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如何判斷壹個企業是否值得投資?坐在正確的座位上

作者:金毅,超億財商創業股東,41歲,用高效學習法學習了兩個月,考入某雙壹流大學教育管理碩士。

判斷壹個企業是否值得投資,有壹個核心方法。這個核心方法就是:價值投資。很多人炒股票的時候,看股票的市盈率,看股票有沒有好消息,看k線圖,看它在資本市場的表現,然後下單買入。但那不是投資。80%以上都是投機。

如何判斷壹個企業是否值得投資?它的標準是什麽?投資企業要深入企業做盡職調查,接觸這個企業的創始人,要談以下幾個方面:

1.創始人有模式嗎?

如何判斷創始人是否有格局,就和他聊聊他的夢想。孫正義和馬雲聊天的時候,幾分鐘就投了馬雲2500萬美元。因為馬雲說了這兩個字,他感動得很後悔。

第壹句話,阿裏巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意。第二,互聯網公司很多,但馬雲只有壹個。

馬雲的模式是做全世界所有人的生意。如果壹個企業主只想生存,只想賺小錢,他甚至不敢有上市的想法。這種企業遠離投資資金。

坐對位置:格局決定企業規模。億財商的理念是幫助億萬人掌握高效的學習方法,擁有財商思維,幫助千萬企業擁有有競爭力的商業模式。創始人想在上市企業中看到億財商的品牌。

2.看創始人團隊有沒有執行力?

首先看創始人團隊是否誠信負責。

因為人沒有信仰是站不住的。這個團隊能否自發工作。是否願意學習,追求新知,勇於實踐,在實踐中有創造性。

壹個執行團隊不會那麽在意假期或者工作時間,而是會有壹種不停歇的態度。面對困難和不利,他也會有相應的挫敗感、忍耐力和意誌力。

坐對位置:節日其實是壹面鏡子。妳在假期放松了嗎,或者妳在不停地給予價值嗎?整個春節期間,超億金融業務公司創始團隊每天都在奉獻自己的價值。

3.看這個公司內部有沒有凝聚力?

凝聚力是壹種團隊精神,真正的成功是團隊的成功。對於管理者的夢想和藍圖,管理者能否帶領下屬共同前進,大家是否有強烈的共同實現願望的精神?

對號入座:兩個人的同心俗語是:“兄弟同心其利斷金”,更何況是壹個團隊。團隊的凝聚力有三個關鍵因素:利益、感情和使命。妳還有其他意見嗎?歡迎留言

4.創始團隊有定力嗎?

有壹個企業,壹會兒做健康,壹會兒做理財,開這個項目,關那個項目,壹次又壹次換項目。這種情況很難取得真正的成功。

真相是:專註,失敗到單身。在某個領域深耕細作,在深耕的基礎上形成相應的生態鏈,這樣的團隊,這樣的項目,是值得投資的。

對號入座:朝壹財商的創業團隊後半生只會做這壹件事,專註這壹件事,就是要做好,做久。

5.創始團隊是否清楚自己的能力邊界?

創始人的認知邊界是企業的天花板,也是企業的真實邊界。企業老板的認知決定了企業的未來。

如果老板格局低,夢想小,學習能力跟不上,這樣的企業不值得投資。

如果我們找到這家公司的產品、商業模式、創業團隊,他們在持續幫助客戶、發自內心創造價值的同時,還在優化自己,做得更好,這樣的公司是值得投資的。

對號入座:億金融商業風險股東實踐持續的價值奉獻、持續的學習、持續的成長、持續的輸出、持續的認知邊界的提升。

如果巴菲特找到符合上述條件的公司,他會進行長期投資,然後大賺壹筆。在下壹篇文章中,我們將討論長期主義。

(備註:本文選擇企業的方法來自《巴菲特的護城河》壹書。)

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