蓋蒂中心設計案例

在1982，哈羅德姆。基金會的新主席威廉上任了。他打算取得巨大的成就，建立壹個藝術研究中心。1983年，Getty的股票被Tex Co .搜購，基金會資產飆升至17億美元。現在，它堅定了基金會實施藝術研究中心想法的決心，現在它在西洛杉磯買下了110英畝的山坡，並開始為藝術研究中心挑選設計建築師。首先，基金會聘請了加州伯克利大學環境設計學院院長RichardBender，ReynerP。加州聖克魯斯大學藝術史主任班漢姆、曾是國家藝術委員會成員的企業家肯尼特戴頓和安納德。哈農考特，費城美術館館長。《紐約時報》前建築評論家AdaLouiseHuxtable、哈佛大學意大利文藝復興研究中心主任CraigSmith、紐約庫珀聯盟設計學院院長BillLacy等學者專家，加上基金會兩人，組成評選委員會。這些壹次性的評選委員會成員首先選出了33個建築師事務所，並邀請他們將他們的作品送去審查和參考。然後，他們初步選定了七個，然後逐壹參觀初選候選人的作品。經過面試等程序，又選擇了三家公司，然後與候選建築師的前業主進行了更廣泛的交流，以了解候選人的真實實踐能力。

入圍的三位建築師分別是英國的JameSterling、日本的FamihikoMaki和美國的Meyer。在親身體驗了三位建築師的作品後，成員們對斯特靈和真都有很好的印象，尤其是後者。但委員們擔心加州的建築技術可能達不到他們要求的設計標準。更重要的是，這兩位外國建築師對留在洛杉磯感到困難，無法參加基金會的頻繁會議。至於邁耶，雖然他在1972年以《五個建築師》壹書嶄露頭角，但他多年來從未設計過美術館，他缺乏重大案件的經驗。而且委員會對其壹貫的建築風格有所懷疑。委員會成員認為，蓋蒂中心大樓永遠不會是白色的，永遠不會使用金屬建材，這些都是邁耶作品的獨特風格。如果梅耶爾願意改變，新風格的不確定性遠非評選委員會所能控制。對基金會造成困擾嗎？梅耶爾在知道委員會成員的考慮後寫了壹封4頁長的信表明個人態度，表示會尊重基金會董事的決議，不會堅持白色金屬建材。“景觀和建築之間應該有對話，應該從加州的地域和歷史來考慮。」

根據邁耶在建造蓋蒂中心時的自述，他當選是因為他的觀點和對基地的熱情，贏得了委員會的青睞。1984年4月，在邁耶第壹次與評選委員會面談之前，他早早地到達了洛杉磯，觀察參觀了基地和蓋蒂博物館，體驗了洛杉磯的各種大都市。這些提前的準備使他能夠充分把握面試當天的氣氛，侃侃講述了自己在歐洲的經歷以及歐美建築的關系，這使他比其他兩位非美國建築師更有優勢。整個選拔過程歷時壹年。1984 10年10月26日，美國建築師邁耶得知喜訊，成為蓋蒂中心的設計者，剛過完50歲生日。基金會在任命梅耶爾時，還聘請了南加州建築師弗蘭克蓋裏(FrankGehry)、墨西哥建築師裏卡多萊戈雷塔(RicardoLegorreta)、平面設計師J .歐文米勒(J.IrwinMiller)、索爾巴斯(SaulBasw)以及原遴選成員霍艾達和席勒組成六人建築顧問委員會，與梅耶爾壹起研究整個中心的詳細建築。