您好，考生，中公教育很高興為您服務！
以下是公務員面試中常見的問題，僅供參考:
1.如果同事經常在背後舉報妳(或者造謠)，妳該怎麽辦？
1.首先要對這個問題有壹個正確的認識。人在工作中不可能總是壹帆風順，遇到挫折和困難是不可避免的。雖然這樣的事情很麻煩，但是既然遇到了，就會積極想辦法處理。
2.處理這個問題的總原則是理性、有益、克制。我會先找出為什麽我的同事經常打我的小報告。如果是我個人原因，我會嚴格要求自己，改正。同時我會主動和他溝通，禮貌的提出我有什麽缺點和不足可以當面提出來，我也樂於接受他對我的批評。
3，如果他是無中生有，造謠中傷，我會先和他溝通，指出他的行為是不道德的，應該馬上糾正。如果他堅持不換，而我有充分的證據證明他是幕後黑手，我不會永遠忍下去。但我絕不會像他壹樣捏造事實攻擊他或者采取其他不理智的措施。我會主動向領導匯報真相，向同誌們公開，引導大家認清事實。我也會借助第三方的力量來幫助自己。比如用領導信任的人給領導說明情況，或者用自己單位德高望重的人替自己說話。
4.在做這些工作的同時，我會更加嚴格要求自己，謙虛謹慎，規規矩矩，不要對人指手畫腳，不給造謠者借口，盡量切斷小報告的來源，出了事要向領導匯報，加強與同誌的溝通，樹立豁達、廉潔、無私的良好形象，這樣即使他以後憑空捏造壹些不切實際的事實，別人也很難再聽他的了。當然，如果他能充分認識到自己的錯誤並改正，我會和他團結壹致，做好同事，壹起把工作做好。
二、領導讓妳負責緊急處理壹件事，而該配合的人不但不配合反而礙事。妳該怎麽辦？
1)任何事情都不可能壹帆風順，挫折是不可避免的，不能頹廢，不能消沈。2)冷靜考慮原因和處理方式，向應該配合的人說明事情的緊迫性和重要性，說明在妳的配合下完成這個任務非常重要，及時說明否則要承擔什麽責任。3)必要時可以向領導匯報自己的情況和應對方法，以取得領導的支持和指導。
第三，妳很努力，領導很看重妳，但是同事開始疏遠妳。妳該怎麽辦？
妳不能在壹個群體中依靠壹個人的力量，所以我需要所有人的幫助來完成事情，不管我有多好。所以我會先分析同事疏遠我的原因，檢討自己，然後用實際行動告訴他們，我主要是被自己的能力所領導，目的是讓我們的工作做得更好，我會盡力幫助大家，讓大家接受我。
4.如果妳被錄用後，妳的兩個親密同事突然在辦公室吵架，妳該怎麽辦？
1首先要搞清楚他們吵架的原因是什麽。我們可以分別詢問他們自己，同時詢問周圍的人，避免偏聽偏信，從而全面了解情況，對癥下藥。
2.知道原因後，如果是工作引起的矛盾，可以找他們談談，分析壹下情況，說明大家都是為了工作而工作，並沒有針對任何特定的人。壹般講道理的人都會理解之類的。
3.如果是因為私事，妳可以告訴他們，私事是私事，但是不能影響工作。如果互相吵架，會影響團結，也不利於工作的開展。讓他們意識到，在工作時間，私事不能影響正常工作。
4.如果妳知道矛盾是誤會引起的，妳要做好協調人，消除誤會。如果可能的話，在他們的情緒得到控制後，可以找個機會邀請他們到壹個合適的地方，比如我家，壹起吃飯，討論問題，徹底解決。
5.問題解決後，妳也要從中吸取教訓，有事時和同事溝通，出現問題時充分利用這三者的力量解決矛盾，提高自己的協調能力，才能更好地做好工作。
5.如果妳無意中發現某個領導或同事在做壹件妳不想讓別人知道的醜事，被對方看到了，妳會怎麽做？
