1.對內，拼多多不香的原因是“數據不漂亮”。收入和新增用戶方面，2021前三季度市場預期為264.7億。結果只“測試”了21.506億元，相當於只測試了865438+。
看用戶增長:2021第二季度新增用戶2665438+萬，表現可圈可點；第三季度增幅僅為654.38+0740萬，比第二季度減少近1000萬。與此同時，阿裏和JD.COM的新增用戶規模分別為3000萬和2000萬。
用戶數超過8億怎麽辦？資本看重的是增長潛力。即使營收還是100億，新增用戶1000萬，數據也比之前大幅下降，疲態盡顯。什麽時候才能等到現在？畢竟收益回報還要經過長時間的檢驗，然後還會繼續下跌。恐怕收益很難達到預期。
至於營收和新用戶這兩個數據為什麽下降明顯，恐怕大家都清楚。從宏觀上看，掌舵者黃征勇退，退居二線，企業失去“靈魂”，讓資本難免擔憂。
但是微觀上呢？消費者最清楚什麽是“9.9元買車”、“砍價200元”、“如果是朋友就給我砍了”等等。不能說是虛假宣傳，至少套路滿滿，把用戶智商碾壓在地上蹭。
長此以往，看透本質的消費者還能繼續支持嗎？別忘了，妳是電商平臺，講究“物美價廉”，產品質量是第壹位的。靠壹些噱頭的用戶自然不會長久。妳看看妳身邊有多少人卸載了APP就知道了。
第二，從外在來看，品多多不香的原因是競爭更加激烈。除了內部定位，外部環境也是重要影響。拼多多7年來，沒有壹家新興的電商企業與拼多多競爭，但隨著直播的興起，出現了壹種新的賣貨模式。Aauto Quicker、Tik Tok紛紛布局直播，甚至有傳統的某寶也開始直播，這對傳統電商是重大沖擊。
不僅在拼多多，現在傳統電商都或多或少面臨著“內憂外患”。他們要想重新受到資本圈的重視，尋找新的業務增長點，謀求長遠發展是當務之急。靠壹些小聰明來捆綁用戶，自然是不長遠的。
用戶第壹，誰給用戶更好的消費體驗，真正把用戶當“家人”看待，誰就能走得更遠，否則只能被拋棄，不僅被資本拋棄，還會被用戶拋棄。