熱情是成功的源泉。只要有了熱情，人們才能把額外的工作視作機遇，才能把陌生人變成朋友，才能真誠地寬容別人，才能熱愛自己的工作。找到妳摯愛的工作，那麽，太陽還未升起時妳就迫不及待的去做妳熱愛的工作了。
熱愛妳所做的工作，每天都是在快樂的天堂 。——阿寶 。
庫克接棒喬布斯的景象還歷歷在目，轉眼又到蘋果改朝換代之際了。
而下壹任掌門人，蘋果內部呼聲最高的當屬 安吉拉·阿倫茨 。壹名從印第安那小村莊走出來，曾擔任過巴寶莉CEO，被蘋果以7000萬美元的股票挖角進公司的傳奇女子。
安吉拉·阿倫茨和F acebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格 壹樣，已然成為矽谷最有權勢的女人。
曾投資過Uber的美國著名種子基金First? Round Foundation，發現了壹個有趣的現象： 擁有女性創始人的團隊，比全部為男性創始人的創業團隊優秀63％。
在智能差異逐漸代替體能差異的今天，世界已經建立起嶄新的財富架構， 以柔克剛 的力量在逐步展現。
今天，“進擊的阿秀”特意訪談了壹位令人欽佩的職場女性——趙佳，原上海冰動遊戲總裁，遊戲第壹媒體17173企業CEO，分享壹下她的職場故事，希望能給大家帶來啟發。
?01?
精進是壹個在心裏畫地圖的過程
“投身17173之前，趙佳經歷過金山、暢遊兩家公司，負責包括《天龍八部》在內的多款遊戲的市場宣傳、代理引進、團隊投資等工作。這款《天龍八部》，後來也成為網遊市場上類似熱血傳奇、魔獸世界、夢幻西遊壹般的常青樹。”
這是在網絡上能搜到的關於趙佳的資料。撇開這些官方介紹，年輕的外表，略帶甜美的聲線，這樣壹個有點二次元感覺的八零後，著實讓人難以和壹個大型企業負責人聯系到壹起。
更難讓人聯系在壹起的是，趙佳自己口中那個剛入職場，四處亂撞的小姑娘。
“迷茫是常態，當時我也很懵懂”。
趙佳的第壹次求職，是面試金山CEO的助理。第壹份工作雖然不能決定壹生的職場規劃，但不錯的offer無疑能幫職場新人迅速起步。當時最大的問題是，在沒有任何人脈關系和經驗的情況下，如何戰勝其他所有的競選者。
老板最終敲定她的原因很有意思——“所有參加面試的女孩裏照片和本人最像的，唯壹壹個沒有用PS美化照片的”。壹開始她也覺得很無厘頭，很久後才明白，和當時所有的競爭者比，她的簡歷不是最優秀的，但卻是表現得最自信、最不露怯的壹個。
“不露怯”如果套用現在流行的說法，叫“向前壹步”。 Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格的同名書裏寫到，在美國的大部分場合中，女性總是下意識的往後坐，她鼓勵女性勇敢地往桌前坐。
但對於絕大多數職場女性來說，往前坐並不容易。就拿趙佳自己來說，已經從助理升級為項目負責人了，去和客戶溝通時，上級的安排依然是男同事負責策略，她負責給客戶賣萌。
“壹個長得稍微好看壹點的職場女性，真的想大展拳腳的時候，不是從零分開始，而是從負分開始”。
做總監時，趙佳得到了壹次晉升的機會——到上海全權負責壹家新收購的公司。盡管早在北京已經安了家，她還是壹個人拉著滿車行李去了上海。
在很長壹段時間裏，趙佳手下的副總都是身經百戰，比她大十幾歲的男性高管，而她當時還是壹個不到三十歲的年輕女性。
在大眾印象裏，遊戲行業是壹個男性占據話語權的行業，作為壹個空降司令，最初的工作壓力可想而知，“每次開會前我必須在隔壁房間裏，自己給自己做壹會兒心理建設。”
想扭轉職場定位，壹位女性要付出更多的努力，這種努力可能是全方面的。從壹個剛入職和客戶起沖突的小女孩，到27歲就和創始人壹起到納斯達克敲鐘的高管，再到獨立管理壹家大型企業。
如果說要給職場新人、職場女性壹點建議，趙佳覺得壹本書裏的理念特別合適，這本書是M·斯科特·派克寫得《少有人走的路》。
書中說到，每個人其實都在心裏畫壹個地圖，這個地圖是妳去面對世界的方式。 妳去畫這個地圖的時候，需要從別人那收集信息來去完善妳的基礎。
當妳沒有辦法以本來面目去面對別人的時候，別人也會給妳壹些錯誤的反饋信息，而這個錯誤的反饋信息會使得妳建立壹個錯誤的基礎。
所以，不管妳是壹個什麽樣的人，別人理解或者不理解，喜歡或者不喜歡，最重要的是妳需要以本來面目示人，向前壹步展現妳的特質。
?02?