1，要具體情況具體分析，根據事情性質具體處理。2.如果同事或領導做的醜聞是無害的，不違反法律，如果是純個人的，我會和他溝通，表明我尊重他的個人隱私權，幫他保密，用實際行動消除他對我的顧慮和不信任。如果這個醜聞是違法的，損害了國家和集體的利益，我會堅決制止，敢於揭露他的違法行為。
6.妳在單位很有能力，領導也很重視妳，但是壹個新同事比妳更有能力。妳應該怎麽和他相處？
1，“能者為師”，他既然比我強，肯定有值得學習的地方。我會真誠的向他請教，學習別人的長處，彌補自己的不足。
2.我們要合理的和他們競爭，在交流中互相促進，壹起* * *提高，不是妳好，我不好，而是妳好，我好，沒有最好，只有更好。排擠或搞小陰謀都是不可取的。
7.領導給妳任務，告訴妳怎麽處理，但如果妳聽從領導的建議，肯定會造成很大的損失。妳該怎麽辦？
1，既然是領導的決定，肯定有他的理由。無論對錯，作為下屬，首先要尊重領導的決定。
2.如果領導考慮不周，可以在肯定自己決定的同時，找個機會委婉地提出自己真誠可行的建議，供領導參考。但說到這裏，就不允許以主人自居了。
3.如果領導堅持按自己的決定行事，不得擅自更改，但在采取行動前應盡快找出壹切可能的補救辦法。
4.如果領導的決定確實不可行，可以靈活行事，但壹定要及時向領導匯報。8680908213
八、妳的工作技術性很強，而妳的主管對技術操作並不熟悉，經常讓妳做這做那，讓妳無所適從。我該怎麽辦？
1，努力適應。我覺得領導對技術操作不是很熟悉，但是他知道具體的工作計劃和安排，才會給我任務。2.如果我真的適應不了，工作壓力特別大，這樣做也達不到工作效果，我會和主管領導溝通，和他交流我關於技術的知識，和領導詳細討論技術操作。我想通過交流，不熟悉技術操作的領導也會逐漸了解這方面，有助於引導我做有用的工作，而不是無用功。(其實就是巧妙地教他技術操作知識。是否應該建議他學習相關知識？想壹想)
如果妳的領導不支持妳的工作怎麽辦？
領導不支持我的工作。作為壹個新人和大三學生，我覺得應該自己去找問題。問題可能是我的工作不夠成熟，不夠細致，不夠認真。讓領導不信任自己。我們不應該把自己的問題歸咎於領導，更不應該在背後說三道四。在今後的工作中要虛心學習，不斷提高自己的專業能力和素質。爭取更大的成績，讓領導另眼相看，從而獲得領導的支持和信任。
如果出現這種情況，我首先會認真檢查自己的工作是否有問題，如果有，我會改正；如果妳覺得自己的工作沒有問題，那是領導的壹些誤解造成的。在適當的時候，可以用藝術的方法與領導心平氣和地溝通，向領導陳述自己的觀點，消除誤解。如果領導還是不支持，那我們就保留意見，服從領導。
10.當妳完成壹項工作，妳認為領導要求的方式不是最好的，妳有更好的方式。妳該怎麽辦？
原則上我會尊重和服從領導的工作安排，同時也會私下找機會以商量的口吻表達自己的想法，看看領導能不能回心轉意。如果領導不采納我的建議，我也會按照領導的要求認真完成工作。另壹種情況，如果領導要求的方式違背了原則，我會堅決提出反對意見。如果領導頑固不化，我會毫不猶豫地向上級領導反映。
XI。如何協調單位壹二把手的矛盾？
