根據上述意圖，結合貴企業實際，建議參照“虛擬股票”的股權激勵模式設計壹種激勵機制:
1.與激勵對象(即這兩位員工)簽訂協議，授予他們壹種“虛擬”股份，激勵對象可以據此享有壹定的分紅權。如果實現了公司的業績目標，被授予者可以享受壹定的分紅，但沒有所有權和投票權，不能轉讓或出售，離職時自動失效。
2.上述模式的優點是:(1)本質上是企業享有分紅權的憑證，沒有其他權利。因此，虛擬股份的發行不影響公司的總資本和股本結構。(2)具有內在的激勵功能。持有人通過自己的努力把企業經營好，讓企業持續盈利，進而獲得更多的分紅收入。公司業績越好，收入越多；(3)具有壹定的約束作用。因為獲得分紅收益的前提是實現公司的業績目標，而收益是在未來實現的。
3.上述模式的缺點是該模式下公司分紅意願強烈，導致公司現金支付壓力較大。所以這種模式要求妳的企業有充裕的現金流。
4.按照上面的安排，妳其他問題的答案是:(1)因為他們沒有投票權，所以不會危及妳的領導地位；(2)由於股份是虛擬的，退出時虛擬股份會自動失效，不影響企業正常經營。
希望對妳有幫助！