據 36 氪獲悉，阿裏巴巴在昨日取消了內部系統的“P”序列職級顯示，員工在郵件、釘釘、內網等系統中已無法再看到彼此的職級，只能看到所屬集團部門。這是繼取消周報、不鼓勵低效加班/會議後，阿裏內部采取的又壹提升組織效率的措施。
阿裏內部分為兩個職業序列，分別為“P（Profession）”和“M（Management）”，其中，“P”代表專業序列，諸如程序員、產品經理等大多員工都在該序列；“M”則為管理序列，需要具備管理團隊的經驗和能力。
“P”序列最早由阿裏 B2B 業務提出，至今已實行超過 10 年，從 P5（校招畢業生）至 P12（事業部總裁），阿裏員工入職時會匹配職級，並對應至相應的薪酬、股票與晉升機制，其中 P10 以上即為副總裁級別，被阿裏員工稱為“高 P”。
多位阿裏員工對 36 氪表示，此次取消“P”序列的內部顯示，或與鼓勵內部平等溝通有關。
壹位阿裏員工告訴 36 氪，之前在內部跨部門協作時，如果看到對方是“高 P”，溝通時會有所顧忌，甚至“能繞開就繞開”，現在隱藏職級後，會更敢於溝通壹點。
另壹位員工對隱藏職級的措施表示了肯定，“的確能消除壹些溝通差，內網也是支持的聲音占大多數。”但他也對 36 氪表達了擔憂：萬壹開會時懟了某個陌生同事，結果發現人家是 P10（副總裁），就尷尬了。
36 氪針對隱藏職級壹事向阿裏官方求證，阿裏確認了這壹事實，但並未給出更多回復。
不過，取消 P 序列顯示真的能鼓勵溝通嗎？上述幾位員工也無法給出肯定回答，但在阿裏員工呈倍數增長（2018 年6.6 萬人，2019 年超過 10 萬人）的眼下，這更像是阿裏內部傳遞出的壹種態度：即消除官僚姿態，確保扁平式管理。
這樣的變化也延續了阿裏自 7 月以來，圍繞組織效率提升采取的多項規則調整。七月中旬，有消息稱阿裏宣布不再強制員工上交周報。對此，阿裏在當時回應稱，不僅取消周報，還要杜絕形式大於內容沒有思考的ppt，而且不鼓勵低效加班。
根據界面新聞報道，據內部員工透露稱，壹些管理者已經私下傳達，除了周報之外，壹些不必要的會議都會逐步取消，包括疫情影響下壹些團隊因為遠程辦公需要而召開的早會。
除了提升內部效率外，部分員工認為，此次隱藏阿裏 P 序列，也與阿裏“高 P”多次引發的負面新聞有關。
以往的微博熱搜中，已出現多次阿裏高 P 員工相親開出不合理條件，從而引發群嘲的案例；今年 6 月，阿裏壹位 P8 員工在網上公開招聘私人助理，由於涉嫌對求職者欺詐與騷擾，該員工很快被阿裏廉政部門調查後辭退。
今年3月，85後淘寶總裁蔣凡晉升至M7/P12，同時執掌淘寶、天貓、阿裏媽媽三大核心業務，但因為疑似出軌網紅張大奕，壹個月後，阿裏官方宣布蔣凡被記過、取消年終獎，同時取消其阿裏合夥人身份。
作為市值突破6 萬億港元的老牌互聯網公司，阿裏巴巴的 P 序列已經成為財富與 社會 地位的象征。以 36 氪了解的行業水準，阿裏巴巴 P8 平均年薪（現金+股票）在百萬級別（部分技術崗還會更高），在阿裏巴巴擁有越高 P 序列的員工，意味著極大的光環。
隨著阿裏對職級展現方式進行調整，“高 P”在行業的光環或將被弱化，但如果能通過抹去職級信息，讓阿裏內部協作減少損耗，也是這家擁有 10 萬員工巨頭的福音了。
更新：
阿裏巴巴集團市場公關委員會主席王帥隨後在朋友圈對此回應稱：阿裏從來不靠職級管理。但阿裏永遠要直面未來管理的多元性。
阿裏巴巴集團市場公關委員會主席王帥