公司的飯局負責人發言，企業舉辦員工飯局，部門負責人也需要發言，所以我們可能都會用演講稿，可以幫助演講者更好的表達。以下好像是公司飯局總監的發言。
公司晚宴主管致辭1大家好，大家辛苦了！
感謝公司和人事行政部給我這個機會站在這裏作為員工代表發言。我覺得很幸運，很欣慰，也很激動，同時也感到責任重大，壓力也很大。作為員工代表，我想和大家分享六點個人看法:(說得好，請給我壹點掌聲；妳說的不好，請給我鼓勵。謝謝)
點1:要“銘記和總結過去”
我們走過了很多彎路。我們要創造輝煌，就要善於記住和總結過去，記住所有的好人，因為沒有他們的努力，就沒有今天的好人，總結壹切可以總結的東西，使之成為成功復制好模式的理論基礎。
第二點:我們應該“把握和珍惜現在”
我們是壹個平臺，三個渠道，多業務，跨行業，多專業的電子銀行同業服務行業的先行者和領導者。我們必須把握和珍惜現在的機遇和挑戰，因為我們所有人都用生命中最旺盛、最寶貴的青春去澆灌今天，我們壹定會創造壹個美好的明天。
第三點:要“和* * *”壹起展望未來。
通過多年的努力，我們相信我們壹定能在中國各大城市，香港，納斯達克上市，股票市值壹次又壹次翻番，贏得六方* * *。
第四點:要“加強溝通，管住人心”
如果易浩是月亮，那麽易浩的員工就是太陽。沒有太陽，月亮不會發光。所以要從我做起，加強高、中、基層之間的溝通和理解，踐行人性化的管理理念，以人為本，教育人，留住人，經營人心。俗話說“得人心者得天下”，從國內外知名企業的經驗中可以看出，所有優秀的企業都是由優秀的團隊和員工創造出來的，所以我們說優秀。
第五點:我們應該“有六顆心”
感恩是基礎，責任是保障，企業是動力，奉獻是方向，使命是源泉，慈善是反饋。
第六點:我們希望“六黨* * *獲勝”
用戶、員工、股東、合作夥伴、投資人、銀行六方共贏。
最後，我衷心祝願大家:
身體健康，工作順利，家庭和睦，事業有成，中秋國慶快樂！
最後，衷心祝願公司:
常青基金會，並成為電子銀行同業服務行業最受尊敬的先驅和領導者！
公司晚宴主管致辭2各位同事、領導及家屬:
大家下午好！
法回春來，萬物更新。在辭舊迎新之際，我們歡聚壹堂。我謹代表公司對公司全體員工的辛勤工作表示深深的感謝，對各位領導及家屬表示誠摯的歡迎！
20xx年是上海貝普模塑科技有限公司成立的第壹年，也是公司快速成長的壹年。在全體員工的努力下，已成長為初具規模的模具企業。它包含了同事們的辛勤工作，從業務部門的創新訂單開發到工程部日以繼夜的模具設計，到模具部和CNC的精心加工，以及註塑部成品的高質量生產，還有行政部為員工生活提供良好的後勤服務。
通過公司管理層和全體員工的努力，公司實現了健康、穩定、持續的發展，實現了穩健經營，實現了盈利的目標。所有這些成績，都飽含著公司全體員工的心血、汗水和智慧；也體現了員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
展望20xx，我們面臨著新的機遇和更大的挑戰。希望妳們繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態和步伐譜寫新的篇章！我相信在20xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，我們全體員工會和齊新壹起努力；通過加強管理，提高效率，我們的員工和公司壹起努力，在激烈的市場競爭中實現新的發展，公司壹定會有更好的未來！
最後，我代表公司向全體員工表示衷心的感謝，並通過您向妳們的家人致以新年的祝福，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
公司晚宴主管致辭3各位同事朋友們:
大家好！時間過得真快！忙碌的20xx已經離我們遠去。值此除夕、春節之際，我謹代表壹加全體股東向大家致以節日的問候，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福！
在過去的壹年裏，在妳們的努力下，我們宜家的業務不斷發展。65438年2月5日，成功成立龍翔店。我們易家的人員也從十幾個人擴大到了30多人。成為目前龍崗最大的藥店。我壹直有壹個想法，每個人都應該在這裏快樂地工作。今年我們在這方面也做了壹些工作:
1，強調團結。
只有團結才有力量，只有團結才有好心情，工作才能高效完成。很多同事在工作中都能互相幫助，互相理解，互相謙讓，互相關心。“桑美”號襲擊蒼南時，很多同事放棄照顧自己的家庭，在易家徹夜抗臺。我們很多同事災後家裏遭受損失，大家都可以想辦法互相幫助。
2.強調溝通。
在這壹年裏，我們可以每周召開會議，交流信息和經驗，讓大家共同提高。平時也有深入的私人談話。在交流中增進了了解，消除了誤解，產生了靈感，改變了工作的方式方法。提高思想認識。
3.豐富了我的業余生活。
這壹年，我們組織所有女同事去寨裏小溪遊玩，所有男同事去柯巖山洞遊玩，去歌廳唱歌，還有年底聚餐，讓大家感受到了集體生活的快樂，也為以後的生活留下了美好的回憶。
4.不斷改善大家的工作條件。
我們將每月的標準工作時間從296小時減少到266小時，取消了提供24小時夜間服務，並增加了工齡工資。今後還將改變考核制度，真正體現“多勞多得，能拿多得”的原則。必須堅決改變“做多做少，做好做差”的局面。
我們怡家員工管理的指導思想是:業務留人，待遇留人，制度留人，感情留人。我們要繼續拓展易佳的事業，讓易佳成為大家學習進步的平臺，給大家提供個人發展的空間。今年我們實行了經理負責制，有四個同事可以從普通員工中脫穎而出。我相信他們的管理技能也得到了鍛煉，他們獲得了很多知識和智慧。
只要我們龍翔店的生意能夠蒸蒸日上，我們的店長負責制成功，那麽我們的事業就會繼續發展，我們家也會有更多的同事獲得更穩定的職業。
同誌們，讓我們齊心協力，壹心壹意，全心全意，為把宜家打造成“百年老店”而努力吧！
最後，請舉杯為20xx的輝煌與輝煌，為我們事業的成功，幹杯！