2002年，紫江集團實現凈利潤3695萬元。年末所有者權益和總資產分別為1152萬元和364100萬元，因此凈資產收益率僅為3.21%，而總資產收益率僅為1.01%。
從紫江集團的利潤構成來看，投資收益占絕大部分，壹般公司常見的主營業務和其他業務的利潤並未披露。根據表2的估算，如果有的話，可以忽略不計，也就是說紫江集團只是壹家控股公司。
引人註目的是，紫江集團的財務費用高達654.38+0.42億元。以當時壹年期貸款利率536.5438+0%計算，銀行貸款約為26.72億元，甚至高於負債額24.89億元。紫江集團至少大部分負債是有息負債，68.36%的資產負債率足以說明其資金緊張。
紫江全流通方案通過——紫江集團CEO沈文投下關鍵壹票。紫江企業年報中沒有關於向紫江集團借款的信息。2002年末，集團其他應付款僅為654.38+0.5萬元，可見資江集團借入的資金全部投入了除資江企業外的其他子公司。2002年，紫江集團持有紫江企業43.23%的股權，凈利潤2.52億元。以此為基礎，紫江集團貢獻的投資收益為6543.8+09億元，紫江集團其他子公司貢獻的投資收益為6543.8+05億元。看起來這些子公司的經營業績似乎不錯，但實際上並不能彌補其應承擔的貸款利息。
但在這樣的收益率和高負債率下，紫江集團還能順利從銀行拿到貸款，肯定有自己的優勢。
2002年8月，民營企業家沈文出現在上海市市長陳良宇與美國ABB公司總裁的會面中。這壹史無前例的舉措被媒體廣泛報道，並被視為上海市政府支持民營企業的壹項舉措。因此，沈文和馬橋鎮紫江集團變得更加出名，上海市政府的依賴和大力支持的細節經常被看到。
“20多年來，我們資江從來沒有斷過銀行的債，從來沒有欠過銀行壹分錢。”沈文說。的確，通過資江企業每年的資本運作，保證了資江集團每年貸款的財務費用是綽綽有余的，甚至還可以投資發展集團旗下的其他產業。
在這種背景下，資江企業在集團資本運營中顯得尤為重要。分紅、股權轉讓和內部關聯交易成為紫江集團經營的三大武器，紫江集團從中獲得了滾動投資收益和上市公司現金。