(1)擴大名牌產品生產規模，提高競爭力，擴建四條年產50萬條拉舍爾毛毯生產線(獲國家金獎的美亞牌拉舍爾毛毯年產量達450萬條)，以保持亞洲最大毛毯生產企業的地位。
(2)加強營銷，積極開拓新市場、新客戶，在國內設立銷售網點，在國際上開辟新的出口渠道，使產品銷售量占國內市場的36%以上；產品出口方面，在繼續鞏固日本、拓展中東等海外市場的同時，開拓了美國、非洲、東歐等新市場。全年，* * *出口毛毯109.34萬條，同比增長35.7%。生產經營兩旺，拉舍爾毛毯連續四年榮獲中國最暢銷國貨“金橋獎”。
(3)狠抓科學管理，努力提高管理水平。切實重視現場管理，充分利用現有生產設備，提高產品質量，降低材料消耗，降低成本。毛毯、絲襪、聚酯、PVC膜等產品的效益都有不同程度的提高。去年，該企業被授予全國紡織行業優秀企業管理“金梭獎”。
(4)精心規劃，盤活資金。在國家適度從緊的貨幣政策下，企業要加強資金管理，多種方式籌集資金，積極利用外資，開源節流，加快資金回籠，確保公司穩健發展。
(5)加強科研開發。去年，企業投資數百萬為科研院所購置了先進的科研設備，加快了產品開發進程，成功開發出新壹代高檔毛毯——新型合成纖維超柔拉舍爾毛毯，開發出“金美雅”高級天鵝絨連褲襪等新產品，提高了產品的市場競爭力。
(6)促進多元化發展。1995下半年，公司收購四星級鶴山賓館，旨在推動多元化發展，使我們的產品占領旅遊市場，增加新的窗口。由於加強管理，酒店的經營有了新的變化，下半年盈利15萬余元。
告訴妳壹個好消息，重組成功了，被洪光集團收購了，業務變了，下半年恢復上市，業績增長，更名為洪光控股。詳情請看新浪。com和股票，搜索000529。我以前有很多，但我終於熬過來了。祝* * *好運。