以本基金2007年9月30日公布的投資組合數據為例(不包括ETF基金等被動指數基金)。前三行業投資集中度最高的五只基金分別是景順長城內需增長2號、景順長城內需增長、南方卓越增長、景順長城丁壹和景順長城精選藍籌。值得關註的是，景順旗下基金大多實行集中投資的策略，金融保險、金屬非金屬、房地產行業是其集體看好的行業。其中，金融保險占凈值比例超過30%，屬於超配行業，另外兩個行業屬於重配行業。南方績優成長也有類似的行業職位特征。從個股投資來看，景順長城內需增長2號、南方卓越增長、內需增長均在前十。其中，由於金融保險板塊的再分配，重倉銀行股的比例較大。超過50%的集中度水平，說明前十名股票占凈值的平均比例超過5%，相對於“基金持有壹家上市公司市值不超過資產凈值的10%”的規定，屬於集中投資策略。
行業配置相對集中的基金經理通常采取“自上而下”的投資策略，通過分析宏觀經濟和行業周期來選擇值得投資的行業，希望通過配置重點行業來達到獲取超額收益的目的。比如2006年四季度，銀行股出現強勢上漲，重倉銀行板塊的基金業績遙遙領先。其風險如下:沒有壹個行業能夠長期保持上升趨勢。對長期重倉的行業保持相對穩定的基金，可能會陷入壹個行業業績不佳，大大拖累業績的被動局面；對於跟隨市場主流的基金來說，果斷改變過時行業的倉位，可能會增加基金的交易成本。如果主力行情不準，不僅會造成基金凈值下跌，還會擴大基金的周轉率，讓投資者承擔潛在成本。因此，行業相對集中的基金長期看好的調整幅度較小。如果行業比例從分散突然變成集中，投資者要註意原因:投資策略變了嗎？還是基金遭遇大額贖回？前者可能帶來基金投資風格的徹底改變，後者只是短期提高投資集中度，對風格的長期影響較弱。
此外，選擇少量股票的基金經理往往認為自己選擇的股票是最合適的，不會過多考慮分散投資或風險控制。將資產配置到重點股票可能會給投資組合帶來超額收益，而投資更多的股票可能會拖累基金的整體收益集中度，即聚焦策略，是指將經營策略聚焦在特定目標上，為特定區域或特定買方群體提供特殊服務。也就是說，集中使用資源，以比過去更快的增長速度提高壹種產品的銷量和市場份額。
這種戰略的前提是企業業務的專業化能夠以更高的效率和更好的效果服務於狹窄的細分市場，從而超越在更大範圍內競爭的競爭者。這樣可以避免大而弱的分散投資的情況，容易形成企業的核心競爭力。
集中化戰略與其他競爭戰略的比較
集中化戰略不同於其他兩種基本的競爭戰略。成本領先戰略和差異化戰略面向全行業，在全行業範圍內開展活動。集中化戰略是圍繞壹個特定的目標進行集約化的生產經營活動，需要比競爭對手更有效的服務。壹旦選定目標市場，就可以通過產品差異化或成本領先形成集中化戰略。也就是說，采取聚焦戰略的公司，基本上都是特別差異化或者特別成本領先的公司。由於這類公司規模較小，采用集中化戰略的公司往往無法同時采用差異化和成本領先的方法。如果采用集中戰略的公司想要實現成本領先，它可以在特殊產品或復雜產品上建立自己的成本優勢。這類產品的生產很難標準化，生產上不容易形成規模經濟，很難有經驗曲線的優勢。如果采用集中化戰略的公司想要實現差異化，它可以使用所有的差異化方法來達到預期的目的。與差異化戰略不同，采用集中化戰略的公司在特定的目標市場與實施差異化戰略的公司競爭，而不在其他細分市場與競爭對手競爭。在這方面，專註的公司能夠更好地了解市場和客戶，並提供更好的產品和服務，因為它們的市場很小。實施集中化戰略的原因是:
1.相關市場缺乏完善的產品線(產品線缺口)；
2.導致或處於相關市場的銷售渠道體系不健全或不完善(銷售缺口)；
3.現有市場潛力未被充分利用(利用率差距)；
4.競爭對手的銷售差距(sales gap)；客戶，提供更好的產品和服務。
集中化戰略的優勢和劣勢
集中營銷對環境的適應性差，風險大，放棄了其他市場機會。如果目標市場突然發生變化，比如價格暴跌，買家興趣轉移，企業就可能陷入困境。專註於單壹產品或服務的增長戰略是有風險的，因為壹旦企業的產品或服務的市場萎縮，企業將面臨困難。因此，企業應謹慎使用單壹產品或服務的集中增長戰略。無差別營銷(無差別營銷)
無差異化營銷又稱無差異化營銷策略和無差異化營銷，是指企業在面對細分市場時，更看重子市場之間需求的* * *性而非個體性，而不是把壹個或幾個子市場作為目標市場，而是把子市場重新組合成壹個整體市場，並把它作為自己的目標市場。企業向整個市場提供標準化的產品，采用單壹的營銷組合，通過強力促銷吸引盡可能多的購買者，既能增強消費者對產品的印象，又能使管理變得簡單高效。
集中營銷，也稱聚焦營銷。
它意味著企業不是面向整個市場，也不是把力量分散在幾個細分市場，而是只選擇壹個或幾個細分市場作為目標市場。資源有限的中小企業往往采用這種策略。這種策略的優點是適應本企業有限的資源，可以集中精力快速進入並占領特定的細分市場。產銷集中化降低了企業的運營成本，但這種策略是有風險的。如果目標市場突然發生變化，如價格大幅下降或突然出現強有力的競爭對手，企業就可能陷入困境。