪和亞馬遜分別主導線下和線上零售領域。但在過去的發展過程中，沃爾瑪在電商業務上並沒有取得突出的成績，但其矢誌不渝的精神還是令人欽佩的，除了沒有互聯網時代的情懷。在錯過了電商經濟絕佳的發展機遇之後，沃爾瑪今天想要在電商業務上挑戰甚至超越亞馬遜的可能性微乎其微，不僅是因為電商經濟已經進入穩定期，更重要的是沃爾瑪在線下零售領域的優勢也正在被侵蝕。這樣挑戰行業巨頭，難度很大。

為了在電商業務上有所突破，沃爾瑪斥資33億美元完成了對jet.com的收購，耗資驚人，尤其是電商平臺才成立不到壹年半，因此外界對沃爾瑪的這壹舉動感到震驚。但稍加分析其後續動作不難看出，沃爾瑪其實是希望借助jet.com的管理團隊發展電商業務。這也是沃爾瑪在互聯網業務屢戰屢敗後的無奈之舉。然而此時的電商環境和激烈的市場競爭幾乎白熱化。這個時候挑戰亞馬遜的市場地位幾乎是不可能的，雖然不會自取滅亡。

目前很難對電商業務的未來發展下壹個準確的結論，但短時間內，亞馬遜的市場地位依然不可動搖。雖然沃爾瑪對jet.com創始人Lor寄予厚望，但考慮到Lor在離開亞馬遜壹年後完成了jet.com的建立，在某些層面上會有報復。這就容易導致商業策略設計上的芥蒂，而在電子商務領域，任何情緒化的決策都很難取得理想的效果，這也是外界不看好沃爾瑪電子商務商業模式的客觀原因。此外，亞馬遜對Lor的行為心知肚明，並采取了壹系列措施予以反制。雖然看似高度關註沃爾瑪的動向，但實際上是為了削弱Lor在沃爾瑪的聲譽，這對於打擊沃爾瑪的電商業務相當有效，成為制約其挑戰和超越的有效措施。