1、“十二五”時期是華能集團打造具有國際競爭力的世界壹流企業的重要時期。公司將繼續高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以國家能源戰略為導向，秉承“三色公司”的企業使命，堅持“把華能建設成為以電力為核心、以煤炭為核心、具有國際競爭力的世界壹流企業”的戰略定位。基礎、資金支持、科技引導、產業協同”，我們將轉方式、調結構、增效益、促發展、強質量、創壹流，推動公司做強、做優、做大，率先進入具有國際競爭力的世界壹流企業行列，創造新的更大的格局為全面建設小康社會作出貢獻。
2、中國華能註冊資本200億元，主要包括：電源的開發、投資、建設、經營管理、電力（熱）生產銷售、金融、交通運輸的開發、投資、建設、生產和銷售、新能源、環保相關產業及產品、產業投資、經營管理。中國華能自1985年創辦第壹家公司以來，經過30多年的發展，為國民經濟建設和電力工業改革發展做出了積極貢獻，逐步形成了“三色”的公司理念。紅色公司服務中國特色社會主義，綠色公司註重科技保護環境，藍色公司堅持與時俱進、學習創新、面向世界”和“堅持誠信、專註合作、持續創新、積極進取、創造業績、報效國家”。
3、中國華能堅持“綜合實力領先行業”的發展方向，著力打造結構優勢、體制機制優勢、技術優勢、管理優勢和團隊優勢，實現三大前三，致力於打造以電力為核心、煤炭為基礎、資金支持、科技引導、產業協同的具有國際競爭力的綜合能源集團。到2010年，華能所有企業將成為節能環保型企業 按照標準，各項能耗、排放指標達到國內領先和國際先進水平，可控裝機容量超過10萬兆瓦，煤炭生產能力超過6000萬噸/年。華能國際資本支出基本可以靠自有現金流解決，無需大規模融資。
4、電力運營行業是重資產行業，每年都需要大量的資本支出。三峽能源等市場純新能源電力運營商IPO募資225億元，吞金。華能國際不需要大規模融資，因為公司近年每年現金流30-400億，2020年420.5億！現金流來自火電資產減值折舊，減值61.14億元，20年折舊209.77億元！這些火電固定資產已變現超過270億元。所有這些現金都可以投資於新能源電站的建設。