我們的衛生監督部門接到報告後立即采取了行動。3月17日，海澱區市場監管局約談丁咚買菜，要求其立即整改並徹查此事。同時，組織30家市場監管所對轄區內“丁咚購物”、“美團購物”、“每日優鮮”等生鮮電商前置倉庫開展全覆蓋專項檢查，力求“發現壹個問題，凈化壹個行業”，堅守食品安全防線。
丁咚法彩也發表了道歉聲明，稱該網站已首次暫停運營。經公司調查，報道披露的問題屬實。此外，公司立即組織力量對全國所有前臺倉庫和服務流程進行排查，並進行交叉檢查，嚴格區分活魚和冰鮮魚，加強對已過最佳銷售期食品的登記和銷毀，避免類似情況再次發生。受此影響，在美國上市的股票當天暴跌10.82%，收於3.79美元，不及上市高點46美元的零頭。
那麽作為上市公司，管理層應該是相當完善的。為什麽會出現這樣的問題？據調查，這家店的各種活魚都會在早上入庫。按照規定，白天死亡的魚，每晚下班前銷毀後要及時上報。然而，水產品價格昂貴。如果死魚全部報損，店裏的損耗率會增加，會影響很多員工的工資。為了避免損失過大，賣死魚不賣活魚成了店裏常用的方法。同樣，衣櫃裏的切片冬瓜、南瓜也過期了，需要“翻袋”，換個標簽，重新包裝後再賣。
大家都在聲討無良商家欺騙消防員的行為，但我覺得這並沒有錯，只是要看清背後的問題根源。在這裏，其實線上生鮮電商遇到了自身發展的瓶頸期。生鮮本來就是高損耗低利潤的生意。對於冷鏈物流來說，倉儲配送極其嚴格，沒有重資產投入，無法保證生鮮食品的質量。但由於外資的湧入，為了在短時間內搶占市場，他們通常會采取破壞性的議價和大規模的補貼。由於惡性競爭，大面積虧損。而且惡性循環生，難以停止，直到無止境。
今天，我們整頓丁咚的雜貨店購物只能解決短期問題。如果不解決根本原因，可能會有其他電商為了利益或生存再次鋌而走險，危害消費者權益。這種死魚爛菜等粗制濫造的戲碼還可能再次上演。更多的規範我們的市場，讓不良資本有序退出，同時大力發展線下實體店的線上生鮮購物，或許才是解決問題的根本之道。