30F是指30分鐘K線圖三買是壹種買賣方法.30F三買:30分鐘K線圖裏面分三次買進.屬於倉位控制技術中的壹種。
纏論30F 級別的3買，可以這麽理解：
既然日線壹筆相當於壹個5F 走勢，那麽要組合壹個30f 級別的走勢必須有至少重疊的3筆才能形成壹個30F 級別的中樞，但反過來任何重疊的日線3筆不必然會構成30F 級別的中樞，但實際上我們往往可以把日線上重疊的3筆看成是壹個30F 級別的走勢，把任何有重疊的3筆看成是壹個30F 級別的中樞，可以是日線的上下上，也可以日線的下上下。
第壹步：
比如上圖中是日線圖，那麽可以把123看成壹個30F 級別的中樞，也可以把234看成30F 級別的中樞，只要有重疊的日線3筆，都可以看成壹個30F 級別的中樞，當然這個是簡單的辦法，而實際上大部分也都是那樣。
上面第壹步應該不難，傻子都明白，只要有眼睛就能看到。這裏再重復壹下纏論3買的定義“壹個次級別走勢類型向上離開纏中說禪走勢中樞，然後以壹個次級別走勢類型回試，其低點不跌破ZG（中樞），則構成第三類買點；壹個次級別走勢類型向下離開纏中說禪走勢中樞，然後以壹個次級別走勢類型回抽，其高點不升破ZD（中樞），則構成第三類賣點”。
這裏的壹個次級別走勢類型向上離開纏中說禪走勢中樞，就是5這個次級別向上離開234這個30F 級別的走勢中樞，所以要確定的是5完成後的次級別回撤不跌破2的高點就可以，所以接下來第二步。
第二步：如何確定5的離開是次級別的，首先我們這麽想，前面234構成了30F級別的中樞，那麽對於這個次級別的離開就是5F 走勢，而5F 走勢不又是壹個日線壹筆的走勢麽，所以不管3721，只要日線壹筆突破這個中樞了，就權當5F 走勢但精確的判斷光靠這點還很不夠，為什麽？因為第壹怎麽判斷這個離開結束，第二怎麽判斷這個離開後的回撤結束，至於這個回撤是否回到中樞，這個用眼睛看就行。所以我們要分析這個走勢的內部結構，才能確認這個上升結束，並且下跌也結束的位置，那個位置，才是真正的買點。
看到這個圖了麽，上面5的內部有9筆構成的壹個5F 盤整走勢，如何判斷確定這個走勢的終結？也就是這個日線筆的終結，這個是個難點，也就是壹切走勢的終結判斷如果能確定下來，那麽妳的買入操作就是壹定能賺錢的。但實際上纏中說禪用走勢終完美來解釋。我的理解是這樣，壹個5F 級別的走勢要完美要終結，必然有個5F 級別的中樞，只要這個中樞壹旦出現完成，那麽走勢隨時都有可能終結，當然這裏分盤整和趨勢兩種5F 級別的走勢，像上面圖，5的走勢是個盤整走勢，也可能有的股票是個趨勢走勢，也就是2個同級別同向中樞後的背馳來終結，甚至3個4個到無窮都是可能的，但壹般2個後基本會結束。
好了說到這裏估計還有糊塗的，那麽就簡單來判斷這個5F 走勢的形成，既然5F 走勢內部需要有5F 中樞，妳們想想，是否至少需要3個30F周期圖內的筆重合。但30F 周期圖內的3筆並非壹定是5F 走勢，也可能1F 走勢。那麽我們就確定了壹個直觀判斷的方法，只要這個內部沒有重疊的3筆出來，就不會有5F 中樞出來，如果壹筆壹直在漲，那麽妳就壹直等，直到妳看到的圖形出來為止。當然最好的方法是做遞歸，在1F 圖上去看看通過筆線段來劃。通過這樣就能確定這個日線壹筆是否完成是否終結的手段。以此類推直到1F 圖上把最後30F 內壹筆的終結位置確定下來，那樣這個上漲就可以完全精確的判斷出來了。所謂的止於陽極，並非不可能了。同樣道理從這個轉折的高點開始，下來如果又形成壹個5F 走勢了，而且這個5F 走勢在完美之時沒有碰到前面突破的中樞，那麽妳找到3買的票了，而且是個30F 的3買。
接下來，幹什麽，持有，持有到哪裏為止？既然上面動於陰未，最好的理由是止於陽極，來確定壹個思路，纏論中有個必然，就是壹個5F 級別的走勢結束後必然是個至少1F 級別的走勢，這裏寫了至少，那麽也就是也可能是個5F 走勢，當然必然是1F ,也就是說在這個買點後，妳的利潤是1F 走勢，那麽我們先做完這個1F 走勢，不要小看這個1F ，完全可以是個板，但直觀判斷有什麽，1F 的走勢需要有個1F 的中樞出現，相當於5F圖上的3筆走勢對吧，如果沒明白仔細再想想，也就是說妳的買點買入後至少可以等5F 3筆的走勢，當然精確點，看1F 的圖，那樣如果這個3筆中第壹筆就超過前面中樞了，那麽又要恭喜了，那樣的走勢形成壹個5F 走勢的可能很大，但有壹點需要註意，如果3筆形成還沒過前面5F 中樞的中軸，壹定先賣掉。如果漲的多那麽繼續持有，可以等到5F 中樞出來的背馳再走，也可以按3個1F 的走勢處理來做，那樣風險就更少了。
另外還有種可以壹直持有的，就是非背馳上漲，也就是說3買點後，在這個3買形成的下來的5F 走勢中沒有發生盤整背馳或者趨勢背馳的走勢，而當走勢完美的時候，就開始非背馳性的上漲了，那麽這樣的情況，可以壹直等到至少第二個同級別30f中樞背馳後再走，妳想想，那是多少時間後的事情了。