1，真正的牛市，就是大盤幹到4000點、5000點；
2.自身業績上演強勢反轉，銷售規模與營收、扣非凈利潤正相關，並保持了分別不弱於阿裏巴巴、JD.COM、拼多多的增速。記住，壹定是強勢反轉。這裏改，哪裏有亮點都沒用。
3、以上兩個條件具備壹個，市值可以翻倍；同時擁有數千億美元的市值。
1，前有阿裏巴巴，後有深國資，現在又有88億的新戰投局，蘇寧和張在危機時刻總是缺少幫手和資金。但是，這筆錢只能救“近火”。要改變目前的困境，蘇寧靠的不是別人，而是自己。
2.蘇寧易購的壹舉壹動都牽動著投資者的心。7月5日晚，在Suning.cn發表聲明後，壹些投資者說:“又有壹場新的戰爭進入了這個局。希望這次不會再黃了。”第二天，蘇寧易購股價漲停。許多小股東松了壹口氣。但從長遠來看，只有解決內部問題，蘇寧才能徹底走出困境。
3.誰能想到曾經的零售之王會淪落到這樣的田地？蘇寧從1990江蘇南京路空調專營店起家，至今已經走過了31個年頭。31年，蘇寧沒有被外資企業打敗，也打敗了很多競爭對手。但是，落到今天幾乎沒有競爭對手的地步，真的很尷尬。是什麽原因造成了今天的困境？答案可能是盲目多元化。
4.自2003年蘇寧成為家電零售行業壹哥後，蘇寧開始多元化布局。當時只要和自己的業務匹配，看起來“有型”，就收購了。
5.據統計，過去幾年，蘇寧已經收購了數十家企業，涉及電商、物流、金融、地產、體育、娛樂等多個領域。事後證明，當年的這些收購，很多都成了蘇寧的負擔。目前蘇寧總負債高達6543.8+057億，那些並購拖了不少後腿。除了多元化擴張，錯過互聯網電商轉型也是壹大原因。在電商剛剛興起的時候，當時已經是江蘇首富的張就失去了蘇寧的先機。他說，“電子商務只是過眼雲煙，零售業的未來還在線下”。