1，首先要了解情況，看看是什麽矛盾導致了壹二把手的不和。了解情況，找到矛盾的根源，才能協調。2、根據主人的情況，分別找壹號和二號談話(我以上級領導的身份回答)，分析與他們沖突的利弊，告訴他們如果矛盾繼續像壹號和二號那樣加深，會影響單位的團結和下屬工作的開展，讓他們為了集體利益和單位利益，放下個人情緒，把大事化小，共同把工作做好。3.根據兩個人的態度，如果可能的話，跟他們約個時間，當面談談心結。
十二、不被領導重用怎麽辦？
1.正確態度:不是每個人都能在工作中得到重用，但在領導眼裏是對自己和社會價值的肯定。所以在工作中，可以用這個標準來要求自己，但不能是最高標準。即使不被重用，還是要做好。那是職業道德的要求。
2.分析不被重視的原因，壹般可以分為三種:1，自身因素2，對面因素3，溝通因素。
3.根據問題的具體原因找出補救措施:1，調整心態。不被重用不代表我壹文不值。我應該對自己有信心，更加努力，但不應該把被重用作為我心目中的最高標準。應該更多的是壹種鼓勵。2、提高自身素質。3.加強與領導的溝通，贏得領導的信任——如何在自己的崗位上通過努力和不斷學習積極主動，希望通過自己的表現得到領導的重視和認可，讓領導覺得妳是個人才，等待他們的賞識，給予更大的發揮空間。最後，在領導信任的基礎上，積極展現個人優勢，爭取被重用。
十三、如果妳正興致勃勃地和同事談論領導的缺點，如果領導出現了，妳該怎麽辦？領導的能力比妳低。妳是做什麽的？如果比妳優秀很多，妳會怎麽做？
1.首先，在背後議論別人(尤其是別人的缺點)是不尊重和不道德的，所以這種情況應該避免。
2.既然他是領導，那他成為領導就壹定有原因。無論如何，尊重他是最起碼的上下級關系所要求的。同時，我還是應該在我的崗位上兢兢業業的工作，這是我的責任，也是對我職業的尊重。我相信世界是天生的佼佼者，但珍珠總會發光，而不是拿領導和自己比來肯定自己。
3.如果領導比我優秀，首先，我會非常尊重他。雖然他會給我的工作帶來壹些壓力，但我應該要求自己增加記憶力。另壹方面，我應該多向他學習，學習他的優點，彌補我的缺點。平日裏做壹個兢兢業業的人，從細微處壹點壹滴的學習。我還是相信，壹個比自己強大的領導，能夠督促自己往良性的方向發展。
如果下屬舉報妳，妳該怎麽辦？
1.作為領導，他應該接受下屬的監督，這是他們的權利。對我的指責也是他們正常行使權利，所以他壹定不能對此有任何不滿。
2.既然有人舉報，肯定有我做得不夠好的地方。我會檢討自己找出原因，看看自己是不是做錯了或者做得不夠好，引起下屬的懷疑，然後舉報我。
3.如果我是無辜的，我不會在意下屬的舉動，但我會註意做事的方式方法，盡量做到透明、徹底；同時我也會註意我和下屬之間的距離，多找機會和他們交流加深了解，讓他們從了解中信任我。
十五、妳因為工作需要經常出差，雖然不願意，但還是服從了。有人認為妳經常出差是因為和領導關系好，可以借機四處旅遊。針對這種情況，妳該怎麽辦？
1，有些人不理解，或者有些批評，不要放在心上，只要妳的心是無私的，寬廣的。壹如既往，服從領導的安排，做好本職工作。2，對別人沒有偏見，繼續團結合作，別人不理解我，可能是我和同事溝通不好。在合適的時候，我會用合適的方式和同事溝通，讓他們消除對我的誤解，增進相互了解，真誠合作。加:如果領導下次要我出差，我覺得我做這個工作不合適，就跟領導提。如果我有最佳人選，我會推薦給領導。
