富二代孩子努力事跡1
王健林之子，國民老公，微博紅人?壹系列標簽讓王思聰深入人心。作為投資人，他在遊戲相關產業也動作頻頻，在英雄互娛公示完成的定增融資中，王思聰和全民槍戰制作人冉曦壹起出任監事，據接近王思聰的人士確認，普思資本對英雄互娛的投資金額已達到8000萬。
英雄互娛是中國手遊集團前總裁、COO應書嶺在辭任中國手遊職務之後創立的手遊公司，也是主板和創業板上唯壹壹家主打移動電競概念的公司，我們可以發現，以電競為核心布局的王思聰開始把戰線擴展到移動端。
布局移動電競
培養移動手遊主播
去年，各家直播平臺為了搶用戶，上演壹出出“爭奪主播”的鬧劇，但如果主播能被挖，顯然不是自家的核心競爭力，何況像騰訊請來周傑倫，壹個頂10個主播，而歸根結底，還是需要在遊戲內容這個長尾方向下功夫。
熊貓TV是在鬥魚、戰旗、龍珠等直播平臺後成立的公司，用戶積累不足，雖然主播可以用錢和資源挖，但他也需要有更多的差異化的運營手段。龍珠能在騰訊的資源支持下逐漸成長，而現階段出名的PC電競遊戲，像LOL、 DOTA2、魔獸爭霸都在大公司的手上，那麽把內容賭在未來移動電競遊戲爆發上，或許是個不錯的選擇。
而現在越來越多的移動內容出現在直播平臺，像《我的世界》、《虛榮》、《爐石 傳說 》等，這些內容成為爆款帶來的好處，壹方面能帶來差異性的內容播放，壹方面新的手遊主播更多是伴隨這批玩手遊的人成長起來的，是其獨有的資源。
那麽王思聰這次的投資，相當於壹個長線的有風險的投資，除了賭未來的優質電競直播內容，會在手遊中誕生，另外也是為培育新時代的主播先行踏出壹步。
王思聰不缺名氣
但仍要補上壹環
作為王思聰成立的投資公司，普思資本過去3年先後投資近20家企業，其中雲遊控股和樂逗遊戲兩家遊戲公司均已上市，在這些企業裏，目前已有投資回報率超過10倍的公司出現。
按普思的動作看，只投新興行業，投資企業必須是行業前三，壹般只會選行業第壹。而王思聰看項目註重三點：企業的核心競爭力、行業前景和團隊。在很多報道中能發現，拿過王思聰投資的人都表示，他是壹個雷厲風行的人， 邏輯思維 強，辦事效率高，從不客套寒暄，都是直接進入主題，“我們能做什麽，妳們需要我們做什麽。能接受就接受，不能接受就握握手作個朋友”。
王思聰的投資哲學，是先做朋友再談生意，先要看企業負責人是否理念相同。當然，拿王思聰錢的人更多程度上看重王思聰其本人的名氣和背後的萬達資源， “畢竟是壹家成立不久的投資團隊，對資本運作的專業能力還有待考察。”所以，王思聰在不斷的投資新興行業的同時，需要著重在某壹個領域有所建樹，建立品牌實力。
打響名氣的壹戰
針對電競的深入布局和深挖
對於王思聰來說，他從壹開始就在自己喜歡的電子競技遊戲領域裏，而通過壹個點的縱向深入布局，學習投資的方方面面，同時，以電子競技切入遊戲，再切入 文化 內容行業，這也符合未來20年的大勢走向。
所以，2015年開始，王思聰又把著力的地方放到了電競上。我們看到，王思聰在去年7月份成立上海熊貓互娛文化有限公司並在之後推出直播平臺熊貓 TV，在8月份簽約韓國美少女組合T-ara，並成立經紀公司香蕉計劃。前者以明星直播平臺為主變現，後者橫跨遊戲、體育、音樂、文化、演出經紀等多個有娛樂產業，可以進行電競明星的培養、明星代言，周邊衍生品生產。
而和主打移動電競賽事為主的英雄互娛壹起，則能形成壹套較為完整的產業鏈條，涵蓋遊戲的制作、推廣、賽事舉辦、播放，帶來“眼球經濟”和“粉絲效應”。
