眾所周知，有90%的人不知道的金融知識——商品證券化。
之前網上流傳壹個笑話。有個月餅廠生產了壹張面值100元的月餅券，然後以65元賣給經銷商。
然後，經銷商用80元把月餅券賣給了壹家公司的人力資源部。公司還把這張月餅券作為中秋節福利發給員工。工作人員拿著月餅券，高高興興地回家了。
然而，故事並沒有到此結束。其實這個員工並不喜歡吃月餅，所以他把月餅券以40元的價格賣給了黃牛，最擅長探索“規則的縫隙”的黃牛，再以50元的價格賣回給月餅廠。這是壹個有趣的循環。月餅廠賣月餅券65元，再用50元買回。沒產出什麽，卻賺了15元。
為什麽會這樣？這是因為月餅廠實際上是用月餅券的方式將月餅“商品證券化”，用這種證券代替月餅來完成情感價值的流通和銷售。
我們應該從邏輯上將公司給員工的月餅分成兩部分。真正的部分是可以吃的理性價值，也就是月餅本身；虛擬的部分其實是壹種只能體驗的感性價值，是公司給員工的壹種節日關懷。月餅廠用“商品證券化”的方式剝離了月餅的合理使用價值，然後讓月餅券承載了感性的情感價值。這個節日關註已經流傳了壹段時間，虛擬產品的銷售已經完成。最後，有歷史價值的證券被收回銷毀。員工呢？收到價值100元的月餅和關懷後，我轉手將實體月餅以40元賣給黃牛，接受價值60元的虛擬關懷。
其實虛擬價值大於使用價值的商品都可以，比如月餅，比如粽子，比如壹些高檔煙酒，比如保健品和營養品，比如黃金等等。
對此商品出具提貨單，設計最終回收的閉環。互聯網時代，妳甚至發出取件碼，然後提供回收取件碼的網站，可能效率更高。
商場通常在春節期間發行大量購物卡。商場賣購物卡後，如果客人需要送禮，會有人直接給客人。當客人拿到購物卡時，他們有兩種選擇。如果他們想在商場提貨，他們可以購買與購物卡相同面額的商品。如果他們不想提貨，可以打折賣給黃牛。黃牛可以賣給其他願意在商場進貨的人，也可以低價賣給商場，但前提是有套利的空間。很多商場前幾年賺錢是因為年底賣卡。
1.閉環
閉環設計非常重要。如果閉環不完整，就解決不了回收和減產的目的。
2.身份感
認同感也很重要，就是大家都覺得這個可以兌現，兌現的手續很簡單。如果認同感不強，情感價值不足以交易。