16.如果妳正在和同事討論領導的缺點，領導出現了，妳該怎麽辦？
首先，背後說別人的缺點是不道德的，更何況是領導！我們應該充分認識到這壹點。其次，它應該隨著領導人出現的時間而變化。首先，領導者應該立即停下來，在聽到他們的談話之前轉向其他話題。第二，領導聽到了要向他們道歉。最後總結經驗:守口如瓶，遵守紀律，尊重領導，對領導的缺點要有正確的態度和恰當的處理方法。
十七、妳的同事有缺點，妳怎麽和別人相處好？
思考:人無完人，求同存異，正確對待缺點，從有利於工作和團結的角度想辦法，積極與同事溝通，講究技巧。真心幫助，不指責，不攻擊，不說話，但不容忍。
18.妳的上級軟弱固執，單位關系有點緊張。妳該怎麽辦？
思維:態度:正確對待。處理:對於上級，尊重服從，提出建議的技巧，區分不足——原則性問題怎麽處理，非原則性問題怎麽處理。對同事:多解釋，多說服，少說話，顧全大局，自覺維護領導形象。自我:做好本職工作，多請示，不越權，自覺反思。如果有類似的缺點，要加強自身修養，積極改正。
十九、上級關系不和諧，經常為壹些事吵架。中間要做什麽？
1.領導因為工作經歷不同，角度不同，性格不同，視角不同，觀點不同，吵架很正常。對這個問題要有正確的認識，不要大驚小怪。2.平等對待上級，壹視同仁，保持中立。上級之間的糾紛不應幹預、評論或傳播，領導之間的矛盾原則上應由上級自己解決。作為下屬，不應該參與。同時，加強紀律性，如果不利於團結，就不要說話，不要做不利於團結的事情。3、工作中，遇到問題，壹個方向請示，不要多重請示，以免政出多門，自己卻無所適從。如果領導對工作的安排有不同意見，我會按組織原則辦事。其他領導和分管領導有不同意見的，以分管領導、上級領導和分管領導、上級領導的意見為準，集體決定。4.如果是自己工作引起的矛盾或誤會，要選擇壹個適當的時間，在適當的場合委婉的向領導解釋。如果領導對我有壹些不公平的做法，可以正確對待。5.在工作中，加強學習，提高業務能力和水平，提高工作效率，完成領導安排的壹切。
20.如果妳的壹項工作受到了上級領導的表揚，但是妳的主管說是他做的，妳會怎麽做？
首先，我會冷靜對待這件事。我不會先去找上級領導說明情況，而是先找個機會和主管領導溝通壹下。如果我的主管認識到自己的錯誤，他會向上級反映，我會原諒他。如果他不僅不肯改，甚至威脅我，我會毫不猶豫地找上級反映這件事，因為他會造成負面影響，對以後的工作非常不利。我也可以借助第三方向上級說明情況。當然，不管怎樣，我以後都會更加努力。即使有他的努力，我也相信金子總會發光。
21.如果妳的領導是壹個固執而挑剔的人，妳會經常提出合理的建議嗎？
1.壹般情況下，領導和同事是無法選擇的。每個人都有自己的性格和脾氣，要學會適應和相處。
2、領導者的脾氣誠實坦率、溫和、固執、民主，只要是出於公，為了工作，我們都要尊重和原諒他，並按照他的安排去做。
3.適當的時候，可以通過談心、匯報想法等方式委婉地提出自己的觀點，但要註意方式方法以及要點。
4.有合理化建議的時候，就是正確的，因為這是對自己負責，也是對工作負責。
思考問題:1。妳和同事努力完成某項工作，回來後他卻單獨向領導匯報，沒有提到妳。妳該怎麽辦？
2.如果妳的壹個同事在各種場合更在意向領導匯報，甚至誇大這個事實，最近幾天，往往是妳做工作，他被表揚，妳該怎麽辦？