而短短幾個月的布局，也是看中了遊戲直播市場的快速發展。艾瑞的今年統計的中國遊戲直播市場研究 報告 顯示，這幾年，依托電競賽事、明星直播、長尾遊戲(包括未來的移動端遊戲)組成直播市場，已經在去年完成壹個沈澱過程，而在2016年有快速的爆發式增長。
明星主播將成閉環中的中樞力量
王思聰現在的電競產業鏈裏已經包含有遊戲版權方(英雄互娛)、賽事方(英雄互娛)、戰隊(IG)、主播(小智等)、直播平臺(熊貓TV)，電視遊戲頻道(加上此前投資的樂視體育，未來很可能也在樂視開通遊戲播放頻道)，閉環產生後，要圈的就是用戶，那麽，香蕉計劃就是這裏面發揮主要作用的壹點。
粉絲經濟需要明星帶動，王思聰成立娛樂經濟公司，就是希望借助明星的影響力，把更多的用戶帶到直播平臺中來，這壹效果已經通過周傑倫LOL直播中得以體現。
互聯網化的今天，談論最多的是模式，今天的娛樂公司最終會發揮人的作用，壹切的內容提供是由人完成的，那麽王思聰的娛樂公司我們認為更像是體育聯賽模式，建立不同梯隊的團體，將不同級別和階段的明星和藝人培養銜接起來，建立壹個周邊利益相關的聯盟，讓有影響力的明星帶動待培養的新人，支持早期主播的成長，將 蛋糕 做大。
特別是未來的娛樂主體是更為年輕的壹代，在新人中尋找草根直播，這也符合現在王思聰的親民策略，相當於TVB電視臺的造星計劃，通過好的賽事內容直播為入口，建立壹套固定的機制，推成出新，才能給平臺源源不斷的供血。
目前香蕉計劃簽約了韓國美少女組合T-ara，在中國，該團體依然占據音悅臺(國內最大的在線mv網站)和優酷音樂節目的播放量第壹名，不少在線音樂網站也都占據著韓國團體前三位。
富二代孩子努力事跡2
父親將這塊地送給了她，讓她自行決定用途。任淇淇用半年時間將服裝設計夢變為自己的電商服裝品牌，如今每天都有壹件件高端定制的服裝由這裏運往江浙、東北乃至海外。任淇淇希望把資源優勢與創業變成壹個集結平臺，吸引更多誌同道合的人來到南粵小城鶴山，追逐壹個時裝定制的夢想。她的夢想是超越父母?不體現於財富，而在於理念。
富家女選擇輟學打工
“沒有過去的瘋狂，就不會有今天的安靜。任淇淇沒有同齡人普遍的局促與浮躁。
任淇淇口中的瘋狂，指的是學生時代的叛逆。2009年入讀高中的任淇淇對於校園的管束極不習慣，從高二上學期開始，逃離學校就成了她的目標，她以各種理由請假逃課。不過，和同齡“問題少女不同的是，逃課的她既不泡吧，也不追星，甚至很少和“話題永遠擺脫不了超跑、名包的富家女小夥伴們來往。
17歲的女孩開始只身四處旅行，結識的形形色色的朋友，全是“80後、“70後，甚至“60後。“跟他們在壹起了解真實的世界，我才覺得找到了同類。任淇淇愈發堅定了離開學校的決心。
2010年年初，任淇淇如願“輟學。父母拗不過她，給了她兩個選擇：要麽 出國 念書，要麽到父母安排的公司上班。然而，任性的少女哪都不願去，拎起包又開始了“說走就走的旅行。半年時間，她在父母的反對下幾乎走遍了大半個中國，直到認識了壹個叫奔姐的女人。
奔姐在長春開壹家影樓，和任淇淇壹見如故。對於淇淇的叛逆任性，奔姐全然看在眼裏。2010年底，奔姐讓淇淇到長春過 聖誕節 ，從未在北方過冬的鶴山姑娘滿口就答應了。任淇淇沒想到的是，所謂過聖誕節，其實是奔姐精心策劃的壹個“局。
