第壹，激勵員工努力工作。對於華為員工來說，在華為公布了2021的相應分紅方案後，這些獲得華為分紅的員工對工作會有更多的信任和依賴，他們內心的上進心會讓他們有更多的熱情投入到工作中，這將促進華為的長遠發展。
第二，鼓勵員工在更好的專業崗位上發展。其次，可以鼓勵員工在更好的專業崗位上發展，因為對於華為員工來說，他們都希望在公司獲得更多的股份，但如果他們想在公司獲得更多的股份，就必須在公司擔任壹些領導職務，才能被分配更多的股份。因此，員工會給自己設定壹個遠大的目標，以在未來完成相應的目標，這將提升華為的整體競爭力。
第三，讓員工把華為當成自己的企業來管理。而且，讓員工把華為當成自己的企業來管理。對於華為的高層領導來說，他們會更用心的把相應的企業當做自己的企業來管理。畢竟對他們來說，自己更有工作天賦。如果能充分調動這些管理人員的聰明才智，華為將更具核心競爭力。
第四，讓員工在工作的過程中有更多的激情。另外，讓員工在工作的過程中有更多的激情。有激情工作的員工，才能爆發出無限的潛能，因為華為希望看到員工充分激發潛能，與華為共同成長，為華為增添更多無限的發展可能。
第五，加強員工之間的合作，加強員工之間的合作。對於員工來說，如果能加強與同事之間相應的合作關系，就能使與同事的關系更加和諧友好，同事之間也能提高相應的生產效率，這是他們希望從公司領導層面看到的發展結果。
華為可以延長公司分紅；
優秀的員工可以被允許擁有更多的公司股份，而不僅僅是不同職級的股份差異，這可以充分調動員工的工作積極性。