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當“共享經濟”從線上走向線下,實體店巧妙地利用“共享”進行轉型升級。

共享經濟早在互聯網誕生時就已經成型,但真正進入主流商業是在2013年。

分享從線上到線下會發生什麽?

從Airbnb到滴滴,從Wework到自行車共享,再到最近各種打著“共享”旗號的文章,如火如荼的共享經濟似乎指向了這個問題的答案。

借助互聯網平臺,每個人都可以成為“微創業者”,從打車到給鄰居跑腿,從租用利用率低的空間到“出租”烹飪技能和修理技能,每個人都可以在業余時間利用現有資源賺壹點外快。每個人都不再是被動的消費者,而是開放社區的壹員。這就是共享經濟。

共享經濟還扮演著其他角色:通過威脅大型連鎖組織,無論是酒店、餐廳還是其他組織,看起來像是壹個“顛覆者”,試圖為個人代言,在互惠的基礎上提出壹種平等主義模式;通過倡導共享,好像是“環保主義者”,讓大家共享閑置資源。

從進入大眾視野到今天,共享經濟已經走過了好幾年。在這種新的商業模式下,共享店鋪應運而生,幫助實體企業轉型升級,可持續發展。共享店鋪改變經營角色,實現店鋪資源共享,無需業主和經營者的任何額外投入。

共享店鋪就是把妳的店鋪分享給有資源的人,有資源的人作為共享股東加入。分享股東通過分享優惠券引流和增加自己的資源,享受顧客消費給店鋪帶來的利潤分紅。比如原來十個人開十家店,投入的精力和財力是壹家店的十倍。共享壹家店相當於十個人開壹家店,總的有效收益會大於十個人開十家店。

共享店鋪模式的優點是共享股東不占用現有股權;不參與管理;分享股東資源和人脈,把客戶帶到妳的店裏;不考慮原來的周轉分紅,分享股東只分享他帶來的客戶產生的分紅的特性。壹次鎖定並服務好客戶,終身受益,客戶不斷成長。

共享門店,為餐飲、美妝等行業的門店提供數字化轉型服務,幫助線下實體企業走出經營困境,解決營銷客戶問題。打造大眾標桿店,獨享本地市場。店家就不用擔心了。從營銷方案制定、員工培訓管理到推廣宣傳等。,專業運營團隊提供全方位指導,專屬支持,壹站式服務。

共享已經成為目前的主流模式,也將是傳統實體店轉型升級的必然趨勢!

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