到長春的第三天開始，奔姐讓淇淇到影樓當起了攝影助理。美其名曰助理，但其實幹的是端茶、送水、打光、化妝、招待客人這些雜活兒，再加上12月的長春早已天寒地凍，新鮮感壹過的淇淇立即喊著要回廣東。
對淇淇性子早就摸透了的奔姐不動聲色，而在壹個全體員工都參加的影樓會議上，突然當眾宣布任淇淇想要回家，“我明天就幫妳訂機票，回了就當我們不認識。果不其然壹向要面子的她留了下來。
任淇淇被安排到普通員工宿舍。從小住著1000多平方米的大宅子、衣服都有專門的工人洗的大小姐，住進了只有壹張1米多寬床鋪的小房間，而且要和另壹位員工壹起擠著睡，連窗戶都是自己用米飯和報紙黏上去的。最讓她受不了的是洗澡問題，宿舍的熱水器燒的水只夠洗10分鐘，經常洗了頭就沒有水了。
任淇淇在奔姐手下打工兩個月後，奔姐滿意地“解雇了她。
家庭糾紛中決心創業
任淇淇開始思考自己的人生。她想，必須要擁有自己的追求。
壹開始，她也想開壹家影樓，壹打聽400萬的初期成本就讓她望而卻步。“我意識到，人壹定得先努力積累能量，才能撐得起夢想。
任淇淇開始到壹家公司當起了雇員。工作之余背上行囊繼續旅行，美國、西歐、北非?3年間她走過了許多個國家，這些經歷在增加著她對於美的感知。
幸運和平靜壹直持續到壹場家庭風暴的突然到來。去年3月淇淇家庭出現矛盾，父母經常爭吵不休，鬧到極致的時候家中壹片混亂。“我感到生活從天堂掉到了地獄。任淇淇開始整晚整晚失眠。
壹開始，她選擇換壹份遠離家幾十公裏的壹家公司工作，每天6時起床，駕車45分鐘上班，晚上回到家裏常常已經是深夜了。起早貪黑，想用工作的忙碌來忘記家庭矛盾帶來的悲傷。
然而，她很快想到，父母被憤怒沖昏了頭腦，自己還有16歲的妹妹和13歲的弟弟，她意識到，自己已經變成了家中的頂梁柱?她決心挽救瀕臨破碎的家庭。她壹邊和父母溝通，壹邊安撫弟弟妹妹的情緒?
功夫不負有心人，父母重歸於好。風暴平靜之後，任淇淇立即宣布了自己的決定，開始創業。
夢想不能壹個人實現
任淇淇的事業有了壹個方向：都市裏的白領女性越來越拒絕大眾化，電子商務的發展也讓定制式的服裝逐漸流行了起來。
“我身邊的朋友，不少都有著這樣的需求，想穿專門為自己的身材定制又不會跟別人重樣的衣服。任淇淇心想，為什麽不大膽設想壹條高端定制的服裝設計路線：用最好的面料、獨壹無二的設計，從講究生活品質的朋友圈做起，打造壹個屬於自己的電商定制服裝品牌?
多年來養成的執行力，讓她立即著手。第壹步是跟父母借款20萬元作為啟動資金。“按下手印的壹瞬間，有了壹種開啟壹段新生活的感覺。2014年6月份，任淇淇的服裝設計室KStudio成立。
起步並不簡單。由於沒有接受過專業的服裝設計培訓，任淇淇壹開始甚至不會畫圖，只能反復和縫紉師、客戶溝通磨合;為了尋找合適的縫紉師、樣板師，她從鶴山找到了廣州又找到了上海，終於初步搭建起團隊;在面料方面，她全部自己親自飛到上海，甚至歐洲原產地去挑選進口面料?做著這些事情，任淇淇覺得渾身都有使不完的勁。
投資創業 第壹款作品做了出來，但還沒有品牌知名度，她直接將作品送給了身邊的朋友，請求她們如果覺得不錯就推薦給其他人。就這樣，她的作品開始走出圈子，微店也引起了壹些粉絲的註意。
定制的經營模式讓任淇淇免去了庫存的壓力。她將版型按照自己的想法設計出來，再掛到微店上讓顧客挑選，如果有顧客相中了某個版型，淇淇就幫她量身定制，並收取壹定比例的傭金。
雖然小眾但高端的定位，帶來了不錯的利潤。到了2015年 春節 ，淇淇的微店銷售額達到了50萬元，她拿著20萬元本金還給了父母?