想法是職場上的壹根金線
電影 《壹代宗師》 裏有個很有意思的橋段。北派創始人宮保山南下，南派推舉葉問和他比武，宮保山說今天不比武功，比想法。武功比到最後是比想法，職場也是如此。
作為壹個遊戲行業從業者，趙佳會深度思考和傳播自己在遊戲領域上的洞見，不管是上級還是同行，對趙佳最多的評價就是“有想法”。
讓人印象特別深刻的，就是 她對遊戲到底是蜜糖還是砒霜的解釋。 生活中，有的人嗜遊戲如命，有的人卻視遊戲為洪水猛獸，但趙佳說，其實那些堅決不玩遊戲的人和沈迷遊戲的人，壓根是由同壹撥原因所導致的。
“我問過我身邊很多不玩遊戲的女生”。
她們覺得遊戲等於不務正業，產生這個類型的認知的姑娘往往從小就是乖乖女，很符合大人的期待，所以在她的印象當中，要做壹個乖孩子，就不能玩遊戲，因為玩遊戲就不是壹個乖孩子了。
還有壹個重要的原因很多人覺得浪費時間。但問題是，玩遊戲對於絕大多數人來說是壹件開心的事情，為什麽讓自己開心會被認為是浪費時間呢？
趙佳發現，其實很多人不具有壹種能力，這種能力叫做取悅自己，這類人覺得取悅自己是壹個低價值的行為，在他的價值體系裏，取悅別人才是高價值的。
而那些沈迷於遊戲的人，同樣是自我價值感比較低的人，他們在現實生活中沒有存在感，就去到虛擬世界裏面去找存在感，逃避掉現實當中所謂的壓力和控制。
也就是說， 人們喜歡玩遊戲和不喜歡玩遊戲，理由本質上都是壹樣的 。而不管還是排斥遊戲還是沈迷於遊戲，都不是壹種健康的表現， 壹個健康的心態應該是開放的。
愛玩遊戲是人的本能，壹款好的遊戲能給人帶來心流體驗，這是壹種接近幸福的感覺。只不過現階段市場的監管不夠，讓大量低端的、以刺激低級欲望的遊戲大行其道，帶來了很多負面評價。
遊戲是人類去理解世界和探索世界的壹種方式，它的本質更接近壹個催化劑，可能會放大了原本已經存在的壹些問題。
就拿遊戲沈迷這件事來說，如果父母人格比較健康，並且有壹定經濟能力，可以帶給孩子多元的世界觀，以及多種多樣接觸世界的方式，和壹個精神世界相對匱乏，最大的樂趣就是壹部手機這樣的成長環境相比，遊戲的危害對後者要大得多。
沈迷是果，不是因。
至於壹款遊戲是否有價值，趙佳也有自己的判斷標準，就是這個遊戲妳去投入時間以後，它是否使得妳生活的多樣性變豐富了，使得妳整個人生的認知疆域變大了，如果是壹個肯定的答案，就值得花費為此花費精力。
當然，遊戲行業也確實需要被更好的管理，包括遊戲從業者。趙佳相信，如果壹個人是真正的熱愛遊戲，並且有理想做遊戲的話，他就能做出像《紀念碑谷》這樣的好遊戲。
?03?