3.如果妳的壹個同事在工作中總是刁難妳，給妳的思想造成很大壓力，妳會怎麽辦？
4.如果妳單位領導讓妳緊急處理某件事，同事不但不配合反而礙手礙腳，妳會怎麽辦？
5.妳的工作能力很強，但是妳的壹個同事經常在領導面前說妳的壞話。妳該怎麽辦？
6.如果在工作中，妳的頂頭上司很重視妳，經常指派妳做壹些別人職權範圍內的工作，而有些同事對妳很不滿，疏遠妳，妳會如何處理這個問題？
7.假設妳是壹個國家機關的員工，妳的領導在工作中對妳很偏心，經常給妳優秀、先進之類的榮譽，但同時引起壹些同事對妳不滿，疏遠妳，其他領導對此也有壹定看法。妳將如何處理這個問題？
8.如果妳的能力比領導強，工作中經常給他更好的建議，但領導對妳懷恨在心，不給妳施展才華的機會，妳該怎麽辦？
9.如果在妳未來的工作崗位上，妳被壹個學歷和溝通能力不如妳的人領導，妳會如何在他手下工作？
10.工作中，妳的上級喜歡對妳指手畫腳，經常瞎指揮事情，有時候還會裝懂。有壹天他讓妳做壹件事，妳知道是錯的，但是妳不想得罪領導。妳該怎麽辦？
11.妳的領導給了妳壹些不公平的待遇，因為他誤解了妳。妳該怎麽辦？
12，如果妳有壹個非常好的工作思路，經過實際調研，妳認為這個思路既科學又可行，但是妳的領導和同事很固執，妳采取什麽措施說服他們和妳合作？
13，假設在工作中，妳提出了壹個非常有效的對策和建議，領導支持，但是同事們在討論這個建議的時候輪番攻擊。那妳該怎麽辦？
14.利用職權向朋友索要方便，有違原則但不嚴重，該怎麽辦？
15、如果妳和同事在處理壹個問題上有分歧，但最後妳還是堅持做妳看到的事情，結果說明妳的意見是錯誤的，影響了工作的開展。妳將如何處理這件事？
16，妳和小王是單位同事。小王很會拍馬屁，喜歡在領導面前說妳壞話，但是妳的工作能力比較強。現在領導給妳壹個任務要做，妳會怎麽做？三
17，妳單位裏副科長和副科長關系不好，副科長覺得妳是人才，想提拔妳提升職位。妳會怎麽做？
18.妳認為應該如何把握工作的原則性和靈活性？
19，同事和妳之間有誤會。妳是怎麽處理的？
20.在工作中，有些同事的能力和學識可能不如妳，但他們卻用自己的壹帆風順贏得了領導的青睞。妳將如何面對？
21.俗話說“同事就是敵人”。在同壹個部門工作，很難找到知心朋友。妳認為如何與同事相處？
22.妳和壹個同事有矛盾，但是妳需要他的合作來完成壹項任務。妳應該如何處理？
23.領導給妳壹個任務，妳需要同事的幫助。妳的同事不但不幫忙，還在做。妳會怎麽做？
24.領導給妳壹個緊急任務，妳分配工作的時候同事不支持不配合。妳如何解決這個問題？
25.妳單位領導走了。妳是最佳人選，結果卻是新人。妳和他相處得怎麽樣？
26.妳的工作非常出色。妳同事的工作不如妳，但他發現了妳的不足，並向領導匯報。妳會怎麽做？
27.如果沒有被錄用，妳的積極性很高。妳們單位只有妳和壹個老同誌。由於年齡原因，他的工作熱情不高。妳的建議，往往被他束之高閣為“別急，順其自然”。妳該怎麽辦？
28、妳的主管和部門領導有意見，主管往往直接把工作分配給妳。妳是做什麽的？
29.妳出色完成工作後，領導不僅沒有表揚妳，反而批評了妳。妳辯解了幾句，領導覺得妳在挑刺。妳該怎麽辦？
也可以關註和訪問中公教育官網進行咨詢，上面有很多細節！喜歡壹個！
如有疑問，請向中國公立教育企業咨詢。