未經歷坎坷泥濘的艱難，哪能知道陽光大道的可貴;未經歷風雪交加的黑夜，哪能體會風和日麗的可愛;未經歷挫折和磨難的考驗，怎能體會到勝利和成功的喜悅。挫折，想說恨妳不容易?
富二代孩子努力事跡3
二十四年前，林百裏靠創立廣達躋身臺灣科技首富榜;二十二年後，次子林宇輝創業，父子關系卻壹度降到冰點。
社群交友網站愛魅奇(iMatchBox)執行長林宇輝永遠也忘不了，二○壹○年七月那個晚上，走出意大利餐廳時的無助與落寞。
就在剛剛，他懷抱著熱情所準備的壹堆資料，不僅全被對方無情的打了回票，甚至還怒目而視。
想創業，走自己的路 以深造為由向老爸遞辭呈
聚餐的對象不是別人，正是他的父親、全球筆記型計算機制造龍頭──廣達集團董事長林百裏。
爭執的起火點，是林宇輝的 創業計劃 。
身為林百裏的兒子，林宇輝與哥哥林宇軒在中學時代就到北美求學，長大了回到臺灣，也壹直維持神秘、低調的行事風格。
林宇輝的第壹份工作是在花旗銀行上班擔任儲備幹部，當時的同事、後來成為愛魅奇創業夥伴的曾國哲，直到***事兩年後，才知道原來這位同事“來頭不小”。
父母合計身價上千億元，林宇輝名下也擁有宇恩等投資公司，控管受轉讓的廣達股票等，經濟富裕，就連工作都被安排好了;二○○七年林宇輝離開花旗、到廣達財務部工作，林宇軒則在兩年多前揮別上海創投界，在廣達任職至今。
即便林百裏多年前曾戲說過“我兒子只懂藝術、不懂高科技，我要在臺大找到下壹個『林百裏』，”但兩兄弟在廣達工作，助力遠多於阻力，是 其它 環境絕對無法比的。
也因此，林宇輝兩年前決定離開廣達創業時，林宇輝自述：老爸，從來沒有這麽生氣過。而且，忤逆他的，竟是最乖的次子!
在林百裏面前，比哥哥小七歲的林宇輝從小乖巧、順從，在加拿大求學時， 羽毛球 幾度打進全國比賽前三名，林百裏後來常對朋友誇耀說，“我這個兒子啊!差點打進奧運呢!”得意之情表露無遺。
然而，林宇輝壹邊在廣達上班，壹邊盤算的卻是創業。二○壹○年農歷春節後，這股想望再也壓抑不下來，他終於鼓起勇氣辭職，對爸爸說出的理由卻是：“想去臺大深造，念博士。”
爸爸很重視 教育 ，壹直希望我們兄弟再讀書，林宇輝接受本刊專訪時，談到當時情景還覺得不好意思，如果不是用這個理由，我爸根本不會同意( 離職 )。之後接連好幾個月，林百裏很開心的不斷催促林宇輝準備入學文件，眼看再也瞞不住了，林宇輝決定，要跟父親攤牌。
提計劃，開口就被批 父子倆關系頓時降到冰點
攤牌的那壹日，林宇輝還特別選擇氣氛和緩的意大利餐廳。他對父親解釋，正因為他是林百裏的兒子，所以廣達不是最適合他發展的地方，他學的是商科，但廣達要的是能降低成本的科技高手;再者，“我沒有犯錯的空間，不僅因為(在廣達)總有人拿著放大鏡檢視我，我也不容許自己犯錯，”“但是，『犯錯』才是最有效的學習。”他說。
最後，他把幾個月來搜集臺灣“寂寞商機”的心得全盤對林百裏托出，分析著如何運用實名制搭配見面會的實體活動，讓想結婚的單身貴族最有效率的找到另壹半。
不料，林百裏越聽臉色越沈，後來更直接開口批評：“這計劃太空洞”、“妳根本就還沒準備好創業”、“前置工作不足”等等，最後，語氣沈重的問：“我要在廣達教妳，妳為什麽不學?”