stay hungry stay foolish
“如果我不做遊戲行業的話，我可能去開個書店，或者去給年輕人做職業規劃，去幫助他們去重新回到發現知識美妙這件事情上來”。
回顧自己的職業生涯，趙佳特別感謝兩個人，壹位是她事業起步階段的領導，壹位是在她接手17173公司後，教她做知識管理的導師。前者給了她充分的信任和機會，後者則是幫她打通了認知上的任督二脈。
“每次去請我的導師請教壹個問題的時候，他就會默不作聲地甩給我壹本書。那個時候每個星期大概有3到4天，晚上下了班，八九點鐘我還會再去參加讀書會。
我就自己理解的這些知識就跟他進行討論，然後再壹點壹點的在公司裏面去開始實踐。我覺得開啟了我人生的完全不同的階段”。
季羨林曾經說過，讀書是天下第壹大好事，趙佳也深以為然。她發現，其實想法背後的理論，可能有人100年前就發現了，而這個idea本身可能在今天的互聯網行業當中，就有壹個公司已經在做了，只不過它的產品還沒有發布而已。
她說那幾年的大量閱讀，徹底重塑了自己的思維方式，越來越習慣從本質出發看待事物。比如自己曾經壹度苦惱“辦公室政治”。於是拼命看了壹大堆跟政治相關的書，明白了什麽叫政治鬥爭。
原來 政治的定義是獲得權利並且保持權力的這個過程。 而權利是什麽？權利是妳調動資源以及對別人施加影響的能力。
企業和現在的社會所有的人，都在希望能夠去對別人去施加影響力，所以才產生了政治鬥爭。
在讀了更多的書以後，她又發現，壹個互聯網企業是不能用玩弄權術的這樣姿態去看待業務的。
因為只有當這個企業面臨的外部環境比較平穩，有比較長期和穩定的獲利能力的時候，妳才可以通過政治鬥爭的方式謀取利益。
但是互聯網行業有壹個非常重要的特點，就是它的外部環境是不穩定的，也就是說企業所面臨的這個獲利能力隨時都有可能消失，或者隨時有可能被市場的轉化。
在這樣的公司裏面，如果所有人都醉心於政治鬥爭，這個公司可能死掉了。
想清這壹點，趙佳作為管理者就知道怎麽做了。當她發現這是人類的特質，是人類社會不可回避的壹件事後，她就會保持壹個非常平穩的心態，理性地看待和消解“辦公室政治”。
她說 ，系統性閱讀 能讓壹個人迅速了解眼前的問題，到底是壹個什麽樣的性質的事情。
養成新的認識世界的方式後，會重新審視這件事，用壹種更高維的視角來看待低維的處境。
而了解的東西越多就會越謙虛，就會忍不住想要去繼續的探索，保持壹個stay hungry, stay foolish 的狀態，最後就會形成壹個良性循環。
?04 ?
不負熱愛，人生才能到達極致
不露怯是特質，有想法是能力，管理知識是習慣。 但除了這些以外，在采訪過程中，趙佳還提到了壹個最為重要的壹個精神內核： 熱愛。
怎麽能評估壹個人對工作的熱愛程度？那就看他對這件事深入了解到什麽程度。
趙佳說自己面試員工的時候，最喜歡問的壹個問題就是“妳覺得妳自己玩得最投入的遊戲是什麽，為什麽這麽吸引妳？”。
如果說不出來的話，她就會認為其實在打遊戲這件事情上面，對方只是到了壹個簡單打發時間程度而已。
比如打王者榮耀這款遊戲，如果沒有描述清楚它的設計理念是什麽，沒有說清喜歡哪些角色，沒有想明白怎麽理解這些英雄，那她可以判定，這個人很大程度上僅僅是壹個很膚淺層面的喜歡，遠遠上升不到熱愛的程度。
這種喜歡太表面、多變和不穩定，單純靠著本能驅動。就好像妳在抖音上剛被壹個小姐姐撩得動了心，下壹秒又被壹個更美的迷住了眼。
著名產品經理梁寧曾經說過壹句話， 如果把人想象成壹部手機，人的情緒是底層的操作系統，他的能力只是上面壹個個app 。
相比喜歡，熱愛是壹種更高級的情緒，不管從事哪個行業，什麽職業，真正能走到更高處的，往往是那些靠熱愛驅動的人。
而真正的熱愛是壹定伴著探索和求知的，只有在妳探索求知到了壹定的層面，妳才會體驗到知識的美妙，這種美妙才能觸發真正的熱愛。
趙佳說，沒達到這壹步之前，是沒有資格說熱愛的。
那些妳不厭其煩的地方，才是真正的熱情所在，也唯有熱愛，才能讓自己的人生達到極致