風險費是投標人報價時自行考慮的，招標文件明示或暗示的在工程施工過程中發生各種風險時，應由投保人承擔的費用。
風險預算指對投資過程各方面分配可容忍的潛在損失、監控這些方面是否超過其限制、超過限制後的校正行動（如果認為必要的話）、評估經風險調整後的收益四個過程。
技術指標
1、跟蹤誤差
跟蹤誤差產生的原因在於：目標投資組合可以事先為自己定義投資目標(基準)，投資基準壹旦確定，投資管理人就要追蹤該基準投資組合(在單因素評估模型情況下，即對應為某個市場指數)。
限於資金規模、投資管理人能力等原因，在實際投資過程中，無法使得實際投資組合與投資基準做到完全壹致，因此就會產生所謂的TE。TE本質上與波動性相同，只不過代表的是與市場指數相比的相對收益的波動性。
2、相對收益
相對收益又叫積極收益Alpha(簡稱a)、超額收益(ER)或執行收益(implementation return)，通常用經理人增加Alpha的能力對他們進行評價，超額收益代表的是總收益超過無風險收益或基準收益的部分。
3、信息比率
在投資組合管理中，總是期望在增加投資組合價值增量(Alpha)的同時盡可能地減少殘值風險。當殘值風險較低時，可以以較大的置信度相信Alpaha值是穩定的;而殘值風險較高的時候，投資組合的價值增量Alpha就會有更大的不確定性，即Alpha值顯著性的置信度降低。
為了提高對業績度量的置信度，應該使用價值增量Alpha與所面臨的殘值風險的比率達到最大，這壹比率稱為信息比率。
擴展資料：
與風險價值關系
從邏輯觀點出發，風險價值與風險預算之間不存在特殊的關系。風險預算需要對組合風險進行度量，而風險價值是壹個備選方案，而且是壹個自然的備選方案，這是因為：
(1)風險價值是下側風險的度量工具，因此在組合收益分布不對稱時很有用;
(2)當收益呈正態分布時，則風險價值相當於是對組合標準差的前瞻性估算。當然，利用多個風險度量指標的任意壹種都能實施風險預算的過程。
例如，既能用對組合標準差的前瞻性估算，也能用阿爾茨納(AnZa-aer)等人(1997;1999)提出的基於情景的度量。事實上，壹種廣受推薦的方法是將風險價值度量指標與“壓力測試”結合使用。
然而在實踐中，風險價值與風險預算有著密切的關系。因為風險預算涉及風險的量化、整合和分解，所以，壹套廣為人知的組合風險整合度量指標是風險預算得以應用與接受的先決條件。
從這個意義上講，風險預算是風險價值的自然派生。相對於風險價值的流行和廣泛接受性，很多人可能沒有聽說過並理解當今的風險預算。
但是，風險價值還是有壹些眾所周知的局限性。也許在風險預算過程中，有其他的風險度量工具最終代替風險價值。
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