這句話，聽得林宇輝好生痛苦，不僅氣氛當場僵掉，之後長達數個月，父子倆見面幾乎沒有話題，關系形同進入冰點。但林宇輝心意已決，無論爸爸支持與否，他都要給自己壹個機會。
建網站，初嘗碰壁苦 成品不堪用又難尋好人才
意大利餐廳會面後不到四個月，林宇輝拿了壹千萬元跟兩位花旗前同事壹起創業。雖然當時已有會員數超過三百萬人的社群交友網站“愛情公寓”但林宇輝認為，它以遊戲吸引的客層較年輕，會員以找伴為主;以結婚為前提的輕熟齡族群仍有市場空缺，只要網站做得好，就能爭取客戶付費使用。
父母長年贈與的財產，林宇輝沒有花掉、存了下來，創業的資金就從中而來。但最困難的是網站底層架構，愛魅奇三個創辦人沒壹個懂，剛開始委托外包，做出來的東西不堪使用，程序解了壹只蟲(bug)、又多三只，越做越沮喪，讓他銳氣大挫。
找人才也有意料之外的困難，有些人壹聽到“林百裏的兒子”轉頭就走，對方說：“這工作是我養家活口的全部，卻是妳資產的壹小部分，我怎麽知道妳是不是玩玩而已?”
面對疑慮，林宇輝總是反復說著自己的夢想：他想靠完善的網絡平臺，幫助臺灣數百萬名適婚年齡人口找到合適的伴侶，而且只要真的有效果，實質的獲利回報就會發生，最後包括遊戲橘子前信息長柯力文在內，好幾個人都願意薪水打對折來加入這個只有十個人的小公司。每天，帶著撿來的流浪犬上班，林宇輝工作十至十二小時，回到家繼續構思工作。
疲累忙碌之余，他慢慢懂得，父親當年的創業，有多難。
林宇輝說，林百裏創業辛苦打拚時，小孩壹早上學沒看到他，晚上睡著了他才回來，父子三人很少碰到面;有次林百裏剛結束半個月的出差，回到家壹把把當時剛上小學的林宇輝抱在膝上，喜孜孜的問他：“妳想爸爸嗎?”總是看不到父親的林宇輝，只是壹臉納悶回說：「咦?妳之前不在家嗎?」讓林百裏好生尷尬。
廣達創業初期訂單很多，“爸爸、CC(廣達副董事長梁次震)和好幾個副總，都到生產在線去幫忙鎖螺絲，半夜也沒回家，累了就往地上躺著睡，醒了再繼續鎖螺絲，”“跟他比起來，我真的很汗顏。”
林宇輝這才懂得，父親為何舍不得兒子再走壹遭創業的辛苦路。
“實際做了之後，才發現爸爸說的沒錯，前置準備不夠周全，”林宇輝說，鎖定的二十五歲到四十歲交友市場商機雖然龐大，但要做出價值──幫會員過濾掉懷抱著詐騙、推銷等非交友意圖的人，再促成會員找到伴侶、深度交往，說來容易做來難，市場要的、跟他創業初期設定的完全不壹樣，只能過壹關、算壹關。
看了“富二代孩子努力事跡3 ”的人還看了：
1. 努力奮鬥追求成功的故事
2. 著名人物勵誌故事
3. 靠自己成功的事例5個
4. 90後白手起家的創業故事3個
5. 80後白手起家創業故事3個